如果企业家错过此文章，将是你人生中最大的损失！
小老板经营事，大老板经营有能力的人，如何经营？你真的懂吗？
你想知道通过什么策略、轻松为你的企业融资、不断给企业“输血“使企业迅速发展壮大吗？
在竞争如此激烈的商战中，企业家应该运用什么样的战略思维，才能运筹帷幄之中，决胜千里之外呢？
互联网时代的冲击，直接威胁着传统企业的生存与发展，即将淘汰一批不与时俱进的企业家，你有危机感吗？
领袖型企业家背后的“玄机”极少有人知道！如果你想学习这个方法，请把这篇文章看3遍以上，我敢打赌，只要你是在经营企业，你也可以轻松成为亿万富翁，甚至是百亿富豪！这绝对是真实的！
1、一个成功的企业经营的核心到底是什么?
经营企业就是经营人，经营人就是经营人的动力！这也是小老板和大老板的差别。小老板自己做事，亲力亲为。大老板通过修改公司的政策，吸引有能力的人才帮自己做事！所以老板必须从经营事的层面，转变成经营人的层面。小老板做事，大老板谋人！老板想干大事，就是用手里的“筹码”去经营员工的欲望！依人欲来经营企业！这是所有大老板都在使用的黄金定律！
相信我们经营企业中，会遇到各种各样的问题。例如：员工忠诚度不够！！员工执行力不够！！员工太安逸，动力不足！……等等问题。这些问题都是人的问题，那么一个成功的领袖应该运用什么策略来解决这些问题呢？？这些问题我会在文章中间部分详细解答！
2、如何打造企业战略性思维？战略定江山！
战略是企业老总和管理层经常挂在嘴边的一个词汇，但是，调查发现，95%以上的国内企业并没有建立起自己的战略规划，他们对战略的概念的理解也是各不相同，甚至是错误百出！
我们需要澄清战略理解的几个误区：
误区一：认为战略是一种企业的长远目标
误区二：认为战略就是一些实际行动
误区三：认为对企业来说的重要的东西都是战略
误区四：认为战略就是企业的愿景
误区五：认为战略就是创新和实验
“鱼儿在水中游泳，不能感受到水是核心；把鱼儿捞出来，离开水两个小时，鱼儿突然发现：水是核心，水能决定自己的生死存亡。”
战略就是核心、就是根本，就是抓住永远不变的规律，并且依附它，使用它。成为战略家，对我们企业家来说有什么意义？战略决定生死存亡，压倒一切矛盾！
没有战略你就永远看不到什么是表面的繁荣，什么是真正的成功！！没有战略，就不会有清晰的目标
; 没有战略，就不会有真正的优势 ; 没有战略，就不会有高效的执行 ; 没有战略，就不会有正确的创新 ;
没有战略，就不会有可持续发展。
亲爱的朋友：
我叫俞凌雄，从0起步，用了六年时间，我从10人发展到6000人，从1家主营教育培训的公司，发展到涵盖生物科技、金融、旅游、女性实业、服装定制等6大行业，500家分公司、市值50亿的多元化商业体，影响数10万民营企业家！
但我说这些的目的，不是为了显摆我有多么的成功，目的是想让你明白，我正是帮助他们在公司经营和发展上取得了巨大的飞跃，才造就了我今天企业的成功。
毫不夸张的说，无论是资产几百亿的大企业，还是濒临倒闭的小老板，都在我的课堂中找到了经营的秘诀和业绩倍增的核心。然而，并非因为我有过人智慧，也不是对每个行业都了如指掌，而是因为我让他们彻底走出了培训和学习的两大泥潭！希望这两大泥潭企业家们不要再中招！
“第一大泥潭：传统企业培训，难以真正落地！”
曾经，在我经营企业迷茫的时候，也痴迷于各种大师的课程，学会了无数的框架、模式和概念，听的时候激动，听完后一动不动。究竟为什么会这样呢？
后来发现……原来真正的原因是因为每家公司所处的行业、环境和实际困难都不同，中小企业和大企业的情况完全不同，一概而论的理论无法真正解决企业所遇到的实际问题！所以学了之后无法真正落地！更不要说取得想要的结果！
“第二大泥潭：绝大多数培训师自己没有成功经营公司的经验！”
没有经历过战场血腥，怎知什么叫生死？不是理论没有价值，也不是企业问题过于另类，而是绝大多数培训师只停留在纸上谈兵，自己都没有开过多元化的公司，没有实业经营的成功经验，又如何能教授他人成就大业？
放眼全国，真正在商战中摸爬滚打并取得不俗战绩的培训师寥寥无几，企业经营的关键核心，怎会掌握在照本宣科的大多数人手里？所以，实战出真知！成就论英雄！
十几年来，每一天我都在真刀真枪的商业战场上反复完善总结我的经验。坦白讲，我的一些团队管理、获取客户、打击竞争的方法和手段，在传统人士看来是完全违反商业逻辑，甚至是颠覆常识，但结果却大获成功！一切都是偶然吗?
绝非如此……我为什么要告诉你这些？它与你有什么关系？
“关系重大！”
因为我给你带来了一个极具震撼的好消息！了解我的人，都知道我喜欢不断颠覆创新、把成功经验更广泛传播，这也是我的使命！所以，我计划打造一个全新的企业经营实战分享课程，把最新的实战经验与过去的成功要点重新融合升级，全都汇聚在三天三夜的课程当中，与你彻底分享！这个计划称之为《经营核爆力》！具体来说，它有你所需要的四大核心价值！
“第一大核心价值：轻松化解各种经营难题的核心方略！”
看似复杂繁多的各种经营问题，其实背后都隐藏着类似的规律，但不幸的是绝大多数经营者和老板都深陷于处理表面问题，不仅疲于奔命，更重要的是治标未能治根本，轻则贻误发展良机，重则导致停滞不前，甚至负债累累，面临倒闭……
如何寻找有效解决办法？面对公司发展、团队管理、营销瓶颈、市场突破与布局……公司越做越累，越大问题越多，身心疲惫，困惑迷茫！
参加各种MBA，高端培训，但很难真正融入到自己的公司经营之中。反而越学越迷惑，无法落地见效！看到其他公司快速发展，自己依然深感无助……难道就这样？不甘心又如何突围？
其实解围方法分为两种，一个是外围，一种是核心。一般人都被表象和外围所困，无法真正找到核心；而大成者往往放弃外围，直击核心，使用核心。如同要打造最优秀的企业，先要打造最优秀的领导人。但如何直击核心，使用核心，将各种经营难题迎刃而解？在这三天的时间里，你不仅会发现答案，更重要的是当你拥有这套思维模式和方略之后，能够立刻在你的公司看到你期待的改变！无论你公司现在是什么状况，处于何种境地！
绝对让你从内心深处感受到那种拨云见日、醍醐灌顶的久违之感！让曾经棘手的问题变得游刃有余、胸有成竹！！轻松快速化解当下各种经营难题！！
“第二大核心价值：公司发展上下同心，千军万马众志成城的秘密！”
当你拥有了核心方略之后还不够，公司不是你一个人把所有事都做了，因为销售有销售的想法，运营有运营的套路，财务有财务的思维，生产有生产的做法。如何让他们产生和你相同的价值认同和共鸣？这里需要的不仅是思维，更重要的是一套机制。
千万不要让他们拼命为你干活！因为结果通常只有两种，一个是敷衍了事，一个是辞职不干。而要让他们拼命的为自己干活！只有为自己干活，才最忠诚，最有战斗力！
那么如何建立这样的机制，如何将所有员工变成跟自己一个立场？具体该如何操作？如何平衡利益分配，使公司上下众志成城，让你的事业变成公司所有人的事业？
通过这三天具体的分享，使你全盘掌握，了如指掌！从此不需再费尽心神研究如何管理团队，怎样拼命激励！
“第三大核心价值：成为行业霸主的成功实战捷径！”
掌握了上面两大核心后，接下来你需要做的就是结合公司的实际情况，运用你参悟到的核心方略，落地到公司的具体事务之中！快速发展，快速看到结果！
如果你想走“捷径”成功，成为行业霸主，那么就需要一条成功的路径做借鉴！首当其冲就是要找到“霸主”，然后让他分享出其中的关键因素和核心要点！要做的第一点不是太难，关键是第二点，但你幸运的是，在这三天中，你将会完整的发现这其中的奥妙：
从零开始，6年100多亿，成为培训行业新霸主！开展多元化战略，涉及金融、互联网、地产、健康等产业，成立以浙商集团为母公司的多产业航母！联手身价10亿的中国第一经理人唐骏为合作伙伴，国内唯一真正以行业霸主实战经验为分享的干货盛宴！！
独家揭秘，卓越的行业霸主是如何炼成的？有哪些必不可少的DNA？
在公司发展的不同阶段，应该注意哪些问题，规避哪些隐藏的风险？
年销售几十万，几百万的小公司如何快速增长，突破瓶颈，打造霸主雏形？
销售几千万，几亿的发展中公司如何把握机会，做强做大？成为行业不可忽视的中坚力量？
从销售十几亿，几十亿，上百亿的大公司如何做战略规划，驾驭人才和企业战略？奠定霸主地位？
……策略、人才、核心要点、路线图，一切了然于胸！！
“第四大核心价值：必不可少的人脉资源和融资上市渠道！”
人脉的重要性不言而喻！无数的商业合作机会和商业合作伙伴都来自于人脉的机缘。
但关键的是，如何能尽可能多的获得这种机缘呢？因为往往面临几个问题：首先是信任过程，人可不可靠，核心是价值观是否相同？能不能交心？然后才是有没有利益共同点等等。但这些都需要花费大量的时间、精力、甚至靠“缘分”实现。有没有什么办法可以当下及时把所需要的人脉建立起来并发挥作用呢？不要担心，这一想法已经被实现！具体来说，主要通过两个方面实现……
首先浙商集团旗下的汇聚控股已经打造大系统平台，建立企业家大数据库，拥有数十万家重量级客户企业，联合千万名企业家资源，与你共享信息、合作商机！……不仅如此，更重要的是建立了一种紧密的关系，通过不同的“圈子”，深度聚集紧密型合作伙伴，真正形成共赢、多赢、众赢的局面！可以通过“学习圈”结交良师益友、通过“商业圈”联手发展、通过“生活圈”拉近关系!
对于中小企业，知名大企业都有人脉拓展和联手合作需求，在这三天里和未来的时间里，你将有巨大的发挥空间！！“人脉广，事竟成！”这里一定有你需要并必不可少的人脉资源！！
除了无与伦比的人脉资源，还有一个消息对你来说极为重要！就是今年已经联手唐骏合资成立“汇聚第一资本”，计划将在未来十年帮助100家中小企业实现海外上市，为走向世界搭建起国际化平台。作为家喻户晓的中国第一经理人，不仅因为身价高达10亿，更重要的是他在中国乃至世界顶级企业的运营管理经验、资本运作经验，将为你的企业融资、上市提供最有利的实战指导，这一天赐良机独一无二！！
我想在这里请问您：
您的企业在发展经营的过程中是否遇到了成长瓶颈？
您是否觉得每天辛辛苦苦拓展客户而成交率却不高？
您是否觉得员工越来越多，反而销售难度越来越大？
您是否为公司的销售业绩难以突破瓶颈而劳神伤身？
您是否觉得团队缺乏销售人员该有的激情和战斗力？
您的公司是否员工流失率大，越来越难以留住人才？
……
“我听过无数的课程，能够把课程讲到俞凌雄董事长这种程度的，在我印象中还没有一个，不仅演讲好而且团队打造的更好，第一次听汇聚的课程就下定我和汇聚合作的决心！”
世界500强三一重工苏州三一有限公司董事长--邓富义
这次课给了我非常深刻的影响，对我的人生和事业帮助非常大。俞老师，听了您讲的这三天课，使我未来的事业有一个更加明确的经营理念，是您帮助我们企业得到成长。
苹果（中国）有限公司
董事长--施银焕
以前听过的很多企业培训都是结论性的，抽象并且难以理解，无法运用到企业里面。俞老师的课直奔主题，很实战。俞老师有天分，知识面广，课堂上那么多企业家提问他都能对答如流，他是宁波人的自豪......
雅戈尔集团董事局主席--李如刚
“带着一种怀疑的态度我来到了汇聚，通过俞老师的讲课后，我觉得这次可没有白来，而且感触也很深。俞老师用简单的方式来解决复杂问题，这是我之前没有想到的，所以受益匪浅，也很震撼，想不到俞老师的课那么切合实际。培训以后，给我们的企业带来很大的飞跃！”
国骅集团有限公司董事长兼总裁--丁国年
“在汇聚课程结束后，团队能量被彻底激发，并向多元化发展。从2012年产值12亿到2013年产值突破20亿。”
建元超宇装饰集团有限公司董事长--苏建权
“2008年，公司亏损了一千多万，在09年进入汇聚课堂后，在经营上、思路上得到巨大改变，成功地从一家OEM（代工生产）企业转型到有自主品牌的企业，第二年便迅速实现赢利几千万。”
艾迈斯按摩椅上海有限公司董事长--王纯
“参加课程后，就感觉汇聚那种实战以及深入浅出的教学方式，我觉得非常管用，我也把团队带进来打造一番。后来从水果公司，到OTC主板上市公司，再进军金融界两个月盈利4300万。”
重庆洪九果品有限公司董事长--邓洪九
“加入汇聚之后，公司在2013年营业额比2012年成倍翻了一翻。今年我们的利润，到目前为止，增加了1500多万。”除此之外，还有众多中国百亿身家，甚至世界500强企业家的真挚感言与收获。
湖南索菲亚美业集团董事长--谷咏霏
以上知名企业家“联袂推荐”
《经营核爆力》课程六大内容
一、知识分核心和外围？
1、知识分核心和外围，普通人学外围，大成者直接进入核心，使用核心！
2、老板和老板比的是谁能够触摸到事物的根本，比的是谁能够直接进入核心的能力！
（有一些老板经营企业很困难，有十几个问题，或者几十个问题，你需要把核心的问题找到，当你的核心问题已解决，所以问题迎刃而解！老板自然解放！）请问这种能力是你要的吗？
那么如何进入核心？如何使用核心?这是《经营核爆力》课程第一大特色！
二、经营企业就是经营人
1、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的动力！
2、老板必须从经营事的层面，转变成经营人的层面，小老板做事，大老板谋人！
再进一步讲：当掌门人的核心学问：驾驭人的学问！
更进一步讲:驾驭人背后核心是人性的穿透、老板能穿透多少人性、就能驾驭多少人！
（比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果:毁灭。”如果你希望能吸引顶尖人才帮你工作，解放自己，必须要具备一个能力：了解人的能力！五千年来凡能成大事者都是最懂人的人！）请问这种能力是你想要的吗？
人性到底是什么？如何让员工产生动力？这是《经营核爆力》课程第二大特色！
三、分配核爆力
1、老板最大的经营智慧就是通过分配机制把公司所有的人变成一个立场，为我所用！
2、人才背后的竞争：分配机制的竞争！
（世界第一名管理大师
杰克·韦尔奇说：经营企业成功的三大秘诀：《1》人才《 2》人才《3》人才。
人才背后的竞争：分配机制的竞争！）通过分配机制吸引无数顶尖人才来创办一家伟大的企业，请问这是不是你想要的？
如何掌握、运用，股份制分配的核心、协议分配的核心、期权分配的核心、全员分配的核心、薪酬分配的核心、这是《经营核爆力》课程第三大特色！
四、梦想核爆力
1、员工跟着老板到底图什么？
2、所有组织成功的背后就两个字：“希望”。所以，老板欲驾驭员工，经营有能力的人，必先拥有伟大的梦想。
（老板必须是个干大事的人，也就是把干大事的那种感觉销售给员工，你能卖给多少人，你就能领导多少人！这是领导力的核心，杀伤力极强，句句核心！！想要把这种感谢销售给员工，必须具备一个能力叫：塑造价值！）凡是走正道的老板，他一定大张旗鼓造势，吸引天下人才加盟！请问这种能力是你要的吗？
如何塑造？如何进入？
这是《经营核爆力》课程第四大特色！
五、精神核爆力
1、当人的名和利到一定时期，人的所有动力都会自动消失。唯有一种东西生生不息，那就是精神。
（人在任何时期都会有瓶颈的，做企业也是一样，要在不同时期使用不同人才）成大事者能够放下七情六欲，也能够捡起七情六欲！这种拿得起、放得下的能力，请问这是不是你想要的？
何为精神？如何进入？这是《经营核爆力》课程第五大特色！
六、策略核爆力
1、中小企业唯有一条出路，就是聚焦策略，集中所有兵力，歼灭一小撮敌人。
（一个好的策略抵得上千军万马）如何通过聚焦、更好的经营企业，打造行业霸主的雏形！请问这种聚焦的策略你想要的？
如何聚焦市场核心？如何聚焦产品核心？如何聚焦区域核心？如何聚焦客户核心？如何聚焦行业核心？这是《经营核爆力》课程第六大特色！
《经营核暴力》课程目标：
使股东团队、亲人团队、高管团队建立统一的企业使命及共同志向。帮您打造一支有共同信仰、共同价值观、共同追求以老总为核心的核心团队，一起把企业做强做大。
谁最需要学习《经营核暴力》？
企业董事长、总裁、总经理携核心团队、股东团队、亲人团队、储备骨干。
“我想你已经迫不及待想知道如何参加，那我们就来说说你关心的价格问题”
不得不说这样的三天分享，对于你的价值来说，可能都没有办法用金钱来衡量！如果一定要定价，收你20万仍然是最划算的交易！因为同实现你的目标、梦想、人生价值的大义而言，确实微不足道！
但是我不会这样做，因为有一个很重要的原因！……就是新年伊始我不想把门槛设的过高，我希望更多人能见证这场盛会所向披靡的魅力！更多人能够走进经营核爆力改变自己所面临的困局！这也是我成立汇聚，分享《经营核爆力》的初衷！所以这一次我决定给你一个意想不到的巨大惊喜，作为2015年的新年礼物！
……我最终决定给出一个你无法抗拒的价格：
“钻石席位原价8800元
立刻报名
优惠价3800元
贵宾席位原价6800元
立刻报名
优惠价2800元”
本次俞凌雄老师《经营核暴力》课程门票实体券：
毫无疑问，这绝对仅仅是一个象征性的价格！也就是说这个价格只是我3天正常培训价格的30分之一！这几乎是我所有培训以来的最低价，也是我能够给你的最最诚意的价格……需要提醒你的是……不仅仅是超低价，而且面对全国范围，现在所剩的门票也不过1000多张，随时可能售罄！因此，我希望你千万不要犹豫，这是给很多的中小型企业家带来一个极佳的机会！如果《经营核爆力》令你心动，请务必立即行动！
特别提醒#1：钻石席位与VIP席位的区别是——钻石席位不仅坐在前排（钻石席专座）与导师更近，而且我们还将针对钻石席学员额外赠送一份神秘礼品，运气好的话更有机会当面交流你最关心的问题！另外这样的机会极其有限，如果你希望获得这个极佳的机会，现在立刻拨打185
2135 1352
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特别提醒#2：希望这封信回答了你所有的问题，如果还有不清楚的地方，请立即拨电话给裴成坤老师，手机是185
2135 1352我们2015年1月23日至25日上海见！
特别提醒#3：这封信将通过互联网微信发送给我们以往1000万个财富报告的订阅者。除此之外，我在全国还有1000位推广大使，他们在各地都有广泛的人脉，这封信将由这些“信
使”传播给全国至少10万的企业家、……，会有数以万计的人寻觅而来。 朋友们…… 我预计这仅有的400张钻石席门票将很快消失一空。一旦消失，我将无能为力！
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为什么有一些企业非常幸运？总能卓越的站在不同领域的潮头浪尖？
为什么一些企业虽不是行业领跑者，但依然能够顺势而为，在虎视眈眈中安然猎取丰厚利润？为什么有的企业开始时光芒万丈，却在期待中突然土崩瓦解，最终黯然离场？
纵观商业大潮的此起彼伏，企业的竞争归根结底是商业模式的竞争。持续成功的企业无不顺应了商业模式的法则，而失败的企业，又无一例外的在商业模式上显露出先天不足的基因。
《商业秘密:大赢家商业模式解码》通过梳理和解析各种优秀商业模式，以近百起经典实战案例，讲述卓越企业如何凭借商业模式的威力顺利起步，在商战中攻城略地，在千军万马的商业对弈与博杀中拔得头筹。这本书中我还将为你彻底打通，商业模式在选择、设计、优化和升级的各个关键核心！……是你畅游商海，大展宏图必备经典书籍之一！！
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本书的主旨在于：告诉读者如何找到属于自己的立场，书中的观点有很多看似颠倒是非、混淆黑白，事实上只是在为读者朋友换一种视角看待问题，也许初看这本书你会有些不痛快，那么要恭喜你，你已经开始“进入”这本书了。
立场不是立场而是智慧，彻底认识自己的不足，从过去的自己里蜕变出来，成为真正成熟的人，看到全新的世界。
生命的旅程是一个不断被摧毁、不断被重建的过程，把这个过程浓缩成一刹那就是一个点，一个立场，其中的内核就是人性。
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《秘密》DVD光盘一套
这个秘密已经流传千百年，曾被埋藏、令人觊觎，更被禁止、遭人偷盗，甚至被天价索购。而过去知道这个秘密的，竟然都是历史上最伟大的人物：柏拉图、伽利略、贝多芬、爱迪生、卡耐基、爱因斯坦，以及许多非凡的发明家、卓越的科学家、伟大的思想家。
俞凌雄老师我看过100遍以上，成功人都看过此秘密光碟！
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一、增加潜在客户数量
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如果你能好好执行这三个策略，保证你会拥有一个蓬勃的赚钱企业。想赚钱，就不能只专注在一个策略上，你必须三个策略都不断的改进。
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成交率也就是转换率，是指在一定时间内，真正购买了商品的客户数量与到访客户总数之比，而商家需要通过一种营销过程或营销手段，促使这种转换的发生，让更多的到访客户成为真正的购买者，一旦你与客户建立联系，你就必须充分利用机会把这些可能转换成真正的销售！
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利润是你减去所有成本之的所剩的钱，因此，任何增加钱的事情都是利润。增加利润并不意着要降低成本，而是通过有策略的方式去达成！
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可能没有办法实现你的梦想！
所以成功需要改变！你赞同吗？
相信企业家朋友们看到这里，如果你还没有马上采取行动，那么你在阅读这篇文章的过程中，简直是在浪费生命！你虽然找到了问题所在，但是你永远得不到解决方案，并在你企业的原有基础上持续痛苦和挣扎！
你可以花10年、20年甚至一辈子的时间，自己慢慢摸索企业成功之道，你也可以用有限的时间向世界顶尖人士学习证明行之有效的成功方法和策略，彻底改变你企业的命运！
如果你是个有大爱的人、有成就员工和客户之心、有普渡众生的思想和格局。那么千万不要把
“太远了”、“太忙了”、“考虑考虑”、“有没有没效果” 等等这种失败者的思维挂在嘴边， 而且很自然很自豪的说出来 ！
说多了就成为了惯性，思维惯性成为习惯，习惯影响行为，行为产生结果！ 失败者的思维就得到穷人的结果 ！这将是改变你企业命运的一个转折点！机遇稍纵即逝！你千万不能再错过了！行动和速度是你成功的关键！
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希望这封信回答了你所有的问题，解决了你所有的疑惑！
祝你早日加入行业领袖俱乐部，成为你行业的明星。我们课程上见！
我
俞凌雄
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俞凌雄老师助理裴成坤老师私人微信：185
2135 1352（长按微信号可复制，搜索手机号码即是微信号）
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