今年年初，途家与蓝光首次携手，打造新型青年公寓。时隔4个月，又再次传出其将在东客站选择一个楼盘进行合作，种种迹象都表明，这个楼盘很有可能是阳光100米娅中心。“在成都，找寻符合这样条件的项目，需要耐心和细心，更需要机遇。目前能够进入途家合作范围的，就有阳光100米娅中心。”途家成都负责人这样表示。
途家的野心
在说到途家之前，有必要提到HomeAway。这是全球最大的假日房屋租赁在线服务提供商，在全球145个国家拥有超过50万个假日租赁房源，市值超过30亿美元。
途家的商业模式，正是借鉴于此：将业主或开发商空置的房源，通过途家网站发布，整合途家线下服务，包括统一装修、人工服务等，最后提供给旅游者，给予他们和酒店相较性价比更高的服务，这是典型的线下线上结合——O2O模式。简单说，途家要盘活中国大量的高级不动产，对接中产阶级的旅游度假需求，做一个双边市场。这个野心，很大。实际上，得益于Home Away的成熟经验，途家在中国的发展极为迅速，目前其合作房地产项目近550个，储备房源近55万套，在线交易额正向百亿迈进。根据最新传出的消息，经过AB两轮融资，途家已经获得10亿融资额。
途家的成功也体现为市场的强烈反响。2013年，途家与重庆协信合作，携美国著名的五星级管理专家斯维登入驻解放碑高端住宅项目协信公馆。成为途家斯维登在重庆的第一个旗舰店。5年每年8%的年投资回报率，远高于贷款月供，吸引了大批投资者，市场反应火爆。而途家在重庆签约的另一项目首创鸿恩中心斯维登度假公寓以最高达9%的年回报率，5年租约，赢得了广大投资客的青睐，让不少投资者争做“包租婆”，途家斯维登度假公寓在重庆房地产市场一时风头无二。
不难发现，除了互联网思维运营模式之外，途家如此受得市场青睐也得益于与优质物业的紧密合作。事实上，途家在挑选房源方面有一套严格的标准：非大品牌开发商不合作，人气地段，地铁上盖或交通便利以及精装修房龄不超过五年的项目。而在其已经落实的项目之中，与旅游地产的结合也正在成为一条新标准。
为什么是米娅中心
从途家选择合作伙伴的原则出发，不难看出阳光100米娅中心或将成为最合适的选择。
品牌知名度对途家来说是选择门槛，阳光100集团则是东客站区域最为知名的开发商之一。对布局全国，且目标客户多为年轻人的途家来说，阳光100近期和毛大庆的合作进一步提高了项目在全国范围内的知名度和曝光率。
由于是为旅游者提供服务，交通便利和通达也是与途家合作的必要条件。近年来，成都东客站的崛起不仅为西部地区确立了新的交通枢纽中心，由此生成的东客站区域也正聚集起旺盛的人流，成都最为繁华的商旅商圈在逐渐成型。这或许是途家选择东客站最重要的因素，但东客站区域内符合途家综合要求的楼盘却屈指可数。与此同时，除了东客站交通枢纽之外，整个东客站片区交通配套优势尤为明显，多条交通主干道四通八达，而地铁2、4号线以及成都唯一的环线地铁7号线均覆盖此片区，为人流的吸纳和疏散提供便捷条件。综合来看，米娅中心具备了得天独厚的先决条件。
东客站另一个具有全国知名度的项目是龙之梦•鹏瑞利新城，其业态规划中包含了国内首个客房数达3000间的星级酒店群，从三星到五星酒店，几乎覆盖了各类人群的不同住宿需求，途家如果选择在这里落户，其差异性无从体现，无疑是自掘坟墓。反观阳光100米娅中心，商业部分规划业态为“社交商业”，不仅可以满足青年群体的生活及消费需求，其“社交”内核也十分契合途家对于青年客户的青睐。
如果赢得途家，在产品方面的创新或许是米娅中心最重要的砝码。3.1米层高的精装修小户，面积区间为42-69㎡，对于一直致力于打造“像回到自己家一样”客户体验的途家来说，这样的产品将为其在内部装修设计方面提供更加多元的
凤凰社的机会
事实上，阳光100在成都的知名度远不及其全国范围内的影响。今年除了与毛大庆的合作之外，阳光100集团在网络经济与实体经济融合领域的探索仍在继续。“凤凰社”是其最新的产品——这是一个目前最为时兴的创客平台。而途家既是这种模式的先行者，也是这种模式的受益者。
二者将在这个方面形成怎样的碰撞融合，将变得十分有趣。
见成都