太行瑞宏初次出手便拿下两宗地块
2015年9月29日，成都太行瑞宏房地产开发有限公司首次进入成都视野，在青羊区外金沙板块两宗约150.96亩地块拍卖中，太行瑞宏分别以3313元/㎡、3156元/㎡的底价将这两宗土地收入囊中，而此前，该区域地块曾经历多次流拍。
那么问题来了，豪掷14.36亿，拿下很多开发企业不敢轻易触碰地块的太行瑞宏是谁？
据太行瑞宏负责人陈林介绍，太行瑞宏是由世界财富500强企业阳泉煤业与四川发展控股企业共同作为股东，合作成立的一家房地产开发公司，百仁拿地是这家企业成立以后的第一次亮相。这150亩地仅仅是成都“扩张计划”的第一步，未来，太行瑞宏准备了大量资金，除了尝试将百仁区域600余亩可建设用地全部收归旗下，用以打造风格统一的项目集群外，还将积极在城南区域觅地开发，同时对于存量土地，不排除通过并购方式完成需求。
“这次拿下的两块地，商业配比太高，近30万方的商业体量已超过（整体体量的）50%了，现在成都的商业市场情况不怎么好，所以是比较难做的，我们要想做活它（商业项目），接下来必须拿下大量的住宅用地，养活区域商业人气，这可能也是很多开发商望而却步，我们能够底价拿地的原因之一。”陈林表示，为了尽可能的降低开发风险，将产品线做丰富、做好，太行瑞宏的规划案都是从600亩地块打造的宏观角度来制定的，所以拿下片区内地块性质多元化的建设用地，显得尤为必要。
而对于拿地环节可能出现的变数，他不置可否，“有一笔账，拿下整个百仁区域的建设用地，估计至少需要60个亿，打造完整个项目集群，更是需要上百亿的资金，这并不是任何一家开发商都能够随随便便负担的，当然，如果真有其他房企觊觎该区域地块并出手拿下，我们可能在商业节奏和模式上会发生很大变化，具体还要根据实际情况来。”
太行瑞宏董事长陈林
陈林透露出的笃定，不仅是因为太行瑞宏的关联方宏仁实业作为整个百仁片区的土地一级整理方，能够比其它开发商更迅速、全面、深入地掌握该区域土地市场的一手信息，更大的自信来源于其反复提及的产品规划和运营模式。
按照太行瑞宏的设想，在地块性质各异的百仁区域里，关于未来的理想状态是——出现集中式商业、公寓、写字楼及住宅等丰富的产品线，加上身处近两千亩百仁绿地公园的包围中，这一片区将成为外金沙板块里一个新兴的中高端商住中心。
“以商业举例，目前成都新近做的比较成功的有太古里，它既不是传统的购物街，也不是集中式商场，这种创新给予了它生存空间。恰巧，百仁区域结合内外部环境，是有一定优势的，周边也拥有诸如华润金悦湾项目积淀的高端消费群体，加之附近大都以小型商业群带为主，临三环这一片缺少中高端商业项目，这于我们而言就是机会，同样的道理也适用于这一片区的住宅开发。”陈林表示，“尽管外金沙板块内，目前已聚集了华润、保利、蓝光、海亮等数家知名房企，但并不与主打生活方式和注重产品本身品质升级的太行瑞宏形成激烈的竞争关系。”
实际上，早在今年8月，太行瑞宏的关联方瑞银方达和川瑞发展就与朗诗地产展开了住宅开发方面的战略合作，未来将把朗诗先进的绿建技术引入到自身产品打造中。而据了解，诸如此类的合作还有很多。
在陈林看来，“我们是一家开放的房地产投资开发机构，因为我们拥有强大的股东，以及金融背景，所以我们是以金融的思维方式来投资房地产，这反倒比较轻松，请各大专业机构进行合作，这东西不一定是劣势。无论是商业、酒店还是公寓，都可以像太行瑞宏在住宅方面的开发一样，请各自领域的顶级来‘切磋’嘛。”
地块实况
“请专业的人，做专业的事。”陈林口中的开发逻辑将太行瑞宏与市场上活跃的绝大部分开发企业区分开来。这种摒弃掉传统重资产式的开发模式，以更加轻盈灵巧的姿态应对行业变化，与万达、万科等正在力推的“轻资产模式”似乎不谋而合。区别于传统地产建造商，倚重将生活方式作为卖点的太行瑞宏有着自己的运营逻辑，“金融地产”的轮廓在其身上逐渐清晰。
在产品开发端，太行瑞宏与其他机构将展开多元化合作，本质上是将优质的东西以资本作为纽带，嫁接起来。陈林认为：“这样做的好处是，打造出来的产品与其他项目同类产品相比，不再单纯的靠细节取胜，比如对比谁的花园更美，谁的绿地更多，与每个领域的顶尖进行合作，打造出来的产品一定是一个更立体的形象，这就形成了一种全新的竞争力。”
而在项目的商业部分，太行瑞宏方面明确表示会将其资本化，即与过去开发商希望快速变现不同，他们希望更多的持有商业。
“培育一个成熟的商业周期可能需要八年甚至更长时间，换句话讲，它的利益收入在前几年无法体现，缓慢增长的收益曲线也许要到所谓的‘八年后’才会翻倍增长，如今，我们通过金融手段将‘八年后’的利润平均化，从第一年开始就保证收益率稳步递增，于我们而言，自持的风险将大大降低，也更有利于对资产进行不断维护、投资加码及资源配置升级，这样一来，资产就会变得越来越优质，它的价值也就会越来越高。”陈林认为，这与传统地产行业主要捆绑投资和居住价值有着根本不同，“弱化管理手段与品牌效应，更多的依靠资本结构层面进行资源整合，将是未来房地产行业的发展趋势，潜力无比巨大。”
“未来房地产金融属性加强是必然趋势，相反，个体投资属性会大大降低，而可选择的操作模式的面会更加宽泛，尝试众筹、委托开发、定制代建、合作开发、小股开盘未尝不可。”陈林将金融地产运营得非常成熟的美国铁狮门开发模式作为借鉴。
稍早前，铁狮门与国内龙头房企万科进行合作时，资金投入仅有2.5%左右，但却占据了40%的收益。轻资本运作，让铁狮门以不到5%的资本投入，通过提取地产开发链条各环节相关管理费用以及参与旗下地产基金超额收益分配，分享了地产项目大占比的收益，攫取了更多量的现金。
从目前来看，作为国内“金融地产”先行者之一的太行瑞宏，正在完成从粗放扩张阶段迈向精细化开发的第一步。问题在于，被陈林屡屡提及的以金融思维来发展房地产的类铁狮门发展模式，能够被太行瑞宏成功复制吗？
