我，机器人

现在的成都万科，越来越像一台高速运转的精密机器，比以往任何时候都更加注重目的和结果。

3月，成都的夜晚已褪去刺骨寒意。夜渐深，成都万科的一位员工选择沿着沙河走路回家，因为基本上只有此时他才可以感受属于自己的时空。其余时候，他更像是一个精确的部件，必须准确高效完成成都万科这部高速运转的机器所发出的每一个指令。

今年的成都万科越来越接近一个“目的导向”的机器，从总经理沙骥到大多数普通员工，都释放出完全的“实干”信号，就在不久以前，沙骥甚至亲自为成都万科微信公众号献“声”。和去年的“未，来时”相比，今年的年度战略“城市配套年”开始显现出更加务实的态度。这对成都的其他开发商而言并不是一个好消息——

他们可能将不得不面对更具侵略性的万科。

从王石开始，情怀大概是万科最玄妙的组成部分，似乎触手可及，但又虚无缥缈。所以当万科集团2013年提出“城市配套服务商”概念的时候，很多人或许并没有意识到，这将是万科最重要的转型举措。

2015年，成都万科将集团的“城市配套服务商”概念落地，并作为当年年度战略中的重要一环。这时候全国各地的万科也都已经开始朝“我们要在十年以内打造一个万亿大万科，这是我们的理想和愿景，其中50%是由传统业态带来，另外50%是由新业态带来（郁亮语）”方向前进，“城市配套服务商”实践持续进行之中。成都万科“非住业务”元年也在这一年开启。

一年之后，成都万科“非住”业务事业部已经有了一些可以展示的成果，再结合2015年底成都万科提出的城西大战略（万科的三大新盘都集中在城西，配套对于三大项目至关重要），将“城市配套年”定位为今年的战略主题，更加显示出成都万科的精明——这既足以展示成都万科在“住宅+城市配套”方面的实力，为在售项目带来更为“独特的溢价点”，也显示出“垄断”城西的决心。

划破成都上空的“枪声”已经在昨天的成都万科微信公众号响起，成都万科城市配套馆将在这里起步——这个5寸屏幕上将显示出其在教育（学历教育+素质教育）、商业（万科商业体+乐享生活汇）和养老（橡树汇+幸福家）三个方面的成果和规划（具体内容可参照成都万科官微昨日的推送），这几乎是一个全龄化的配套体系，如果得以一一实现，成都万科或将实现一骑绝尘的构想。

成都万科另一个值得注意的动作来自于商业，在“城市配套年”战略中，商业方面的动作和此前相比堪称巨大。

今年，这个月，一个新的契机就会来临。据楼市大嘴巴多方了解，3月结束前，成都万科将就其在成都商业地产方面的规划正式向外界发布。

对成都万科来说，独立运作是摆在他们面前切实可行的路，“一方面是现在成都商办的现状需要有专业的团队，而这个团队需要我们培养来应对现在面临的资产租赁管理工作，而不是简单的外包或是说交给其他合作方。另一方面，万科在北上广深以及全球的资源，有一定的能力和条件可以去引入一些很好的商家入驻。” 此前的钻石广场，万科并没有参与业态规划、招商运营等商业管理环节，更像是一个代建方。

但事实上，成都万科已经成立了自己的商管公司。按照构想，这个商管公司将对成都万科旗下的商业体系“万科生活汇、万科生活广场、万科广场”进行统一规划和阶段性持有，进而实现商业物业的整体性升值。其中，前两个定位于街区式社区商业和邻里型购物中心。对于可以依托自身庞大住宅物业的万科商业而言，社区商业具有显著的优势和发展机会。

据了解，已落地万科城的自持商业将是成都万科真正意义上的头号商业作品。万科广场则是规划为区域级/城市级的配套。如果规划能够按时落地，那么不久之后就将可以看到成都万科在商业管理方面的真正实力。其中，紧邻东郊记忆的万科广场•魔方街是成都万科广场的重要组成部分和首批面世产品，将打造成为成都首个互动情景式主题街区。

据万科内部相关人士透露，万科正在用一种崭新的视野和方式去运作商业，希望改变人与城市的沟通方式，改善人与人之间的互动交流，实践成都万科2016所倡导的城市配套运营。具体的项目、产品以及整体的运作模式将在下周正式发布。