2017半年报：
公司作为全国连锁、全球发展的专业眼科医疗机构，主要从事各类眼科疾病诊疗、手术服务与医学验光配镜。公司独具特色的 “分级连锁”商业模式，高度适合中国国情和市场环境，通过不同层级医院的功能定位，提高资源共享效率和品牌的广度深度，逐步形成了全国布局、联通国际的发展格局，实现了经济效益和社会效益的和谐统一，为保持长期健康快速发展奠定了扎实的基础。
在连锁里面，衣服类的，不如吃的，吃的不如看病的。只要是弱周期，连锁的地域优势足可以立足一方。
爱尔的优势在于专业，聚焦眼科，可以从近视到眼部疾病，且为连锁，在近视里面，有又配镜和手术，未来使用角膜的可能性极大，也只能从进口或使用国内的（欧普康视）等。
而欧普康视在硬性角膜上国内只有4家左右，软性角膜只有其一家。
300595欧普康视（视力矫正和近视控制，角膜塑形镜，近视）
估算300595欧普康视，公司公告17全年在1.5亿，按30%增长，2018全年在2亿左右，对应现在的66亿，PE为33，略高我的要求30。
2018年，给35倍PE市值对应70亿，40倍对应80亿，收益空间6%--20%。
低于60亿市值买入，收益空间：15-33%。
以上不是推荐，仅为个人学习。