9月27日，由中国酒类流通协会主办的——2016中国酒业商业领袖50人论坛暨首届峰会在北京举行，茅台集团董事长袁仁国受聘为中国酒业商业领袖50人论坛创始成员。
峰会上成立的中国酒类行业首个50人商业领袖俱乐部"G50"组织，旨在为酒业商业领袖打造一个开放、互助、公益、创新的联盟平台。对于酒类行业亦或者是酒类企业而言，此次会议无疑都是一大盛事。
价值一：时势需要领袖
自2012年起，中国酒业在混沌和泥泞的深度调整期中摸爬滚打了四年，转型、变革是时代对整个行业提出的要求，然而蜕变往往伴随着涅槃的痛苦，因此越是迷茫的时候，越是需要领袖的出现，他是信心，是灯塔，是动力，是引领新时代的开创者。
较之于互联网、电子、地产、金融等行业，我们在偶像与榜样上的缺失已经太久太久了。行业变革期，酒类商业领袖呼之欲出，酒业迫切需要一场开创性的变革来建立新的行业生态圈，恰逢此时，此次会议以“预见：新经济形势下的中国酒业”为主题，就如发放的一张“英雄帖”，齐聚行业意见领袖，以“亮剑”的名义再次搅动酒类行业的神经。
价值二：巨人与巨人的对话
既然要铸一把犀利的宝剑，就要把最“犀利”的人聚在一起。本次会议采取定向邀请模式，受邀嘉宾全部为各企业顶尖人士，其中核心的成员为酒类生产企业的前25位商业领袖和酒类流通企业的前25位商业领袖，据统计，上述企业年销售总额高达2400多亿元。
通过这次峰会，一方面，中国顶尖的酒类生产企业和顶尖酒类流通企业通过坦诚沟通，加强交流，消除误解，形成合力；另一方面，这批人背后代表着数千亿的商业价值，巨头们在一起发现商业机会，制造商业机会，形成特殊产品。
值得一提的是，为保障私密性，本次会议上还专门设有闭门讨论环节，让与会嘉宾们可以完全畅所欲言。
价值三：跨界，让脑洞大开
不可否认的是，如今我们正处在一个动荡、躁进、焦虑的酒类营销时代，一个不断创新和快速颠覆创新的年代。消费需求变迁、渠道破坏、价格细分和竞争壁垒层层叠高，标杆企业成功的营销模式和经验一再被接踵而来的困局撕破……如此种种要求我们必须得前进，而且加速前进。
在以前，所谓的同业竞争最多带来的就是“蛋糕的重新分割，市场份额间的此消彼长”，而如今，互联网使得行业间的门槛和壁垒在慢慢消失，跨界渐渐成为了一种常态，而跨界带来的竞争则是颠覆性和毁灭性的。
本次会议不仅仅局限于酒类行业的自我救赎和反省，而是将视角扩大到了全社会和全产业，会议邀请了数名重磅级嘉宾到会，他们全部都是国内知名经济学家和企业家代表，备受关注和具备话题性，他们与酒类企业领袖进行面对面座谈。
中国酒业商业领袖50人论坛创始成员们一致认为，随着时代的进步与发展，各个行业领域和产业链条之间的深度合作越来越多，具体对于酒行业，合作是创新发展的关键途径和重要保障，中国酒业商业领袖50人论坛成立后，将致力于开展这方面的工作，不断寻求新的合作方式，为各成员企业提供更多发展空间和机会。
