1月24日，以“牢记使命，深耕沃土，扬帆起航，共谋发展”为主题，茅台生态农业公司首次举办年度经销商交流年会。茅台集团公司董事长袁仁国，茅台集团党委书记、总经理李保芳双双赴会为之站台。
会上透露，茅台将深耕生态农业产业链的顶层设计方案，计划2021年上市利口酒。茅台生态农业公司董事长邹欣发表致辞。茅台生态农业公司党支部书记、副总经理黄叶强主持会议。
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3年从0到1.7亿，这家公司跑出了茅台新的加速度
从2015年2月12日登记成立，到2017年迎来爆发式增长，茅台生态农业公司让市场刮目相看。据悉，2017年上半年，茅台生态农业公司销售仅完成年计划的不到三分之一。经过一番加压冲刺，2017全年实现销售近1.7亿元、利税近2000万元，同比翻番。
茅台集团董事长袁仁国直言，茅台生态农业公司2017年打了一场漂亮的翻身仗，跑出了加速度，打出了组合拳，干出了精气神，由“追兵”变“标兵”。袁仁国笑着提起2017年茅台集团上半年生产经营会上，茅台生态农业公司董事长邹欣作为“欠账”单位发言时，曾表示“要努力到感动自己，拼搏到无能为力”。
“对于一家成立至今两年多的新公司，取得这样的成绩实属不易”。2016年2月茅台生态农业公司首次派出14名市场人员，奔赴各地。如今，来自全国20多个省份的经销商，汇聚茅台，参加茅台生态农业公司的首个经销商交流年会。
据介绍，除宁夏、青海、内蒙等少数省区外，茅台生态农业公司经销网点已遍布各地，更深入到部分县市，全国经销商总量超过300家，前来参会的就有205家。
茅台生态农业公司步伐迅疾，可谓“悠蜜速度”。悠蜜在2017年销售收入超额完成年度计划6个百分点，同比增长76.9%，上交税金1784万元，同比增长180.9%。
2013年，茅台集团开始研发蓝莓、菊花、玫瑰系列利口酒；2015年2月，茅台集团蓝莓项目组进驻丹寨，组建茅台生态农业公司，当年9月，新产品“悠蜜”即告上市；当年11月，第一期第一批园区项目正式开工建设，9个月时间即实现建成投产，实现了当年投产当年收益的良好开局。
2017年，悠蜜在热门影视剧《欢乐颂2》中，凭借成功的场景植入，一时风头无二，乘此东风，“悠蜜（Umeet）”产品融受众需求的“市场之合、文化之合、场景之合”三合之美于一身，成为爱情告白利器。
茅台集团董事长袁仁国表示，茅台生态农业公司要有力有效做精产品、善谋善为做大市场、苦干实干做强产业、全心全意做强贡献，通过3至5年的时间，将“悠蜜”利口酒品牌打造成集团公司具有不可或缺的他类酒品牌，打造成中国酒业具有重要影响力甚至一流的利口酒品牌，2020年以前，要解决近9000人口就业，带动10000户贫困户走向“脱贫致富”的小康生活。
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5年内冲6亿、2021年规划上市……茅台生态农业公司的新目标
会上，茅台集团党委书记、总经理李保芳称许道：“能够开经销商会了，一定程度上，说明生态农业公司的营销体系已经有了基本的架构和雏形。第一次经销商会，我们就参照茅台酒和系列酒的模式，把商家请到茅台集团本部来开，充分表明了生态农业公司和生态产业板块在茅台集团的重要战略地位，足见茅台集团的重视。”
茅台集团高层现场向茅台生态农业公司下达了任务书：“3年内实现销售收入3.5—4亿元，5年内实现销售收入6亿元，2021年上市。”
据悉，茅台生态农业公司以生态农业为核心、以产业扶贫为抓手、以蓝莓产业为突破、以市场需求为导向，已经探索出了品牌带产业、龙头带基地、专业合作社带贫困户的“三带模式”。
“悠蜜”之后，茅台生态农业公司持续加大蓝莓系列新品开发力度，并启动实施“年产5000吨低醉黔东南特色米酒”项目，优化产业结构，同时实施“云上果园”农特优产品平台建设，通过集线上线下一体化，致力于打造从厂家到消费者之间最快捷，成本最低，推广效率最高的集订单、采供、物流、数据营销四位一体的专业数字化农特优产品精深加工销售服务平台。
结合了线上线下的“新零售+场景营销+互联网”新型营销模式，成为茅台“九个营销”的全新实践，为茅台深耕生态农业产业链提供了营销利器。
茅台集团党委书记、总经理李保芳说，茅台集团将给予生态农业公司大力支持，包括允许生态农业公司三年政策性亏损，不考核其利润指标等。
茅台集团的强大扶持可以“依靠“，却不能”依赖”。生态农业公司要以综合性扶持为契机，深耕实干，按照“去茅台化”的要求，做“个性化”市场。
会上，与会经销商还纷纷就产品规划、营销规划、经销商需求、公司如何配合需求等话题，和厂家进行了深入沟通和交流。
来源：酒说
