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2026年5月,物流具身智能赛道传出重磅融资消息。上海瑆爝机器人宣布完成数千万元天使轮融资,由浦东科创投资基金与金沙江创投联合领投,老股东继续加码。这距离公司2024年底获得金沙江种子轮投资,仅仅过去一年半时间。
在机器人行业从概念狂欢走向理性落地的今天,一家不主打炫酷硬件、不追逐人形风口的早期公司,能连续拿到一线机构的真金白银,本身就说明了行业正在发生深层变化。资本不再只看PPT与实验室Demo,而是把目光真正投向能在物理世界跑通、能给产业创造实际价值的底层技术。
瑆爝机器人的崛起,正是这一趋势最典型的缩影。
为什么资本愿意连续重仓一家成立不到两年的公司?
过去几年,物流机器人赛道从不缺热度,但绝大多数项目都集中在单一硬件研发上。要么做叉车AGV,要么做轮式AMR,要么做四足巡检,产品形态单一,系统互不兼容,客户要对接多套方案,成本高、效率低。还有一部分项目停留在纯算法层面,看上去技术很炫,却无法在复杂的真实场景里稳定跑起来。
瑆爝机器人从一开始就选择了一条更难、也更有长期价值的路:不做单一机器人产品,而是做能驱动多形态机器人的通用具身大脑。它把机器人最核心的感知、决策、控制能力整合在一套底层框架里,让一台大脑可以适配叉车、轮式底盘、四足、双足等完全不同形态的硬件本体。
这种先搭建技术底座、再向场景渗透的路线,在早期物流机器人项目里极为少见。也正因为稀缺,它才成为资本争抢的标的。金沙江与浦东科投的联手加注,本质上是在押注物流具身智能的未来基础设施,而不是某一款短期爆款产品。
本轮融资完成后,资金将主要用于通用具身大脑的持续迭代、工程化团队扩充,以及长三角、珠三角核心物流枢纽的场景规模化落地。对瑆爝来说,这不是终点,而是从技术验证走向商业化放量的关键一步。
什么样的团队,能撑起物流具身智能的底层平台?
一家硬科技公司能否走得远,核心永远在团队。瑆爝机器人的团队,是行业里少有的兼具 AI 算法、机器人工程与产业落地能力的组合。
创始人张宇的履历,直接踩中了物流具身智能最关键的技术节点。他曾深度参与波士顿动力四足机器人Spot在物流场景的算法适配,也主导过亚马逊Kiva仓储机器人规控系统的迭代优化。这两段经历,让他既懂最前沿的具身智能技术,又清楚工业级物流场景的真实痛点。
公司核心团队成员来自大疆、极智嘉等头部机器人与智能硬件企业,每个人都带着成熟的工程化与量产经验。在很多创业项目还在纠结 “实验室能不能跑通” 的时候,瑆爝的团队从第一天起就围绕 “现场能不能稳定用” 来设计技术路线,天然避开了 “好看不好用” 的行业陷阱。
这支团队没有跟风涌入拥挤的人形机器人赛道,而是沉下心扎进物流这个最刚需、最确定的场景。他们很清楚,具身智能的价值不在舞台表演,而在日复一日的产业运转中创造效率。这种务实且坚定的选择,也是机构愿意持续信任的重要原因。
一套通用具身大脑,优势在哪里?
瑆爝机器人最核心的竞争力,是它打造的通用具身大脑。简单说,它要做的就是机器人界的安卓系统 —— 一套底层系统,适配千万种硬件终端。
传统物流机器人高度依赖预设路径和固定程序,换一个场景、换一台底盘就要重新开发,不同设备之间无法协同,数据不通、决策不同步,本质上还是一个个孤立的自动化工具。
瑆爝的大脑从底层打破了这种壁垒。它通过多模态感知融合,让机器人在人、车、货混杂的动态环境里,依然能稳定看清环境、精准定位。依靠端到端的规控架构,机器人可以直接从场景理解输出动作指令,减少大量中间转换环节,反应更快、精度更高,停靠误差能稳定控制在5毫米以内。
更重要的是,这套大脑具备极强的泛化能力。同一套核心算法,可以无缝迁移到叉车底盘、轮式AMR、四足巡检机器人、双足操作机器人上,不需要针对不同硬件重新搭建架构。对客户而言,这意味着一套系统就能覆盖全场景物流需求,部署更快、维护更简单、整体成本大幅下降。
它不只是让机器人会走、会避障,而是让机器人真正具备理解场景、自主决策、持续进化的能力。在仓储、工厂、电商园区这些高动态环境里,这套大脑能让机器人像人一样灵活应对突发状况,实现真正意义上的自主作业。
真实场景已经跑出融资结果
在一级市场,很多具身智能项目还停留在Demo阶段,瑆爝机器人已经把技术变成了实实在在的订单。
截至2025年中,瑆爝的通用具身大脑已经在3PL仓储、生产物流、电商园区等多个场景完成POC验证。在头部电商物流仓里,搭载这套大脑的机器人实现了多机型协同作业,周转效率明显提升;在汽车零部件工厂,高精度对接产线的需求被稳定满足,作业可靠性达到99.9%;在长三角与珠三角的核心物流枢纽,项目已经进入规模化落地阶段。
这些落地不是短期测试,而是与头部物流企业、汽车制造厂商达成的长期合作。它证明了一件事:瑆爝的技术不是实验室里的炫技,而是能在真实物理世界7×24小时稳定运转的工业级方案。
对一家早期公司来说,场景落地比任何融资消息都更有说服力。瑆爝用实际行动打破了 “具身智能只停留在纸面” 的质疑,走出了一条从技术到产品、从产品到商业的稳健路径。
这一轮融资,正在改写硬科技投资的底层逻辑
瑆爝机器人连续获得融资,不只是一家公司的胜利,更是整个具身智能行业投资逻辑转向的标志。
过去,资本习惯等项目成熟后再入场。现在,在具身智能这样的前沿赛道,投资节点大幅前移,资金在项目最早期就开始布局,抢占技术爆发前的窗口期。
过去,大家比拼模型大小、参数多少。现在,行业已经形成共识:具身智能的核心价值,是能否在物理世界解决真实问题、创造真实收益。脱离场景的技术没有意义,能落地、能稳定、能赚钱,才是硬科技的硬道理。
过去,财务投资占主导。现在,产业资本的价值越来越重要。场景、订单、供应链资源,比单纯的资金更能决定一家早期公司的生死。浦东科投与金沙江的组合,恰好提供了资金、政策、场景三位一体的支撑,让技术落地的阻力大幅降低。
长远来看,物流智能化升级是万亿级市场,最有价值的不是某一台机器人,而是支撑所有设备运转的底层系统。瑆爝机器人瞄准的,正是这个最具壁垒、最有长期价值的赛道位置。
从种子轮到天使轮,瑆爝机器人用不到两年的时间,证明了垂直场景通用具身大脑的可行性与商业价值。
当AI真正走进物理世界,物流机器人将不再是简单的搬运工具,而是能够持续学习、不断进化的智能基础设施。瑆爝所做的,就是为这个未来搭建最核心的大脑。
这一轮融资,只是物流具身智能平台化时代的序章。在中国硬科技走向务实落地的大趋势里,像瑆爝这样沉下心做技术、扎进行业做落地的公司,注定会走得更远。
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