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近日，玄素投资旗下基金完成对千诀科技A轮投资，这家从清华类脑中心走出的创业公司，凭借“具身大脑”技术路线，持续获得产业资本与一线机构认可。
本轮融资不仅是对团队与技术的肯定，更标志着具身智能从实验室走向产业落地的关键拐点，机器人大脑正成为机器人产业的核心决胜点。
A轮落定：千诀凭什么连续拿到融资？
千诀科技成立于2023年6月，短短两年多已完成多轮融资，投资方覆盖英诺基金、钧山资本、南京市创新投资集团等多家机构，此次玄素投资的入局，进一步夯实其在具身智能赛道的头部地位。
与多数做机器人本体、运动控制或传感器的公司不同，千诀从成立之初就锚定具身智能核心决策系统，不造机器人机身，只做让机器人“会思考”的大脑。这种聚焦让公司快速形成差异化壁垒，解决方案已在酒店清洁、餐厅服务、室内精密操作、智慧配送等高价值场景落地，部分项目进入批量交付阶段，商业验证速度远超行业平均水平。
玄素投资此次加注，看重的正是千诀在“感知 - 决策 - 执行”闭环上的技术突破与产业化能力。当前具身智能仍处早期，技术与商业模式待完善，但千诀已跑通从模型研发到场景落地的全流程，成为资本眼中兼具技术深度与落地效率的稀缺标的。
清华系天团专注“机器人大脑”硬骨头？
千诀科技的底气，源于清华系硬核研发团队。创始人、CEO高海川为清华大学自动化系博士，2018年起担任类脑双臂机器人课题组组长，从0到1主导多款双臂自主决策机器人研发，深耕机器人自主决策与类脑计算领域多年。
首席技术顾问陈峰教授是中国首批类脑研究专家，承担多项脑计划重大课题，为公司技术路线提供顶层支撑。核心团队以清华自动化系硕博士为主体，覆盖类脑计算、多模态模型、强化学习、机器人自主规划等方向，兼具学术深度与工程落地能力，是国内少数能打通“科研 - 研发 - 量产”闭环的具身智能团队。
团队坚持“先闭环、再放大”理念，不追求虚火概念，聚焦客户真实需求，快速迭代技术方案。这种务实风格，让千诀在浮躁的AI创业潮中稳步前行，也赢得资本持续信任。
不走寻常路：千诀的具身大脑，到底强在哪？
当前具身智能主流技术路线分两类：一是传统分层架构，拆分为任务规划、轨迹规划、底层运控，灵活性不足；二是端到端大模型，用单一模型贯通感知到执行，泛化能力有限、算力成本高。
千诀走出第三条路 - 类脑分区架构，模拟人脑功能区划分，将视觉、听觉、决策、记忆等能力拆解为协同工作的模块化模型，既避免分层架构僵化，又解决端到端模型冗余与不可控问题。
核心技术优势清晰可见：
● 自主决策闭环：无需遥控、预编程或人工提示，机器人可自主完成环境理解、任务拆解、长时程执行，应对突发干扰。
● 跨形态适配：大脑与本体解耦，适配轮式、四足、双足人形、清洁设备等多类硬件，降低整机厂商接入成本。
● 全栈可控：从类脑芯片架构到上层算法自主研发，支持国产算力平台部署，摆脱对海外芯片依赖。
● 低成本落地：纯视觉空间理解方案降低对激光雷达的依赖，自动化数据管道提升场景适配效率，助力规模化商用。
简单说，千诀的具身大脑，让机器人从 “按指令做事” 升级为 “自主思考干活”，真正迈向通用智能。
资本重仓背后：具身智能要改写机器人产业格局？
玄素投资的加注，释放出明确信号：机器人竞争核心，正从硬件本体转向智能大脑。
过去行业拼机身精度、运动性能，如今大模型、多模态感知、边缘算力成熟，机器人能否适应复杂环境、自主完成多任务，取决于“感知 - 决策 - 执行”闭环能力。千诀这类专注决策中枢的公司，成为产业链关键环节，为整机厂商提供通用智能底座，推动行业从 “单一任务专用机器人” 向 “多场景通用机器人” 跃迁。
对产业而言，千诀的发展有三重意义：
● 技术破局：类脑分区路线为国内具身智能提供差异化路径，减少对海外技术路线的跟随。
● 生态重构：大脑与本体解耦，降低行业准入门槛，加速家庭服务、工业制造、商业运营、物流配送等场景渗透。
● 资本导向：资本从追捧硬件转向聚焦核心算法与决策系统，推动行业回归技术本质，助力中国具身智能全球竞争。
千诀表示，本轮资金将用于核心技术研发、人才团队建设与商业化推进，持续强化通用决策能力，推动具身智能在更多真实场景落地。
结语
当Physical Intelligence以百亿美元估值引爆全球赛道，中国具身智能也迎来本土突围时刻。玄素投资与千诀科技的联手，不仅是一次融资事件，更是中国机器人大脑产业化的重要里程碑。
未来，谁掌握具身大脑，谁就掌握机器人产业的话语权。千诀的类脑决策路线能否成为行业主流？中国具身智能能否在全球竞争中领跑？答案，正藏在一次次技术突破与场景落地中。
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图片来源：网络
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