在具身智能狂飙突进的今天，宇树科技创始人王兴兴，无疑是赛道上最具标志性的创业者之一。
从大一自制双足机器人，到带领宇树成为全球人形机器人领域的领军者，他用十几年的坚守，踩中了AI与机器人融合的每一个关键节点。他的话，既有对技术攻坚的清醒认知，也有对行业未来的精准预判，更藏着中国具身智能突破“卡脖子”、走向规模化的底层逻辑。
整理他最具影响力的10句经典语录，结合当下具身智能发展趋势、人形机器人量产落地现状，为每一句做深度解读——读懂这10句话，读懂中国具身智能的现在与未来。
01. “时代不会辜负长期主义者。”
解读：这是王兴兴创业十几年的核心信念，更是具身智能赛道的生存法则。具身智能从实验室走向产业化，从来不是一蹴而就的事情，无论是核心零部件攻关、多模态模型融合，还是场景落地验证，都需要长期投入、拒绝捷径。2025年具身智能首次写入《政府工作报告》，宇树也从早期缓慢发展，到近四年加速崛起，正是长期主义的最好佐证——在赛道冷清时坚守自主研发，在资本狂热时保持理性，这种“慢功夫”，恰恰是穿越行业周期、实现技术突破的关键，也印证了具身智能“十年磨一剑”的发展规律。
02. “成事没有那么难。就是把‘不可能’三个字，拆解成三百个、三千个技术步骤和参数，然后挨个攻克。”
解读：这句话道尽了人形机器人研发的核心逻辑，也戳中了具身智能发展的核心痛点。当前，全球技术仍难以完全驾驭复杂的机器人系统，从“能运动”到“能做事”，看似一道鸿沟，实则是无数个技术细节的堆砌。王兴兴从大一制作双足机器人开始，就践行着这种“拆解思维”——宇树机器人从稳定行走、完成武术动作，到走进汽车工厂执行装配任务，每一步突破，都是将“不可能”拆解为电机控制、姿态调整、数据训练等具体参数，逐一突破。这也启示整个行业：具身智能的突破，从来不是靠“颠覆式奇迹”，而是靠脚踏实地的技术攻坚，把每一个细节做到极致。
03. “身处‘快时代’，我宁可‘慢’一点，也不去走捷径、抄近路，我还是愿意下笨功夫，坚持自主研发，我相信坚持做难而正确的事，时代不会辜负长期主义者。”
解读：在资本狂热、同质化竞争加剧的具身智能赛道，这句话尤为清醒。当下，部分企业急于求成，试图通过“拿来主义”快速抢占市场，但王兴兴始终坚持自主研发——从核心零部件到具身大模型，宇树实现了全栈自研，避开了核心技术“卡脖子”的风险。这背后，是对具身智能行业本质的深刻认知：作为“新质生产力”的重要载体，人形机器人的核心竞争力，终究要靠自主技术支撑。所谓“笨功夫”，正是避开短期诱惑、深耕核心技术的定力，而这种定力，正是中国具身智能从“跟跑”向“领跑”跨越的关键。
04. “最近一年，具身智能领域已经有点像‘做梦一样’，很多科幻片中的事实已经变成现实，未来，这种变化还会继续加速。”
解读：这句话精准捕捉了具身智能的爆发态势，也预判了行业的发展速度。2025年以来，具身智能迎来爆发式增长，融资额同比增长4倍，人形机器人出货量激增650%，宇树机器人在春晚完成全球首次高动态集群武术表演，这些曾经只在科幻片中出现的场景，如今已成为现实。王兴兴的判断，背后是技术迭代的必然——多模态大模型与机器人深度融合，仿真平台与硬件协同迭代，让机器人的认知能力、运动能力快速提升。未来，随着世界模型、端侧自主进化等技术的突破，这种“科幻照进现实”的速度还会加快，人形机器人将快速从“实验室展品”走向“产业工具”“生活伙伴”。
05. “下一个十年注定是‘生长与绽放’——是机器人从‘能运动’走向‘能做事’，从‘行业工具’迈向‘生活伙伴’的十年。”
解读：这是王兴兴对具身智能下一个十年的精准预判，也是整个行业的发展共识。当前，人形机器人已实现“能运动”的突破，宇树等企业的产品能完成跳舞、功夫等复杂动作，但“能做事”仍是核心瓶颈。未来十年，随着AI技术赋予机器人“理解世界”的能力，多模态融合技术持续升级，机器人将在工业、养老、家庭等场景实现深度落地：在工厂与人并肩协作，在社区为独居老人提供护理，在家庭承担家务与陪伴任务。这不仅是机器人的“生长与绽放”，更是具身智能从技术突破走向规模化应用、真正赋能人类生产生活的十年。
6. “运动是干活儿的先决必要条件，只有运动足够稳定、丰富度足够高，再去干活儿才更顺理成章，可复制性和稳定性也更高。”
解读：这句话点出了人形机器人商业化落地的核心前提，也体现了王兴兴的务实思维。很多人疑惑，宇树为何执着于让机器人练“功夫”、跳舞蹈，实则这是在攻克“干活儿”的核心基础——运动稳定性。2025年春晚，宇树人形机器人在快速奔跑中完成穿插变阵和武术动作，正是对运动能力的极致打磨。当前，宇树机器人已进入蔚来、吉利等车企工厂，单任务执行成功率可达100%，背后正是长期打磨运动能力的成果。对于具身智能而言，“能做事”的前提是“能稳定运动”，只有解决了运动控制的核心难题，才能实现规模化落地，让机器人真正从“功夫模式”切换到“打工模式”。
07. “我始终相信，唯有全世界拧成一股绳，机器人技术才能更快突破临界点，推动人类文明迈上新台阶。”
解读：这体现了王兴兴的行业格局，也道出了具身智能发展的必然趋势。具身智能从来不是一家企业的单打独斗，而是需要全行业、全球伙伴的协同合作——从核心零部件的标准化，到软件生态的共享，再到伦理安全标准的建立，都需要跨企业、跨领域的协作。当前，宇树牵头1项国际标准、4项国家标准，积极推动行业标准化建设，正是这种协同思维的体现。在全球化背景下，只有打破技术壁垒、共享研发成果，建立健全机器人伦理与安全标准，才能加速具身智能突破技术临界点，让机器人技术真正服务于人类文明的进步。
08. “标准化不是限制创新，而是将技术和产品进展，变成全行业可复用的共识。”
解读：这是王兴兴对具身智能行业发展的重要思考，也是行业规模化发展的关键。当前，具身智能行业面临硬件标准化缺失、供应链碎片化、系统集成成本居高不下等问题，严重制约了规模化落地。王兴兴认为，标准化不是“一刀切”的限制，而是将成熟的技术、产品经验转化为行业共识，降低全行业的创新成本，推动技术快速复用。例如，宇树主导的多项标准，正是将自身在运动控制、硬件研发上的经验，转化为行业可遵循的规范，助力整个行业摆脱“各自为战”的困境，实现高质量、规模化发展。
9. “现在的语言模型在信息领域已经做得非常好，比99.99%的人都要做得好，但真正的在让AI干活这个领域，现在整个领域都是荒漠的阶段，就是荒漠上可能长了几根小草，真正的大规模的爆发性增长的前夜还没有到来。”
解读：这句话既清醒地认识到当前具身智能的现状，也精准预判了行业的爆发节点。当前，大模型在文字、图像等信息领域已实现突破，但在“让AI干活”——即具身智能落地应用领域，仍处于初级阶段。王兴兴用“荒漠长草”作比喻，形象地说明当前具身智能的场景落地仍处于零星探索阶段，尚未实现大规模爆发。但这也意味着巨大的机遇：随着多模态融合、世界模型等技术的突破，以及工业、养老等场景需求的牵引，具身智能将很快走出“荒漠阶段”，迎来爆发性增长，而能提前布局场景落地、攻克“干活儿”难题的企业，将成为赛道的领跑者。
10. “未来1-3年内，我们要实现‘双80%’目标——机器人在80%陌生生活场景中听懂指令并完成80%任务。”
解读：这是王兴兴为宇树、也为整个具身智能行业设定的阶段性目标，清晰指明了短期发展方向。“双80%”目标的核心，是解决具身智能的“泛化能力”和“任务执行能力”两大痛点——当前，机器人在熟悉场景中能较好完成任务，但在陌生场景中，往往难以理解指令、适应环境。要实现这一目标，需要突破低延迟控制、智能认知模型、自主适应等关键技术，构建“大脑会想、身体会做、交互会适应”的协同体系。这一目标的提出，不仅为宇树的技术研发指明了方向，也为整个行业提供了清晰的阶段性指引，推动具身智能从“专用工友”快速迈向“通用助手”。
结语：以坚守，赴未来
王兴兴的这10句话，没有华丽的辞藻，却字字句句藏着对技术的敬畏、对行业的坚守、对未来的笃定。
从2009年大一制作第一台双足机器人，到2025年带领宇树实现人形机器人规模化出货，再到布局下一个十年的“生长与绽放”，王兴兴的创业之路，正是中国具身智能发展的缩影——不贪捷径、不逐浮躁，以长期主义深耕核心技术，以务实态度推动场景落地。
当前，具身智能已进入规模化元年，万亿赛道正在开启。相信在王兴兴们的坚守与引领下，中国具身智能将持续突破技术瓶颈，让人形机器人真正走进工厂、走进家庭，成为推动新质生产力发展、赋能人类生活的重要力量。
收藏这10句经典语录，见证中国具身智能的崛起之路，也在坚守与深耕中，遇见未来的无限可能。
