1月14日，五粮液歪嘴酒2018年表彰大会及2019年战略规划会在重庆举办。据悉，2018年歪嘴酒最终实现了销售增20万件，市场销售额增亿的工作目标！
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同时，公司制定了2019年上涨25%的销售目标，以及战略布局调整。其中目标任务：川渝：100万件；其他省市：40万件。
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战略布局调整如下：
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1、夯实四川:2019年，公司将继续加大政策执行力度，要继续坚持发扬优秀的营销方案和宣传活动、继续严厉打击和惩处区域窜货行为、市场营销费用实行量化梯级政策即市场容量法则、严格监督执行产品盘存制度、制定市场费用使用审核制度等；
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2、布局全国：工作重心将转移到全国战略布局上，2019年实现歪嘴酒全国5大战区即西南、西北、华南、华北、东北的战略布局。着重在经济发展条件好，小酒消费氛围强烈的市场，打造2至3个战区的样板市场，并执行“一大一小”的招商模式；
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3、制定网络销售平台合作发展规划，改变销售模式，转变营销思维，遵从价值规律。
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