一家成立不到六年的机器人公司，在一年内连续完成两轮亿元级融资。
2026年2月24日，大载重全地形机器人企业“觉物科技”宣布完成A轮融资，金额超过一亿元人民币，投资方包括华创资本、江西金控资本等机构。而就在约两个月前的2025年12月13日，该公司刚刚完成由日初资本、安克创新等参与的Pre-A+轮融资，金额同样超过一亿。
这家名为觉物科技（深圳）有限公司的企业，并非横空出世。它成立于2020年9月，已获得“国家高新技术企业”和“专精特新企业”认定。根据资料显示，其核心团队由欧洲宇航局的控制专家领衔，并强调将航空航天领域的系统工程方法——特别是对可靠性、极端环境适应性的要求——迁移到了机器人研发中。
在资本趋于谨慎的当下，硬科技公司获得连续大额融资，通常指向一个明确信号：其技术路线和商业化节奏获得了专业投资者的双重认可。觉物科技的故事，关键在于它试图用一套“变形金刚”式的平台化方案，破解农业机器人长期难以规模化的痼疾，并正在将验证过的模式加速推向海外。
01 平台化是核心
传统农业机器人往往针对特定作业（如采摘、喷洒）开发专用设备，导致单品开发成本高、应用场景狭窄。觉物科技选择了一条不同的路径：研发“可变形底盘+模块化载荷”的机器人系统。
简单说，就是打造一个适应各种复杂地形的通用机器人底盘（“车身”），再根据大田、果园等不同场景的需要，快速更换不同的功能模块（“工具”）。
此外，在产品层面，面向大田场景的“鹤出T3000”和面向果园场景的“骥鹿G3000”，可以在同一套核心系统上通过更换模块快速重构，像“变形金刚”一样适配差异巨大的作业环境——这相当于把农业机器人从“单机具”推向“平台化底盘+工具生态”的路径：底盘能力做厚，载荷能力做广，应用场景做深。
这种思路的本质，是将机器人从“功能机”变为“智能机”。其核心价值在于，通过将最复杂、成本最高的移动平台（底盘）做扎实、可复用，大幅降低了扩展新功能、适配新场景的边际成本。对于农场主而言，这意味着购买一套基础系统，就能通过更换模块应对多种农事作业，提升了设备的使用率和经济性。
02 用野外“打磨”产品
农业和野外场景是硬科技产品的试金石。实验室性能与田间地头的稳定运行之间存在巨大鸿沟。觉物科技的工程验证策略极为务实：在新疆的严酷野外环境中进行超百万公里的实地测试，并完成了5代产品、近40个小版本的密集迭代。
这种“用极限工况倒逼工程成熟度”的方法，目标明确——解决可靠性问题。只有当机器能够在沙地、坡地、泥泞等复杂地形中稳定负重运行，能够耐受持续振动、高低温冲击，并且维护简便，才谈得上真正的商业化。据了解，该公司已申请120余项专利，并在2025年入选了福布斯中国相关榜单，这是对其技术积累的外在认可。
03 商业化与出海
完成产品验证后，商业化路径是否清晰成为关键。觉物科技将其方案的优势归纳为三点：极致的地形适应性、AI赋能的精准作业能力，以及平台化带来的高经济性。这三点直指全球规模化农业的共同痛点：劳动力短缺、人力成本攀升以及管理大规模土地的效率需求。
基于此，其市场策略呈现出“内外并行”的格局：
· 国内市场深耕：以农业为核心，同时基于其大载重和越野能力，向城市应急场景延伸，其已从除雪机器人切入，攻克低温、复杂路况等挑战，这既是新业务，也是对平台极端性能的再次验证。
· 海外市场加速：本轮融资的一个重要用途是加速出海。目标市场明确指向欧洲、澳大利亚、加拿大等地。这些地区的共同特征是农业规模化程度高，但劳动力短缺和用工成本问题尤为突出。觉物科技的自主作业机器人方案，理论上能提供“少人化、连续作业”的替代选择，存在明确的切入窗口。
其出海并非简单设备出口，而是涉及渠道建设、本地化服务与供应链协同的系统工程。一旦在某个海外市场跑通，将为其带来巨大的增长弹性。
04 真正的考验在于……
一年内获得两轮亿元级融资，无疑为觉物科技注入了强劲动力。资金将用于研发、商业化部署和全球拓展。然而，融资成功只是故事的序章，接下来的挑战更为具体。
首先，是规模化交付与供应链能力：从Demo到小批量试用，再到稳定、大规模的交付，是几乎所有硬科技公司必须跨越的鸿沟。这涉及供应链管理、质量控制、成本优化等一系列复杂运营问题。
其次，是模块化“生态”的建立：“平台化”愿景的价值，很大程度上取决于其上能否生长出丰富、高效、低成本的工具模块。这需要公司自身持续研发投入，也可能需要吸引第三方开发者或专业设备商共同构建生态。
最后，海外市场的本地化能力：农业具有很强的地域特性，各地的作物、农艺、法规、气候差异巨大。机器人的作业逻辑、AI模型必须进行深度本地化适配。建立海外渠道和服务团队，并快速响应客户需求，是比技术更具挑战性的任务。
觉物科技的故事，代表了一种用高端装备工程技术（航天方法）解决传统产业（农业）升级需求的趋势。其“平台化机器人”的路径，在逻辑上为农业机器人的经济可行性提供了新思路。连续的融资表明，资本市场愿意为这条差异化且已被部分验证的路线下注。现在，焦点转向执行：它能否将技术优势转化为稳定的市场占有率，能否真正构建起围绕其底盘的“工具生态”，并成功在海外高价值市场复制商业模式。这些问题的答案，将决定它能否成为其所处赛道真正的代表性玩家。
