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「方石机器人」完成近亿元A轮融资,重构万亿具身智能建筑大模型产业!

「方石机器人」完成近亿元A轮融资,重构万亿具身智能建筑大模型产业! 具身涌现
2026-05-12
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导读:近日,北京方石机器人宣布完成近亿元A轮融资,由北京科创亦庄直投基金、航发基金等联合注资,这笔资金将全面投向核心技术迭代、规模化量产与海外市场布局,成为智能建造赛道又一标志性事件。

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近日,北京方石机器人宣布完成近亿元A轮融资,由北京科创亦庄直投基金、航发基金等联合注资,这笔资金将全面投向核心技术迭代、规模化量产与海外市场布局,成为智能建造赛道又一标志性事件。

成立于2019年的方石机器人,从诞生之初就瞄准行业最痛的痛点:十年间建筑业农民工减少1500万,45岁以上工人占比突破60%,高危、重体力岗位长期无人承接。住建部明确推动施工现场 “人退机进”,政策与市场双向倒逼,让建筑机器人从概念走向刚需。

方石机器人没有走实验室路线,而是以工程化落地为核心,快速切入地坪、喷涂、铺贴等高标准化、强需求场景,短短数年便成为国内智能建造领域的头部玩家。

本轮融资并非简单的资本加注,而是对其技术路线与商业化能力的双重认可。在建筑机器人赛道同质化竞争加剧、多数企业仍停留在样机演示阶段时,方石已实现批量交付与稳定盈利,服务超百家头部建筑企业,落地500+标杆工程,施工面积突破1500万平方米。资本的加持,将帮助其进一步巩固技术壁垒,打通从研发到量产、从国内到海外的全链条,推动建筑机器人从单点工具向全周期解决方案升级。

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创始人是如何打通具身建筑产业的?

方石机器人的快速崛起,离不开创始人李思桥对建筑行业的深刻理解。不同于纯技术背景的创业者,李思桥深耕建筑工程与智能装备领域多年,亲眼见证工地“用工荒”、“老龄化”的恶性循环,也深知传统建筑机械无法适配非结构化现场的核心痛点。

他判断,传统工业机器人逻辑在建筑行业注定走不通 —— 工厂是固定工位、固定流程,而工地是动态、非结构化环境,障碍物、工况随时变化,机器人必须具备自主感知、决策、适应能力。这一认知,让方石从一开始就避开 “机械臂替代人工” 的老路,选择“具身智能 + 建筑大模型”的差异化路线。

李思桥的创业逻辑始终围绕三个核心:市场容量够大、标准化程度够高、机器替人刚性够强。不盲目追求工种覆盖,而是先把高价值场景做深做透,再逐步拓展产品矩阵。这种务实的工程思维,让方石避开行业泡沫,在激烈竞争中稳步突围,也成为资本青睐的关键原因。

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具身智能 + 建筑大模型,到底解决了什么行业死穴?

过去建筑机器人大多是半自动化工具,依赖人工遥控、预设路径,在复杂工地频繁卡壳,效率远低于预期。方石机器人的核心突破,在于用“具身智能 + 建筑大模型”重新定义建筑机器人的能力边界。

具身智能让机器人拥有 “眼、脑、手” 协同能力,通过多线激光雷达、4目视觉与三维重建技术,360°扫描施工现场,实现厘米级空间数字化;建筑大模型则是专属 “数字总工”,基于海量施工数据训练,深度理解工艺规范、现场工况,远超通用大模型的行业适配度。两者结合,打通 “实景感知 — 智能规划 — 机器人执行” 闭环,让机器人真正实现无人自主作业。

这套技术落地在自研的阿尔戈斯系统中,15分钟即可完成单户型智能规划,自动生成可执行施工方案,大幅降低现场部署门槛。对比传统模式,方石机器人施工效率提升3 - 5倍,平整度偏差控制在5毫米内,材料损耗降低20%以上,彻底解决传统建筑机器人“不智能、不好用、不经济”的三大死穴。

同时,方石采用“平台通用化、应用场景化”架构,核心部件高度复用,新工种研发无需从零开始,大幅缩短周期与成本;“标准化产品 + 参数化适配”模式,让单台设备可适配多种工艺,兼顾规模化生产与个性化需求,形成难以复制的技术壁垒。

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500+项目落地,建筑机器人真的能赚钱吗?

技术再先进,无法商业化都是空谈。方石机器人的核心竞争力,在于真落地、真赚钱、可复制

其最先切入混凝土地坪施工场景,四轮激光整平机器人、双盘抹平抹光机器人效率达每小时400 - 600平方米,精准度远超人工,客户能直观看到效果。随后逐步拓展家装喷刮打磨、地砖薄贴、石材砖铺贴等场景,形成覆盖多工种的模块化矩阵。

商业化上,方石采用“销售/租赁 + 一体化施工服务”组合模式:成熟客户直接采购,新客户试用租赁,施工项目享受“设备 + 操作 + 技术支持”全包服务。这种灵活模式降低客户准入门槛,快速打开市场。

数据最有说服力:方石服务中国建筑、中国铁建等100+头部企业,落地广州白云机场、太仓阿尔卑斯冰雪世界等500+项目,平均投资回收期控制在12个月内。对建筑企业而言,机器人不仅解决用工难题,更能稳定工期、提升质量、长期降本,形成正向循环。

海外市场同样亮眼,2023年进入澳大利亚后,快速覆盖中东东南亚、东亚十余个国家和地区。海外人工成本更高,机器替人需求更旺盛,方石通过“调研 — 调试 — 迭代”本地化适配,加速设立区域服务中心与备件库,从产品出海转向本地化运营,打开第二增长曲线。

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这场融资,对万亿建筑业意味着什么?

长期以来,建筑业数字化停留在设计、管理层面,施工环节依然依赖人工,是数字化 “最后一公里”。方石用技术证明,具身智能 + 垂直大模型能真正破解非结构化场景难题,让建筑机器人从辅助工具变成核心生产力。

随着方石等企业推动,行业将呈现三大趋势:一是技术平民化,机器人部署门槛降低,中小建筑企业也能用上智能装备;二是场景全覆盖,从地坪、喷涂向结构施工、巡检、高危作业延伸,覆盖全施工周期;三是全球化竞争,中国建筑机器人凭借工程化优势,在海外市场建立领先地位。

对整个产业而言,这意味着万亿级建筑市场正式进入“机器替人”规模化阶段。劳动力缺口、安全风险、效率瓶颈等长期痛点,将通过智能建造逐步解决,推动行业从劳动密集型向技术密集型转型,催生全新产业链与商业模式。

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结语

方石机器人的融资故事,本质是硬核技术 + 产业痛点 + 资本助力的完美结合。它没有炒作概念,而是扎根工地、解决真问题,用落地效果证明价值。

未来,方石将继续深耕现有产品,积累数字资产与建筑大模型,同时探索人形机器人在建筑场景的应用。当硬件成熟度达标,其垂直领域AI能力将成为核心优势,打开更广阔空间。

万亿建筑业的智能化重构,才刚刚开始。方石机器人用近亿元融资,给出了一条可复制、可盈利、可规模化的路径,也让我们看到中国智能建造,正在走向世界前沿。

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