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用L4方案复刻六轮机器人!「优时科技」完成数亿元B2轮融资!

用L4方案复刻六轮机器人!「优时科技」完成数亿元B2轮融资! 具身涌现
2026-05-09
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导读:近期,优时科技完成数亿元B2轮融资,由前海方舟领投,前海母基金旗下多支基金、鲲翎资本、厚天资本等8家机构联合加注。这家2018年成立、专注低速L4视觉自动驾驶的公司,7年完成7轮融资,从纯视觉无人车稳

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近期,优时科技完成数亿元B2轮融资,由前海方舟领投,前海母基金旗下多支基金、鲲翎资本、厚天资本等8家机构联合加注。

这家2018年成立、专注低速L4视觉自动驾驶的公司,7年完成7轮融资,从纯视觉无人车稳步切入人形机器人赛道,走出一条区别于行业的技术路径。

本轮融资并非简单的资本加注,而是对其技术路线与商业闭环的高度认可。资金将重点投向三大方向:L4自动驾驶技术向具身智能规模化迁移、通用视觉技术商业终端网格化部署、多模态AI Agent与生成式动作大模型研发。在具身智能陷入 “成本高、数据缺、落地难” 的行业困境时,优时科技用成熟技术与真实场景数据,打开了商业化落地的新窗口。

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7轮融资一路领跑,优时的底气从哪来?

优时科技的融资历程,是技术验证与商业落地同步推进的缩影。

从2018年种子轮至今,公司累计完成7轮融资,投资方阵容涵盖PNP中国、英诺天使、Global Brain、海尔资本、金茂资本、零以创投等一线机构,每一轮都对应着技术迭代与场景扩张的关键节点。

与多数自动驾驶公司不同,优时从成立之初就坚定纯视觉路线放弃激光雷达与高精地图依赖,聚焦大流量非结构化场景。截至目前,其“优时小车”已在海内外商圈、步行街、地铁站、机场等场景部署数千台,运营规模追平海外头部企业Starship,用真实运营数据证明纯视觉方案的可行性与规模化潜力。

本轮领投方前海方舟表示,优时通过技术创新实现低成本高精度L4自动驾驶,锚定高动态线下市场,跑通商业闭环并构建数据壁垒,是“AI + 物理智能体”领域的关键布局。资本的持续加注,本质是对其 “技术→落地→数据→迭代” 正向循环的认可。

02

创始人林锫森:从视觉算法极客,到具身智能破局者

优时科技的技术底色,源于创始人林锫森的长期深耕。作为伦敦帝国理工学院电子工程荣誉学位获得者,他拥有10年计算机视觉SLAM研发经验,是2010年ROS最早一批开发者,具备从算法、软件到硬件、云端的全栈开发能力。

创业前,林锫森曾深耕最后一公里配送领域,深知线下场景的成本痛点与需求本质。2018年回国创立优时科技,他瞄准 “低速大流量场景纯视觉自动驾驶” 空白,带领团队放弃行业主流的激光雷达方案,死磕双目视觉与自研算法。团队核心成员来自帝国理工、清华等高校,兼具百度、美团阿里等企业实战经验,在视觉感知、机器人控制、商业运营上形成互补。

林锫森的核心判断是:物理世界的智能,必须从真实场景里长出来,而非实验室仿真这一理念贯穿优时发展,让公司避开技术泡沫,专注可落地、可规模化、可造血的技术路径。

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放弃激光雷达!纯视觉L4,如何攻克非结构化场景?

行业普遍认为,L4自动驾驶离不开激光雷达+多传感器融合+高精地图,但优时用7年时间证明:纯视觉完全能扛住低速非结构化场景的L4级要求。

其技术核心是一套全栈自研的纯视觉感知与导航体系:

  • ● 感知层:以双目摄像头为核心,替代多线激光雷达,实时生成三维环境信息,硬件成本直降90%以上,单台无人车成本从10-40万压至8千元以内;

  • ● 算法层:自研强弱光自适应三维轮廓提取算法,滤除人群、遮挡等高动态干扰,实现无高精地图实时定位,解决室内外一体化导航难题;

  • ● 定位层:视觉 + IMU+GPS惯导融合,不依赖外部地图更新,应对场景装修、动线调整等高频变化,部署即跑、无需反复扫描建模。

大流量商圈是高度非结构化环境,无车道线、人群密集、干扰极多,远比重卡道路更复杂。优时的算法能实时提取环境三维轮廓,预判行人意图,在强弱光交替、人群穿梭中稳定导航,这是传统方案难以实现的。更关键的是,这套方案彻底摆脱高精地图依赖,省去每公里2000元的扫描成本,适配场景高频变动需求。

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从小车到人形:技术如何平移,壁垒如何构建?

从无人车跨界人形机器人,优时的逻辑与特斯拉从FSD到Optimus高度一致:用纯视觉感知 + 物理世界真实数据,驱动通用具身智能

林锫森明确,优时不从零打造双足躯壳,而是将成熟的L4视觉算法与空间认知能力,封装为具身机器人的社交导航大脑。这正是行业稀缺的核心能力 —— 当前人形机器人多聚焦机械结构,却普遍缺乏复杂人流中的导航与交互能力。

具身智能发展分两大核心板块:移动交互、精细操作。优时先用小车解决第一板块痛点,在商超、地铁站等场景积累海量人机共存数据,训练出意图预判、秩序融入、得体交互的能力。这些能力可直接平移到人形机器人,让其快速具备真实场景落地基础。

产品规划上,双方形成互补:六轮小车承担负载与移动,人形机器人专注高频交互,解决人形机器人续航短、负载弱的商业化难题。先解决 “共存与通行”,再逐步完善精细操作,稳步推进通用智能落地。

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如何破解具身智能 “鸡与蛋” 困境?

具身智能行业陷入死循环:无规模出货则无数据,无数据则无智能,无智能则无法规模出货。优时用商业造血 + 数据反哺的闭环,打破这一困局。

“优时小车” 不只是移动载体,更是可自主运营的AI商业终端。它能主动寻找人流密集区,为线下客户提供动态展示、移动体验、流量分发服务,将公域流量转化为私域流量,用商业收益覆盖运营成本。数千台高频运转的小车,构成持续更新的数据库,在商业交互中积累多模态数据与动态空间信息,反哺算法迭代。

这种模式让数据采集不再是成本负担,而是商业服务的副产品。小车在创造收益的同时,源源不断产出训练数据,形成 “低成本部署→商业变现→数据积累→算法优化→规模化扩张” 的正向飞轮,这是优时最核心的壁垒。

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优时的答案:具身智能,先落地再伟大

当前人形机器人行业普遍追求 “全能”,却忽略真实场景需求。优时的路径清晰务实:不造炫技产品,先解决可落地痛点

其核心价值在于:用7年纯视觉技术积累,拿下低速大流量场景的 “社交导航” 刚需;用低成本方案实现规模化部署,转动数据飞轮;用商业闭环支撑技术迭代,避免依赖融资续命。从L4视觉自动驾驶到人形机器人,优时不是跨界,而是技术能力的自然延伸 —— 底层都是让机器在物理世界安全、高效、低成本地与人共存。

本轮融资后,优时将加速技术迁移与终端部署,推动人形机器人在大流量场景落地。在具身智能浪潮中,优时用实践证明:真正的通用智能,不是实验室里的完美模型,而是在真实世界里能跑、能赚、能进化的实用能力。

未来,当人形机器人走进商圈、机场、社区,我们或许会发现:引领落地的,不是追求极致机械性能的玩家,而是像优时这样,先把 “社交导航大脑” 练到极致的长期主义者。

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