人形机器人产业进入规模化落地阶段，核心部件竞争成为行业焦点。具身涌现经多方渠道确认，智元机器人已完成灵巧手业务独立拆分，成立新公司临界点，并同时完成首轮融资，前腾讯Robotics X核心成员熊坤出任负责人，主导该业务市场化推进。
此前智元优化组织架构，内部形成远征、灵犀、Genie三大核心BU，分别由前大疆激光雷达负责人王闯、稚晖君、前蔚来工程总监姚卯青牵头，灵巧手业务一直以一级部门身份独立开展技术研发。此次拆分后，该业务从内部支撑部门转型为市场化运作主体。
灵巧手是人形机器人实现精细操作的核心载体，也是产业链中技术壁垒最高、价值密度最大的部件之一。QYResearch数据显示，2024年全球机器人多指灵巧手市场规模1.19亿美元，2025年将达2.72亿美元，复合增长率67.5%，2031年有望突破60亿美元；若2030年人形机器人产量超300万台、灵巧手单价降至0.5-3万元，该部件市场规模将逼近千亿级别。
拆分后，临界点可继续为智元自身人形机器人提供核心部件，保障供应链稳定与技术协同，同时以独立主体对接外部市场，与全行业机器人本体厂商合作。该布局契合智元创始人邓泰华提出的三年内孵化50余个早期项目、打造千亿级产业集群的战略目标，也为灵巧手技术提供市场化验证与迭代空间。
临界点的核心竞争力来自智元在灵巧手领域的技术积累。2025年8月，智元关联公司上海智元新创通过三根腱绳实现灵巧手拇指3个自由度的技术方案并获专利；11月，拿下灵巧手控制方法专利，在自由度提升、通用性拓展及遥操作能力优化方面取得实质进展，为产品商业化奠定基础。
负责人熊坤的行业履历进一步强化了临界点的技术底气。2018年，他从香港科技大学电子信息工程机器人研究所硕士毕业后，加入刚成立的腾讯Robotics X实验室，全程参与部门从0到1的搭建，积累机器人核心技术研发与团队管理经验。2022年离开腾讯后，先后任职于IDEA研究院、汇川技术，也曾尝试自主创业，形成覆盖智能扭力扳手、机器狗、灵巧手、双边力反馈主从遥操作系统等领域的技术栈。
当前灵巧手赛道竞争激烈。灵心巧手、舞肌科技、Sharpa等企业均面临上游零部件供应商与下游机器人本体厂商双向挤压。技术尚未完全成熟背景下，行业已出现价格竞争，这对临界点构成挑战。但市场尚未形成绝对龙头，技术差异化与性价比的平衡是破局关键，智元的技术积淀、生态资源与熊坤的行业经验，将为临界点突围提供支撑。
按照邓泰华的规划，智元正通过高频投资与孵化，构建覆盖具身智能产业链上中下游的产业集群。2025年以来，智元已完成41例投资，其中32例为对外投资，孵化15个早期项目，与8家上市公司设立合资公司，生态布局初具规模。
