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A1、A2轮连续融资落地!世界500强企业领投,清华系机器人公司累计融资近10亿元

A1、A2轮连续融资落地!世界500强企业领投,清华系机器人公司累计融资近10亿元 具身涌现
2026-05-11
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导读:鹿明机器人近期完成的A1与A2轮连续融资,结构清晰且信号强烈。A1轮由三菱电机智能制造科技(中国)集团领投,普华资本、吴中金控等老股东全力跟投;A2轮依然由三菱电机持续领投,恒生电子、海高集团、昆石投

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当资本从概念狂热回归理性,具身智能正迎来最残酷也最真实的分水岭 —— 能走进工厂、落地产线、创造实际收益的企业,才能握住下半场的入场券。在这样的行业节点上,清华系创业公司鹿明机器人,以连续两轮融资、累计金额近10亿的成绩,成为 2026 年工业具身智能领域最受关注的选手。

这笔融资并非简单的资本加注,而是产业资本对一条可落地、可规模化、可盈利的技术路线,给出的明确认可。

01

融资背后:为何产业资本愿意连续重仓?

鹿明机器人近期完成的A1与A2轮连续融资,结构清晰且信号强烈。

A1轮由三菱电机智能制造科技(中国)集团领投,普华资本、吴中金控等老股东全力跟投;A2轮依然由三菱电机持续领投,恒生电子、海高集团、昆石投资等新股东顺势入局。两轮融资落地后,公司累计融资规模已逼近10亿元,资金将全部投向具身智能大模型研发、多场景商业化拓展与规模化产业落地。

在当前融资环境下,能获得工业自动化巨头连续领投,本身就说明了鹿明的价值不在概念,而在产业匹配度。

三菱电机作为财富世界500强企业,其工业自动化业务是核心增长曲线,2025财年营收与利润占比均保持稳健水平,迫切需要通过前沿智能技术提升柔性生产能力。鹿明的具身智能技术,恰好能弥补传统自动化产线柔性不足、适配成本高、场景迁移难的短板,双方的结合从一开始就带着明确的商业化目标。

目前,双方已在苏州上海建立联合实验室,共享测试平台与自动化技术资源,聚焦高精度运动控制、多机协同等工业核心难题。三菱电机的PLC产线更是直接成为鹿明机器人的落地试点,让技术在真实产线中完成验证与迭代,这种“资本 + 产业 + 场景”的绑定模式,正是当下硬科技融资的核心逻辑。

02

创始人底色:专攻产业硬骨头

鹿明机器人的务实风格,深深根植于创始人喻超的技术与产业认知。

作为清华背景的技术创业者,喻超长期深耕物理世界智能与机器人系统研发,他始终坚持一个朴素的判断:具身智能不能只停留在实验室演示和宣传视频里,必须进入真实场景、完成真实任务、产生真实价值。

和不少聚焦消费端、追求动作炫酷的人形机器人团队不同,喻超从创业之初就选定工业与物流作为核心赛道。这里没有过度包装的概念,只有清晰的痛点、明确的需求和可计算的投入产出比,是具身智能最容易跑通商业闭环的场景。在他看来,机器人的价值不是表演,而是解决产业里一个个具体的难题,当 “真干活” 的价值被持续验证,规模化落地自然水到渠成。

这种拒绝浮躁、深耕产业的底层逻辑,让鹿明在资本与客户眼中,成为少有的靠谱型技术公司。

03

从数据到硬件,打造全栈闭环能力

鹿明能在激烈的赛道竞争中脱颖而出,核心在于搭建了一套数据、模型、硬件深度协同的全栈技术体系,避开了行业普遍存在的数据难获取、模型难泛化、硬件成本高的痛点。

在数据层面,鹿明提前布局数据基建,通过自研的无本体数采技术,打破机器人数据采集依赖实体设备的限制,以更低成本、更高效率积累工业场景数据,推动 “数据 — 模型” 持续迭代,让机器人快速掌握通用作业技能。这套数据体系不仅提升了模型的泛化能力,也让算法适配新场景的速度大幅提升。

在此基础上,鹿明自研Lumos Nexcore物理AI引擎,将世界模型与VLA联合训练融合,针对工业场景优化视觉注意力机制,结合延迟晚融合架构与MOE专家网络,在保证动作精度与物理安全的前提下,提升机器人对复杂工业环境的适应能力。和传统自动化设备相比,搭载这套引擎的机器人不再是被动执行预设指令,而是具备感知、决策、执行的完整智能闭环。

硬件层面,鹿明坚持全栈自研,推出LUS全尺寸人形机器人与MOS重载轮臂式具身智能机器人两大产品矩阵,在运动能力、操作精度、环境适应性上实现突破,同时严格控制硬件成本,降低规模化落地的门槛。从核心部件到整机设计,鹿明没有选择外包拼凑,而是以全栈能力保障技术一致性与落地可靠性。

04

产线验证:从三菱电机试点,走向千行百业

技术的成色,最终要在产线上检验。

鹿明的MOS重载轮臂式机器人已经落地三菱电机PLC产线,承担柔性AI外观检测任务,可自主完成产品识别、抓取、六面无盲区瑕疵比对等工作,有效提升质检效率与稳定性,减少人工依赖与漏检风险。这不是试点性展示,而是可复制、可量产的工业级应用。

除了与三菱电机的深度合作,鹿明还与中远海运、德马科技、广运集团等产业伙伴达成协同,将具身智能能力向物流、仓储、装配等更多工业场景延伸。在行业普遍还在寻找落地方向时,鹿明已经从单点技术验证,走向多场景批量落地,用实际订单证明技术的商业价值。

05

2026年,具身智能进入产业卡位战

2025年是具身智能的破局之年,而2026年则是量产与规模化落地的关键一年。整个赛道正在快速分化,第一梯队企业凭借融资优势与产业绑定站稳脚跟,估值稳步提升;第二梯队企业则聚焦细分场景与核心部件,控制成本、深耕闭环。但无论处于哪一梯队,唯一的生存法则都是走向产业化。

喻超认为,这一代具身智能与传统机器人最大的不同,在于数据驱动的技术底座、通用化的硬件方案,以及跨场景解决问题的能力。工业场景中沉淀的抓取、装配、检测、搬运等基础能力,未来可以向商业服务、家庭等更广阔的领域迁移,形成持续扩展的技术生态。

如今,绑定头部产业方、拿到真实订单、算清投资回报,已经成为硬科技企业融资的标配。单纯依靠实验室演示和技术概念的团队,正在快速被市场淘汰。鹿明的路径证明,具身智能的未来,不在于炫技,而在于务实;不在于概念,而在于落地。

累计融资近10亿,是鹿明机器人的新起点,也是工业具身智能走向成熟的重要标志。这家清华系创业公司,用全栈技术与产业落地能力证明,具身智能的真正战场,在工厂车间、在物流产线、在一切需要真实生产力的地方。

当机器人能够稳定、可靠、低成本地完成工业任务,具身智能的规模化时代,才真正到来。而鹿明,正走在这条最扎实的路上。

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