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2026年5月20日，国内机器人赛道传来重磅消息，成立仅五个月的擎天租，正式宣布完成A轮及A+轮数亿元融资，估值一举达到70亿元，成功跻身独角兽企业行列。
在资本趋于理性、硬科技赛道融资节奏普遍放缓的当下，这家年轻公司从种子轮到A轮连续完成四轮融资，不仅刷新了具身智能领域的成长速度，更以一种全新的产业路径，揭开了机器人从硬件研发走向规模化落地的关键序幕。当行业还在聚焦人形机器人能否行走、如何提升性能时，擎天租已经用服务模式撕开了市场缺口，用真实场景与商业闭环，重新定义了机器人产业的价值走向。
五个月狂奔成独角兽，擎天租做对了什么？
擎天租的崛起，是踩准行业痛点、抓住时代机遇的必然结果。
这家公司诞生于2025年12月，从成立之初就没有走传统机器人公司重研发、重生产的路线，而是以开放式租赁平台切入市场，快速对接上游硬件厂商与下游场景需求。在短短五个月时间里，它完成了从初创公司到独角兽的跨越式成长，每一步融资都对应着业务的实质性突破，也印证了市场与资本对其模式的高度认可。
2026年1月，擎天租完成种子轮融资，由高瓴创投领投，复星创富、慕华科创等机构参与，这笔资金帮助公司完成了基础平台搭建与首批机器人资源整合。今年3月，公司接连完成天使轮与天使+轮融资，累计金额过亿元，大洋电机、乐华娱乐等产业方入局，推动其业务从核心城市向全国扩张，城市合伙人体系初步成型。4月底，数亿元Pre-A轮融资到账，正大集团旗下正大机器人、长信股份、美格智能、蓝思科技等上市公司扎堆加入，进一步夯实了其产业生态。直到5月20日，A轮与A+轮融资收官，70亿估值落地，擎天租正式成为智元系孵化的又一家标杆企业。
亮眼融资背后，是实打实的落地能力。目前擎天租平台可调度机器人数量已突破4000台，拥有400多家城市合伙人，服务网络覆盖全国超百座城市，在文旅、商演、展会、零售、办公、教育等场景积累了大量标准化交付经验。和早期以展示、互动为主的场景不同，完成本轮融资后，擎天租正式从机器人租赁平台升级为机器人规模化应用服务平台，将业务重心转向更高频、更刚需的产业场景，这也意味着它彻底跳出了短期租赁的浅层模式，走向更具长期价值的产业服务。
顶配跨界团队，如何撑起70亿估值？
一家成立不足半年的公司，能够连续获得顶级资本与产业方的加持，核心底气来自于一支兼具科技基因与互联网运营能力的顶配团队。擎天租的核心成员没有局限在机器人技术圈，而是汇聚了智元机器人、阿里系、本地生活头部平台等多方资深人才，形成了技术、战略、运营、渠道全覆盖的复合型架构，这也是它能快速实现规模化的关键。
公司董事长由智元合伙人、联席总裁姜青松担任，他拥有深厚的科技产业与生态整合经验，为擎天租对接上游硬件资源、把控战略方向提供了核心支撑。联席总裁李立恒是阿里“中供铁军”首任校长，拥有极强的线下渠道拓展与团队管理能力，负责搭建全国合伙人体系，将互联网高效的规模化打法复制到机器人服务领域。
CEO李一言为飞阔科技创始人，作为连续创业者，他更擅长贴近市场需求，推动技术服务落地，保障业务快速推进。前饿了么副总裁陈艳霞出任COO，凭借本地生活大规模履约与运营经验，解决机器人跨区域调度、标准化交付等行业难题。CMO李可为、首席战略官王明峰也分别在市场增长、组织战略领域拥有资深背景，共同构成了难以复制的团队壁垒。
这支团队最大的价值，在于打破了机器人行业长期存在的技术与商业脱节问题。行业从来不缺深耕硬件研发的技术人才，但真正懂线下场景、懂渠道运营、懂用户服务的复合型团队极为稀缺。擎天租将产业资源、互联网执行力、本地生活履约能力融为一体，用成熟的商业化能力，补齐了机器人从实验室走向现实场景的最后一块短板。
擎天租的核心技术路线是什么？
很多人将擎天租简单理解为机器人 “二房东”，这是对其模式的浅层误读。
擎天租自始至终不生产机器人，也不囤积硬件，而是以RaaS机器人即服务为核心，搭建一套支撑机器人规模化应用的底层体系，它的技术路线，本质是做机器人产业的“连接者”与“服务商”。
在模式上，擎天租坚持轻资产平台化运营，通过开放合作接入加速进化、宇树、智元、众擎、灵初智能、逐际动力等多家主流机器人品牌，覆盖多形态、多场景硬件设备，自身不承担硬件折旧与库存压力，专注于连接、调度、交付与服务。这种模式既降低了自身运营风险，也能快速响应市场多样化需求。
在技术支撑上，公司已经完成RaaS应用服务平台搭建，并上线合伙人SaaS、全球化App、智能派单、技能商店等核心系统，这些数字化工具构成了机器人规模化运营的基础设施。通过这套系统，机器人可以实现跨区域调度、标准化交付、一站式管理，解决了传统租赁服务效率低、流程乱、售后弱等问题，让机器人从单台、零散使用，走向批量、可复制的规模化应用。
与此同时，擎天租持续完善组织能力与生态协同，打造超百人的复合型团队，覆盖业务拓展、场景方案、履约交付、技术支持等全链条，进一步保障服务能力的稳定输出。它的核心竞争力，从来不是硬件参数，而是让机器人好用、好租、好管，把高门槛、高成本的机器人应用，变成轻量化、可负担的标准化服务。
70亿独角兽诞生，将如何重塑机器人产业格局？
擎天租以70亿估值成为独角兽，不只是一家创业公司的成功，更是整个机器人产业逻辑转变的重要信号，它的出现，将从场景、模式、生态三个层面，深刻影响行业未来走向。
长期以来，机器人行业陷入硬件内卷，大量资源集中在行走能力、灵活度、智能化等技术参数上，却忽略了企业真实的落地需求。高昂的价格、复杂的部署、不确定的回报，让大量中小企业望而却步，机器人也长期停留在展会、商演等低频展示场景。擎天租的租赁模式，大幅降低了企业使用机器人的门槛，让更多场景能够低成本、快速试用机器人，直接推动行业从硬件为王转向应用决胜。
随着战略升级，擎天租将重心转向工业制造、园区运营、仓储物流、商业服务等高频刚需场景，这意味着机器人将彻底走出展示舞台，走进生产与运营一线，成为真正提升效率的生产工具。这种场景下沉，不仅打开了万亿级的市场空间，也为硬件厂商提供了稳定的落地渠道，推动产业链从卖产品转向卖服务。
同时，擎天租以标准化服务与全国化网络，推动机器人租赁与应用行业告别野蛮生长。过去行业存在价格混乱、交付不规范、售后无保障等问题，而平台化、体系化的运营，将逐步建立行业统一标准，加速小散乱机构出清，推动整个行业向规范化、规模化、专业化升级。
站在独角兽起点，机器人应用时代正式开启
从机器人租赁平台到规模化应用服务平台，擎天租的升级，代表着具身智能产业进入新的发展阶段。本轮融资后，公司将把资金重点用于RaaS体系深化与工业等场景拓展，持续完善全国履约网络、提升场景适配能力，让机器人在更多真实环境中稳定创造价值。
对于整个行业而言，擎天租的70亿估值，是一记明确的信号：机器人的下半场，不再只属于实验室与硬件厂商，更属于能够落地场景、解决问题、创造效率的服务提供者。当机器人不再是昂贵的展品，而是可负担、可复用、可标准化的工具，这个行业才真正具备大规模爆发的基础。
智元系孵化的这只独角兽，用短短五个月的成长证明，机器人产业的未来，不只在于技术有多先进，更在于离市场有多近。而随着擎天租这样的平台持续深耕，机器人走进千行百业的时代，已经近在眼前。
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