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2026年,人形机器人赛道迎来一记重磅信号。据路透社消息,英国初创企业Humanoid明确释放IPO规划,预计2029 - 2030年登陆美国资本市场;同时对外披露,已拿下34000台预购订单,三年交付周期对应测算年收入约24亿美元。
这家2024年才成立的公司,用不到两年时间走完同行多年的路。它不是实验室里的概念玩家,而是手握真实订单、落地工业场景的实干派。这一波爆发,究竟是偶然黑马,还是行业拐点已至?
2年狂奔3.4万台订单:工业人形机器人真的跑通了?
Humanoid的速度,在全球人形机器人领域都属罕见。2024 年成立,7个月即推出首款工业级人形机器人原型机HMND 01 Alpha,随后快速搭建轮式 + 双足两条产品线,完成从单点原型到产品矩阵的跨越。
真正让行业震动的是订单体量:34000台预购,是目前全球公开披露的最大规模人形机器人订单之一。按公司规划,三年内完成交付,对应年收入约24亿美元。这组数字直接证明:工业场景的人形机器人,已经从试点走向可规模化的商业赛道。
落地能力是订单的底气。HMND 01 Alpha已进入西门子德国埃尔朗根电子厂实测,承担货物搬运、分拣等核心工序,作业成功率超90%。没有花哨的仿生表演,只做工厂真正需要的稳定执行,这也是它能快速获得工业客户认可的关键。
跨界创始人 + 硬核技术天团:为什么是这支团队?
很多人疑惑:一家年轻的英国公司,为何能跑出如此强劲的商业化节奏?答案藏在团队的组合里。
创始人 Artem 并非机器人科班出身,而是一位连续成功创业者。他曾执掌一家珠宝制造企业,最终做到俄罗斯三大珠宝巨头之列,估值一度达10亿美元。制造业供应链、规模化生产、商业落地的经验,让他从一开始就避开“重技术、轻市场”的陷阱,把“能卖、能交付、能赚钱”放在第一位。
技术班底同样扎实:
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● CTO Jarad 拥有13年 + 机器人与AI深耕经验,曾任Brain Corp CTO,主导过13款机器人产品研发落地,推动超4万台机器人部署,擅长工程化与量产; -
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● CPO Sotirios 是清华大学自动化与机器人学博士,曾在优必选担任机器人产品总监,深度参与工业、服务类大尺寸人形机器人开发,懂产品也懂场景。 -
商业操盘手 + 资深技术专家 + 华人产品背景,这种组合既懂市场,又能攻坚,让Humanoid在一众实验室团队中脱颖而出。
轮式优先 + 机群智能:它选了一条最容易量产的路线?
在双足机器人竞相比拼“行走姿态”的当下,Humanoid走出了一条更务实、更工业的技术路线。
核心产品HMND 01 Alpha定位明确:轮式双臂工业机器人。
这款产品身高220cm,体型适配工厂环境;头部搭载360度RGB摄像头 + 双深度传感器,感知全面;另外,五指灵巧手具备12个自由度,双臂负载达15kg,整体具有稳定、可靠、成本可控的优势,优先满足搬运、分拣等高频刚需。
它没有盲目追求纯双足仿生,而是以轮式优先、双足储备的策略,先把工业场景最需要的稳定性、性价比、可量产性做透。这种“不炫技、只解决问题”的思路,恰恰是当前行业最稀缺的能力。
34000台订单 + IPO规划:将如何影响整个人形机器人产业?
Humanoid的动作,不只是一家公司的里程碑,更是产业风向的明确转向,它具有三大意义:
第一,商业化验证被彻底打开。34000台预购证明工业人形机器人不再是概念,而是有真实需求、可大规模采购的赛道,资本会更聚焦 “有订单、能交付” 的企业。
第二,技术路线走向分化。双足主攻复杂场景,轮式主攻工业量产,两条路线并行。务实落地派将获得更多资源,纯炫技型团队会面临压力。
第三,全球竞争格局更清晰。欧美企业凭借场景合作与高端定义抢占先机,中国企业则在供应链、制造、成本上具备优势。未来比拼的不再是参数,而是交付能力、稳定性、成本控制。
对国内厂商而言,这既是提醒也是机会:加快从样机测试走向批量交付,深耕工业场景,把 “能落地” 变成核心壁垒。
Humanoid用两年时间证明:人形机器人的胜负,不在发布会,而在生产线;不在参数表,而在订单数。
34000台订单、2029 - 2030年IPO,只是一个开始。当一家年轻公司都能跑出如此节奏,意味着整个人形机器人行业,真的要进入规模化落地的大年。
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图片来源:网络
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