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2026年5月，西湖机器人完成PreA+轮融资，小苗朗程领投，兴证资本、贝鱼资本跟投，资金聚焦全身统一大模型研发与产业化落地。这家从西湖大学走出的硬科技企业，短短两年完成四轮融资，老股东持续加注，新资本踊跃入局，在具身智能与工业机器人交汇的赛道上，跑出令人瞩目的速度。
本轮融资不是起点，而是技术与资本双向认可的里程碑。自2023年11月天使轮起，西湖机器人保持高频稳健融资节奏，2025年1月近亿元天使+轮、2026年2月亿级PreA轮，再到此次PreA+轮，小苗朗程全程重仓，足见对其长期价值的笃定。
当前行业正从概念炒作转向量产落地，头部厂商迈入万台级交付周期，西湖机器人此时融资加码，精准踩中产业规模化拐点，为技术攻坚与市场拓展筑牢资金底座。
融资背后，是科学家 + 产业人的黄金组合，让实验室成果高效走向工厂现场。
创始人 王东林 是西湖大学工学院PI、机器人学习专家，国家科技创新2030重大项目首席科学家，深耕强化学习与具身智能领域，手握机器人动作学习核心技术，是团队技术掌舵人。
联合创始人 杜海涛 曾任阿里巴巴AI实验室产品总经理，是天猫精灵核心创始人，擅长产品定义、市场拓展与商业化落地，补齐学术团队产业运营短板。这种配置有效解决高校成果转化常见的重研发轻市场、难量产痛点，让前沿算法快速变成可交付、能赚钱的工业产品。
一脑多形：它如何用通用小脑颠覆传统机器人？
西湖机器人的核心打法，是做机器人大脑公司，以“一脑多形”破解传统工业机器人四大顽疾：动作僵硬、编程成本高、泛化能力弱、远程操控延迟大。
区别于“一动作一编程”的传统模式，公司构建大脑 + 小脑一体化具身智能体系，两大技术突破构筑壁垒：
一是全球首个通用行为专家大模型GAE，被称作机器人通用小脑，对标ChatGPT语言泛化、Sora视觉泛化，实现动作泛化能力，无需编程即可泛化执行上千种动作，适配非结构化工业场景，大幅降低部署与二次开发成本；
二是业界唯一双预训练大模型架构，平衡泛化能力与推理效率，让机器人在复杂工况下自主决策、实时适配、精准执行，适配柔性制造、精密装配、电力巡检等刚需场景。
产品端形成完整矩阵：轻量化四足机器人“小西”、工业级“傲天U1”主攻巡检、畜牧、建筑场景；全球首款搭载GAE系统的人形机器人Titan o1，聚焦精密工业操作与远程操控；同时提供运动控制、多模态感知、远程实时操控核心模组，赋能整机厂商，不与客户竞争，而是做行业通用技术底座。
资本持续加注，到底在押注什么？
资本追捧的底层逻辑，是具身智能 + 工业机器人双风口叠加，以及西湖机器人的国产替代价值。
当前全球工业机器人市场被发那科、ABB、库卡、安川四大家族垄断，高端市场份额超60%，核心控制器、算法封闭，国内机器人多为示教型，柔性差、适配难，难以满足小批量多批次生产需求。具身智能被写入政府工作报告，三部委1.2万亿科创再贷款重点覆盖高端装备，政策与资金双重护航。
投资方用真金白银投票：小苗朗程看重GAE技术突破与场景规模化应用潜力；兴证资本认可动作泛化独特性与实验室到产品的快速转化能力；贝鱼资本认为其是具身智能赛道价值洼地，学术与工程能力兼备。在国产替代浪潮下，能突破海外技术封锁、提供低成本柔性方案的企业，正是资本寻找的核心标的。
这场融资，将如何重构工业机器人产业？
西湖机器人的突围，不止是一家企业的成长，更是中国具身智能工业机器人从跟跑到领跑的缩影。
传统机器人换场景需重新编程，周期长、成本高，而GAE大模型实现零编程、高泛化、快部署，一台机器人可适配多场景，大幅降低制造业自动化门槛。
本轮融资后，公司将聚焦三大方向：迭代GAE大模型与双预训练架构，提升工业场景稳定性；推进四足、人形机器人规模化交付，拓展标杆客户；开放核心模组与接口，联合整机厂、集成商构建具身智能生态。
长期来看，其价值在于用大模型重构工业机器人底层逻辑：从专用机械臂走向通用智能体，从示教执行走向自主学习，从单一设备走向生态协同。这不仅冲击四大家族垄断格局，更推动中国制造业柔性升级，为新质生产力提供智能装备底座。
站在2026年具身智能规模化元年，西湖机器人凭借学术底蕴、技术壁垒、资本加持与产业刚需，已占据黄金赛道有利位置。当越来越多工厂用上零编程、高泛化的智能机器人，中国工业机器人产业将迎来真正的拐点。
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图片来源：网络
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