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智谱、阶跃星辰、商汤科技、阿里四大巨头入资!「原力灵机」并购物流机器人公司

智谱、阶跃星辰、商汤科技、阿里四大巨头入资!「原力灵机」并购物流机器人公司 具身涌现
2026-06-05
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导读:由前旷视 CTO 唐文斌 创办的原力灵机,完成新一轮融资,智谱AI、商汤科技、阶跃星辰、阿里四家国内主流大模型厂商联合入局投资,叠加华勤、上汽恒旭等实体产业资本跟进。同一时间,原力灵机完成对Atomi

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AI行业正在发生明显转向,各大头部大模型企业不再局限于线上文字模型研发,纷纷重仓能够对接物理现实的具身智能赛道。

近期,由前旷视 CTO 唐文斌 创办的原力灵机,完成新一轮融资,智谱AI、商汤科技、阶跃星辰、阿里四家国内主流大模型厂商联合入局投资,叠加华勤、上汽恒旭等实体产业资本跟进。同一时间,原力灵机完成对Atomix(原力聚合)物流机器人公司的股权并购。

资本集结与产业链并购同步落地,这套“大模型资本 + 通用具身算法 + 量产实体机器人”的组合打法,直击全行业长期难解的数据短板,也为国内具身产业化落地树立全新样本。

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四家头部大模型企业罕见联手,为何集体重仓原力灵机?

本次投资最受行业关注的亮点,就是智谱、商汤、阶跃星辰、阿里四大做大模型的企业共同投资一家具身创业公司。

在此之前,四家企业在具身领域的布局节奏差异巨大:智谱仅通过旗下基金小额零散布局相关项目,阶跃星辰基本没有涉足机器人与具身投资,商汤依托自身计算机视觉底子自研相关技术,阿里则早在A+轮就独家领投锁定合作。四家企业同时押注单一项目,在国内AI投融资市场十分少见。

背后根源在于,纯文本大模型的增长空间逐步触顶,行业竞争从生成文字的Token层面,转向机器人实操动作的Action层面。

语言大模型想要进化成通用人工智能,必须依托物理场景数据补齐对现实世界的认知,自建机器人重资产投入过高,入股成熟场景型企业成为性价比最高的选择。

此外,商汤与旷视曾是计算机视觉领域老牌竞品,如今借原力灵机实现产业层面合作,也意味着行业告别同质化内卷,开启跨企业资源协同的新阶段。而华勤、上汽恒旭等制造、车企资本加持,则从硬件供应链、工业落地层面补齐产业资源。

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并购Atomix用意何在?

不少读者容易将本次并购简单视作机器人企业合并,实际这场收购核心目的是打通算法模型和实体场景,破解具身行业普遍存在的数据死循环。

Atomix业务起源于唐文斌早年在旷视主导的河图智慧物流项目,2024年该板块从旷视拆分独立运营。

经过多年市场化落地,这家企业的仓储四向托盘机器人销量位列全球第二,落地项目超500个、业务覆盖全球20多个国家,合作客户囊括宁德时代、优衣库、蜜雪冰城等各行各业龙头,年营收接近十亿元,常年在真实仓储环境不间断运行。

在具身智能行业共识中,物品抓取Picking是基础原子任务,地位类似软件行业的编程代码,Atomix遍布全球的落地设备,就是源源不断产出实操抓取数据的硬件载体。

反观原力灵机,自研通用具身大模型DM0是技术核心,团队依托旷视原班算法积淀,落地业内首创的三类数据融合训练模式,融合互联网文本语义、自动驾驶物理运动规律、机器人现场实操三类异源数据。

不同于行业动辄百亿超大参数的研发思路,DM0仅2.4B参数,依托跨域数据融合摆脱单一硬件限制,模型可以适配不同结构机器人,还把大模型思维链推理落地到物理空间作业,实现亚毫米级精细抓取操作,攻克传统具身模型更换硬件就失灵、参数冗余庞大、精细操作稳定性差等行业通病。

并购落地后形成正向循环,Atomix线下机器人持续产出真实场景数据反哺DM0迭代,优化后的具身模型反向赋能现有仓储设备,提升自动化作业效率,从根源打破“缺优质数据无法落地、无法落地就采集不到数据”的死结。

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软硬件闭环成型后,落地场景如何释放差异化竞争优势?

仓储供应链是双方落地最成熟的基本盘。依托Atomix深耕多年的仓配资源,DM0模型落地后,能够适配服装、快消、新能源原材料等形态各异的货品抓取,一改传统仓储机器人只能处理标准化纸箱的局限,优衣库服饰零散小件分拣、蜜雪冰城袋装原料入库等非标作业难题得到解决,帮助合作企业压缩仓储人工成本。

在动力电池制造场景,凭借宁德时代等工业客户资源,整套软硬件方案落地工厂原料车间。亚毫米级操控能力适配电芯、精密配件转运分拣,相比传统固定程序机器人,面对产线小幅换型无需重新编写底层代码,依靠具身模型自主调整动作,有效缩短产线改造周期。

消费级服务场景则用来验证通用算法的延展性。原力灵机实验室实现机器人自主调酒、烹制简餐,依托DM0跨硬件适配能力,同一套模型可以快速移植到不同构型的服务机器人身上,不用为单一设备重新训练,为未来商用服务机器人规模化量产埋下技术伏笔。

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产业观察:行业整合浪潮或将袭来?

全球范围内,具身赛道的资源整合浪潮已经拉开序幕,海外企业通过并购补齐自动化落地能力,国内字节跳动大力招揽具身高端人才,原力灵机的资本 + 并购组合操作,恰好踩中产业变革的关键节点。

首先,行业过去分头发展的割裂局面被打破。从前做算法的团队困于缺少实景数据,硬件厂商受限于智能大脑性能不足,两种发展短板难以兼顾,而原力灵机模型 + 硬件 + 场景一体化的落地样板,会慢慢改变行业创业逻辑,产业链上下游协同整合会成为常态化选择。

其次,国内头部大模型企业的投资逻辑随之发生转变。此前多数大模型厂商聚焦线上内容生成业务,后续会加速走出数字世界,主动绑定实体机器人场景获取物理数据,资本流向会进一步向拥有落地项目与真实数据的企业倾斜。

再者,小参数高性能的技术路线为全行业提供全新参考。行业长期陷入盲目堆砌模型参数、依靠超大算力换效果的误区,DM0只用2.4B参数就能完成高精度物理作业,让从业者重新审视具身智能的成长规律,不再生硬套用传统大模型的缩放思路。

最后,国内具身商业化落地节奏被整体提速。大批停留在实验室演示阶段的产品,会参考这套闭环模式加速落地商用,行业从概念炒作逐步转向靠落地营收实现自我造血,整个赛道的商业化拐点被提前撬动。

从线上文本大模型博弈,转向线下物理世界落地,是AI产业不可逆的发展方向。原力灵机依托巨头资本加持与实体机器人资产并购,完成算法、硬件、场景、数据全链条闭环,不仅是一家企业的商业化布局,更是中国具身智能从概念化演示迈向规模化落地的标志性事件。未来具身赛道的竞争,终将落脚在真实场景落地能力与闭环数据储备之上。

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