大数跨境

心“项”事成-【心在线】训练营精彩回顾

心“项”事成-【心在线】训练营精彩回顾 开科唯识
2023-10-30
1
导读:项目经理专项培训第1弹


全新升级版项目经理培训——“心事成”重磅来袭!

就在上周六(10月28日)

迎来了2023项目经理培养项目的第一阶段培训👇

在线】训练营

训练营目标:明确“开科水平”的工作标准。

训练营内容:围绕责任感、目标感、成功者思维三个方面授课,启发思考,引导达成思维意识层面的一致认知。

当天培训不仅讲师们呈现出了高品质的课程

参培的PM们也是全神贯注、收获满满

培训现场观看人数高达488人

期间,学员们更是在评论区分享了很多肺腑感悟~

到底是怎样的课程让大家都如此激情满满?

别急!小K这就带你一起回顾课程中的高能内容!

Gogogo!Let’s go~


10月28日当天首先由主持人王晓青为大家做了开营仪式,详细地介绍了本次培训的初衷、目标、三大训练营的课程计划安排、参培积分奖励,以及~本次培训的特色:“伴读服务”——做你最贴心的学习搭子相信参加直播的伙伴们已经见过3位专属学习搭子啦~在后续的培训中,希望你可以把她们当做朋友or战友,一路伴您左右,共同闯关!


开营仪式的第三部分

我们邀请到了秦川总为我们做培训寄语

随着公司的发展,项目经理群体不断壮大,项目经理们要在不同发展阶段匹配不同的能力要求。秦总强调:“项目经理就公司而言起着重要的作用,是决定项目成败的关键角色。项目经理是公司的宝贵资产,是能够保障公司长期、稳健、快速发展的源泉。”他希望各位项目经理可以“用心学习,带着问题学习,再将学习成果应用到实践中,学以致用,将项目做的更好。同时,不仅自己做的更好,还能带领出更多更优秀的同事。以更高的标准和要求、落实更快更好更稳健的发展、致力成为推动公司发展的坚实力量为最高目标。”最后秦总预祝所有参培学员能学习到知识,能解决日常问题,能够在面对项目的时候更加从容,更加高效的应对。


这也是本次开启“心事成——项目经理专项培训”的意义所在。


开营仪式的最后,还邀请了2022“向上生长”项目经理培训中的获奖选手发表感悟,他们分别是”天道酬勤奖”获得者:彭聪聪(创新产品中心),“品学兼优奖”获得者:李霞(战略客户中心),以及“学以致用奖”获得者:周天玖(财富管理产品中心)。


他们的发言鼓舞了现场学员,是“生长”的传承,期待本期的PM们也能优秀辈出~


随着现场热度&期待值逐渐升至顶点,我们的第一节课,也是对项目经理精神指引非常重要的一节课《开科的项目管理》 开始了!课程分为两个部分:定位&做好项目经理,分别由秦川总和郭总进行宣讲。小K在此为大家奉上课程精华知识点👇




课程精华知识点


“现在这个时期或者时代,变化很大,基本上没听到身边有人说好过的,容易的。那么这新发展时期,会对未来有很大影响,对公司和个人很大影响。现在竞争更激烈,更辛苦,也要求更低成本,更新的技术和产品。项目经理要认识到这些。

需要有追求,高标准,有荣辱感项目经理。

记住,多快好省,就是评价标准,对干活,成本低,干得快,质量好,评价高。

凡事都要从事物的本质出发,把事做好是根本。”


——开科唯识董事长 郭建生

相信参与了现场直播的伙伴在郭总和秦总的提点下已是打通了任督二脉,好课程值得反复学习,温故而知新,小K希望借此回顾,能让大家再次认识到身为开科的项目经理,“什么是优秀?”


第二节课程采用了全新的授课方式是更多互动、更多分享的课程,锵锵~就是由赵静总带来的《死亡爬行》。没参加直播的的伙伴可能是有些疑惑,“死亡爬行”是什么?


“死亡爬行”是一种两人配合完成的身体素质训练。

训练需要一人俯卧,用手脚撑地,膝盖不能接触地面(类似平板支撑);另一人则仰卧在下面队员的背上;并按照规定的方向和距离完成爬行。因为训练量极大,被称为“死亡爬行”。


课程开始赵静总先引导学员们观看了“死亡爬行”的短片(一段非常高燃的片段),并组织学员们进行10分钟的分组讨论,主题为:从刚才的短片中你“看”到了什么?

在讨论过程中,小K也是穿梭在不同小组,听到了大家在观影后对于“坚持不懈”、“不设上限”、“激发潜能”的理解与感悟。讨论结束后,赵静总随机抽选了幸运小组进行分享,首先分享的是代表20组、来自市场营销中心的刘硕,她“看”到:越是在艰难的时刻,越能激发深层次的潜能,能发现从未遇见过的自己,去实现突破。


随后一大波学员毛遂自荐,开麦以及在评论区进行了分享,小K在此摘录了一些给大家:


自己不知道自己潜力的情况下,爆发出来的力量和能量能让你重新认识自己的。角色的定位在教练身上,教练在照顾团队人员的情绪,挖掘团队人员的最大价值。

                                       ——陈陶 创新产品中心

榜样的力量在一个团队中很重要,主人公完成任务后对整个团队是一种榜样,让大家都可以知道榜样在整个团队中非常重要。

——崔世龙 战略客户中心


第一轮分享和讨论后,赵静总再次为大家分享了短片,并引导大家将视角聚焦到“教练”和“项目经理”身上,面对没有“劲儿”的队员们,教练做了什么?你又从中“看”到了些什么?


影片结束后,来自财富管理产品中心的周天玖率先发表了分享,他“看”到:教练在团队中准确识别了“团队突破点”。来自支付产品中心栗送光的“看”到了:首先教练坚定自己的目标,并在团队中选中了可以完成目标的最佳人选;第二他帮助他的队员坚定并建立了目标和必胜的信念,鼓舞了士气。接下来陆续有学员都踊跃发言,他们都捕捉到了作为教练,同样也是作为项目经理带团队时的核心要点:洞察力、激发团队士气、领导力等待,在此为他们的精彩发言鼓掌~


课程的最后赵静总为大家总结了本节课的要点:  

首先,不给自己设限。就像《孙子兵法》中讲道德:

“求其上,得其中;

求其中,得其下;

求其下,必败!”

第二项目经理应懂得:为你的团队制定并完成目标是管理存在的意义。

第三是鼓舞士气,项目经理需要和团队共进退,冲在最前方。


最后,赵静总祝愿各位项目经理能:眼里有光,心里有梦,将更大的价值发挥出来!


至此,“事成”第一阶段培训在线】训练营的课程告一段落,非常感谢郭总、秦总、赵静总的全情付出,希望各位学员能将所学所感传递下去,做开科的光!


虽然课程结束了,但学习还没停止哦

“唯识学苑”的复学/补学链接您学习了吗~

本次培训的训后作业您提交了吗~

每日知识卡片您打卡了吗~

相信坚持的付出一定会有回报~PM人们加油!


最后的最后附上本次培训的复学/补学及作业作业链接,欢迎大家登录“唯识学苑”学习:

①开营仪式:https://www.umu.cn/ssu_3dJ8t5b85

②《开科的项目经理》:https://www.umu.cn/ssu_3dJb418bf

③《死亡爬行》:https://www.umu.cn/ssu_3dJafe783

④作业链接:https://www.umu.cn/ssu_3dqs18dbc


开科唯识企业文化

使命

用软件的力量创新金融服务业,推动其不断进步,让更多的人受益。

愿景

做金融软件领域受尊敬者,创新产品引领者。

价值观

责任 - 对客户负责,对团队负责,对每一件事情负责。

诚信 - 只做能做好的事情,说到做到,不说虚假话不做虚假事,信守承诺。

企业文化:坚韧 · 责任 · 快乐 ·分享 · 尽量完美

我们的能力:拥有业界优秀技术研发能力,拥有创新思维,拥有客户信任和依赖的服务,拥有丰富的项目实施经验。

我们的途径:我们了解客户今天需要什么,也预见客户明天需要什么,每一个产品都是最优秀的,对每个客户的服务都是贴身而无微不至的,技术进步让我们拥有非凡的效率,不断超越客户期望的能力。

我们相信:相信天道酬勤,相信客户需要能带来价值的团队,相信完美的完成客户的需求就是对客户最大的帮助, 相信优秀的团队、卓越的产品、细致的服务是成功的基础, 相信公司是每一位员工的发展平台。



扫码关注我们

微信号|kayakwise

企业官网|www.kayakwise.com

【声明】内容源于网络
0
0
开科唯识
有深度、有温度、有态度,在这里遇见真实又有趣的开科人~
内容 0
粉丝 0
开科唯识 有深度、有温度、有态度,在这里遇见真实又有趣的开科人~
总阅读0
粉丝0
内容0