3月2日，北京松延动力科技集团股份有限公司宣布完成B轮融资，规模累计近10亿元。
领投方是宁德时代系的产业投资平台晨道资本，跟投方包括国科投资、京国盛基金、九合创投等机构。至此，这家成立仅两年多的公司已经完成了9轮融资。
在资本市场趋于理性的2026年，这样一笔大额融资显得格外引人注目。更值得玩味的是，领投方不是传统的财务投资机构，而是来自新能源巨头宁德时代的产业资本。
01 产业资本的新逻辑
晨道资本的入局，释放了一个明确信号：人形机器人赛道正在从“技术验证”阶段，进入“产业化落地”的关键时期。
过去几年，人形机器人领域的投资大多来自财务投资机构，他们看重的是技术突破和团队背景。但随着行业逐渐成熟，资本的重心开始转移。制造能力、供应链整合、规模化落地——这些曾经被忽视的“硬实力”，如今成为衡量企业价值的关键指标。
宁德时代在新能源领域的成功，很大程度上得益于其对供应链的深度掌控和规模化制造能力。晨道资本将这套经验带入机器人领域，意味着产业资源与机器人技术的深度融合正在成为现实。
这不是个例。不久前，自变量机器人也宣布完成数亿元新融资，领投方是上汽金控、中金上汽基金等产业资本。产业方的集中入场，被视为人形机器人赛道进入新周期的一个明确信号。
02 95后团队的“中国速度”
松延动力的管理团队和技术团队以95后为主，平均年龄不足30岁。创始人姜哲源是清华大学电子工程系校友、交叉信息研究院博士，这位1998年出生的年轻人，带领团队创造了行业瞩目的“中国速度”。
2023年10月，公司仅用43天就完成了第一台人形机器人从概念设计到加工制造的落地。这种快速迭代的能力，在传统制造业中难以想象。
今年春晚项目更是体现了这种效率。为了准备小品《奶奶的最爱》，团队在一个月内对“小布米”机器人进行了21次舞蹈动作训练，同时在硬件层面进行针对性优化，以适配舞台场景需求。
年轻团队带来的不仅是技术上的快速迭代，更重要的是对产品形态的前瞻判断。在大多数公司聚焦于双足人形机器人时，松延动力率先布局仿生人形机器人领域。公司认为，人形机器人最后一定是强交互、强情感共鸣的，仿生技术将是长期发展的关键一环。
03 从舞台到市场的跨越
今年春晚，松延动力成为央视春晚“仿生人形机器人独家合作伙伴”和“人形机器人合作伙伴”，这是行业内的首次。
在节目《奶奶的最爱》中，松延动力的仿生机器人以蔡明的面容亮相，与真人演员同台表演。这台机器人搭载了32个主动自由度，面部表情控制频率从10Hz升级至60Hz，实现了高度拟人的表现力。
除了仿生机器人，松延动力的多款产品都在春晚亮相。定价万元以内的“小布米”扮演“小孙子”，完成街舞表演；曾在人形机器人半程马拉松中获得亚军的N2机器人完成连续后空翻；E1机器人则展示了可伸缩结构设计。
春晚的舞台效应迅速转化为市场热度。数据显示，在春晚开播两小时内，京东平台上的机器人搜索量环比增长超过300%，客服问询量增长460%，订单量增长150%。
04 万元门槛背后的商业思考
去年10月，松延动力推出定价9998元的“小布米”机器人，成为全球首款迈入万元区间的消费级人形机器人。
这个价格在行业内引起了震动。此前，人形机器人的价格动辄数十万元，主要面向科研机构和大型企业。万元门槛的突破，意味着人形机器人开始真正走向普通消费者。
姜哲源曾解释这一商业逻辑：“他们可能买不起几万块钱的机器人，但是一个1万块钱的机器人让他们来买。然后用来给学生做一些科技的尝鲜，我觉得他们是能买得起的。”
在他看来，预算充足的几千所头部高校与重点中学是所有机器人厂商竞相争夺的红海；而水面之下，则是数量庞大的县域中学、职业院校以及普通大学，这部分“腰部”甚至“尾部”的学校长期以来因高昂的价格门槛被挡在具身智能的门外。
“价格只是手段，不是目的。我们不是为了便宜而便宜，核心是想让机器人有规模、能普及。”姜哲源说。
05 写在最后
10亿元融资，对于一家成立仅两年多的公司来说，是一个里程碑。但对于整个行业来说，这可能只是一个开始。
产业资本的入场，意味着人形机器人不再仅仅是科技爱好者的玩具，而是开始被纳入更宏大的产业版图。年轻团队的快速迭代，证明了在这个新兴领域，经验和资历可能不如想象力和执行力重要。
万元价格门槛的突破，让普通人接触人形机器人成为可能。春晚舞台的亮相，让这项技术从实验室走向大众视野。
但真正的考验才刚刚开始。从舞台表演到稳定量产，从技术演示到实用功能，从资本追捧到商业闭环——每一步都不容易。
松延动力和它的同行们，正在走一条没有人走过的路。10亿元融资给了他们更多试错的机会，但最终能否成功，还要看他们如何将技术转化为产品，将产品转化为价值。
在这个充满不确定性的赛道上，唯一确定的是：变化正在发生，而且比大多数人想象的要快。
