心“项”事成-第3part课程精彩回顾来啦！

在【心在线】训练营中，项目组为项目经理们布置了一份作业：谈谈“你认为的开科水平的项目经理是什么样子”。截止至11月底，经过公平、公正的多人打分，最终从347份作业中评出了5位获得满分的项目经理，他们从各方面展示了“开科水平”项目经理应具备的素质、能力，在此为他们疯狂点赞！✿ヽ(°▽°)ノ✿

培训正式开始~【会做事】训练营第二阶段的课程为大家准备的是一套组合课程，帮助项目经理们实现“把事做成，成本最优”。

第一节课是由运营管理中心的尹薇老师带来的《项目中的跟踪与控制》，尹薇老师是有着12年管理经验的15年开科人，课程围绕“关键过程域的项目跟踪与控制”、“关键场景的问题处理方法”、“项目过程产物的收集与提交”展开了非常实用、详细的分享，课程内容在讲解理论知识的基础上配合了实战案例分享，不仅帮助现场学员加深了课程要点的记忆，还为大家提供了实际项目操作中的参考。课程中还穿插了一些问答互动环节，现场学员们都积极地在评论区打出自己的答案，这场“很干”、又很接地气的课程，让现场的学习气氛持续升温~

培训的的第二节课是由来自支付产品中心的李海老师带来的《质量管理》，李海老师曾在去年的“向上生长”培训中分享过《项目规划》课程，当时的课程让现场学员们印象深刻。

课程起始，李海老师以“培训直播间更改姓名”为例，引到项目经理需要保持“精气神”，他希望“每位项目经理在项目的执行、把控以及管理过程中，可以带出自己的向上的精神”，“这种精气神就像风向标，会潜移默化地对事情有帮助”。课程整体围绕质量管理的理论、实践以及公司对项目质量管理的流程这三大主题展开讲解，李海老师强调想要要保障项目质量不出问题？那么就要懂得“质量是规划出来的，不是排查出来的”。课程最后，李海老师嘱咐学员们“质量管理项目经理都会，但如何做好？是大家需要思考的。”同时，也希望大家可以将课程重点和实际工作结合起来去实际应用。

最后一节课程是由来自运营管理中心袁伟老师带来的《成本管理》，课程开始前，袁伟老师通过与现场学员的互动，引发大家对成本的思考，并围绕成本估算、预算、控制展开了系统的分享。课程最后，袁伟老师用项目组出现的实际问题案例，为大家总结了6项关于成本的注意点。她希望可以通过本次课程提升大家的成本意识，并在细节上把控好项目成本。

又是收获满满的一下午~

再次感谢尹薇老师、李海老师、袁伟老师的全情分享，感谢全程参与直播培训的PM们~你获得的知识和经验将会成为你前进道路上的补给，助力你翻过高山，突破自己！

至此，【会做事】训练营也画上了一个句号

你是否通过学习实现了此次训练营的目标呢？

上周六的全部课程内容已上传至“唯识学苑”，欢迎大家登录学习平台复学/补学

PS：温馨提示，【会做事】训练营还有一项课后作业哦，记得提交~

企微扫上方二维码即可获得课程及作业提交链接~