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「鹿明机器人」完成A1及A2轮数亿元融资

「鹿明机器人」完成A1及A2轮数亿元融资 具身涌现
2026-06-10
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导读:近日,鹿明机器人顺利完成A1、A2两轮数亿元融资,工业自动化巨头三菱电机连续两轮领投,普华资本、吴中金控、恒生电子、海高集团等新旧股东及产业方悉数跟投。

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当下具身智能赛道竞争日趋白热化,行业早已告别概念炒作,全面进入产业化落地比拼阶段。

近日,鹿明机器人顺利完成A1、A2两轮数亿元融资,工业自动化巨头三菱电机连续两轮领投,普华资本、吴中金控、恒生电子、海高集团等新旧股东及产业方悉数跟投。这笔密集落地的融资,不仅是资本对企业实力的认可,更标志着产业驱动型具身智能路线,正式站上行业主流舞台。

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产业资本集中入局,为何两轮融资都押注鹿明?

两轮融资节奏紧凑,背后是产业方对具身智能落地逻辑的精准判断。当前多数具身智能企业深陷技术落地难、真机数据不足、场景适配弱的困境,技术停留在实验室阶段,难以走进真实产线。而鹿明机器人从创立之初就锚定工业赛道,精准切中传统制造业智能化升级的刚需,这也是三菱电机等产业巨头果断加注的核心原因。

作为全球头部工业自动化企业,三菱电机深耕国内工业市场多年,手握海量工厂场景与成熟自动化渠道,一直将智能机器人视作“未来工厂”的核心组成部分。早在本轮融资前,双方就已达成业务合作,联合打造的柔性质检解决方案落地试用,良好的合作基础促成了资本层面的深度绑定。

本次融资所得资金将全部投入具身大模型研发与场景拓展。叠加鹿明此前积累的多家上市产业股东、中远海运等行业合作伙伴,企业已经搭建起完整的产业协同网络。不同于纯财务投资,本轮资本入局是技术、场景、渠道的深度融合,双方将依托各自优势,推动具身智能从单点试点走向规模化复制。

02

核心团队掌舵,鹿明凭什么扛起产业落地大旗?

能获得行业巨头持续信任,鹿明的核心团队是底气所在。

创始人 喻超 拥有近十年机器人研发与产业化经验,深耕人形机器人、四足机器人等多个领域,曾主导多款消费级、工业级机器人产品落地量产,兼具算法研发、硬件设计与商业化运营能力。

长期的行业实战经历,让整个团队清晰认识到:脱离实际应用场景的技术没有价值。

鹿明核心研发团队汇聚了机械、算法、数据采集等多领域专业人才,全员聚焦全栈具身技术研发,摒弃行业内盲目追逐通用人形机器人噱头的浮躁思路,始终坚持以产业需求为导向。

正是这份务实的发展理念,让企业在众多同行中脱颖而出,成为产业资本优先选择的合作对象。

03

另辟蹊径破局数据难题,工业路线能否走通具身智能闭环?

数据匮乏是制约全球具身智能发展的核心瓶颈,海量多维度真机交互数据,是模型迭代进化的基础,但传统采集方式成本高昂、效率低下,还容易形成数据孤岛,大量仿真训练的算法落地后频频“翻车”。鹿明没有跟风扎堆纯通用人形机器人赛道,而是以工业结构化场景为突破口,依靠两套核心技术体系搭建起完整技术壁垒,走出一条场景落地 - 数据回流 - 模型迭代的闭环路线。

在数据采集层面,鹿明凭借国内最早布局无本体数采的技术团队,打造出FastUMIPro 多模态采集系统,彻底打破数据与机器人本体的绑定关系。这套设备无需依托大型机械臂,工作人员手持轻量化模组即可完成作业示教,同步捕捉视觉、力觉、轨迹等多维度信息,数据采集效率较传统遥操作提升5倍,综合成本压缩至原先的五分之一。同时其配套的数据质检体系,能将有效数据占比提升至95%以上,从源头规避无效“脏数据”,源源不断为模型输送高质量训练素材,持续放大数据飞轮效应。此外,搭配的第一视角采集设备可完整记录环境空间信息,和操作轨迹数据形成互补,进一步丰富数据维度。

依托优质数据底座,鹿明自研Lumos Nexcore物理AI引擎,专门适配复杂多变的工业工况。该引擎融合世界模型与VLA大模型联合训练,搭配延迟晚融合架构与MOE专家网络,既能精准解析视觉画面,又能结合物理规则判断动作逻辑。针对工厂质检、分拣等高频场景,引擎内置工业视觉注意力优化模块,可快速锁定作业目标;在动作控制上,它兼顾运行精度与物理安全,能灵活应对产线物料偏差、环境小幅变动等突发状况,解决了仿真模型难以适配真实工业场景的痛点。

目前,这套技术方案已落地多个真实场景。搭载该引擎的机器人在三菱电机中国工厂稳定运行,完成柔性质检工作;重载轮臂机器人、工业四足机器人等产品,也陆续落地中远海运、德马科技等企业的仓储、产线环节,每一次现场作业都会反向回流数据,持续优化算法表现。

与此同时,鹿明并未放弃长远布局,同步研发双足人形机器人技术,相关产品还在专业赛事中斩获佳绩。团队计划将工业场景打磨成熟的操作能力、模型技术逐步迁移至商业服务、家庭场景,以工业应用为基石,稳步向通用具身智能延伸。

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产业协同成新趋势,鹿明模式会改写行业格局吗?

鹿明与三菱电机的深度绑定,折射出具身智能行业的全新发展趋势:单打独斗的发展模式已经过时,技术企业、工业巨头、资本三方联动的产业协同,将成为行业规模化发展的主流。传统自动化厂商拥有场景与渠道,初创科技企业掌握前沿算法与机器人技术,二者互补合作,能最大程度缩短技术落地周期。

客观来看,鹿明的路线为行业提供了可参考的范本。先扎根工业刚需实现商业落地,再依托落地产生的数据反哺模型优化,最后逐步向全场景通用智能延伸,这套路径规避了通用人形机器人短期落地难、盈利难的短板,发展节奏更加稳健。

但赛道挑战依旧客观存在。工业场景碎片化特征明显,不同行业、不同产线的作业标准差异较大,实现跨行业快速迁移仍需要长期技术打磨。同时,赛道入局者不断增多,市场竞争会持续加剧。对鹿明而言,数亿元融资是助力也是考验,接下来企业需要依托产业股东资源,加快场景复制速度,持续降低落地成本,把短期优势转化为长期技术壁垒。

放眼整个行业,通用人形机器人走进千家万户是行业终局,但抵达终点没有捷径。鹿明选择的产业具身路线,是当下最贴合市场需求的务实选择。当技术真正扎根实体产业、在真实作业中不断进化,具身智能才能彻底走出实验室,真正成为驱动制造业变革、改变大众生活的新一代生产力。

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