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6月25日，具身涌现获悉：工信部、国资委正式启动2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动，同一时间，广州科创企业雅可比机器人完成天使轮融资，同步筹备Pre-A轮融资。
企业自研轮式人形商超机器人将于今年四季度小规模量产，投放到海内外大中型商超，最高可帮助门店削减90%人力成本。项目精准贴合政策推动实景规模化落地的发展方向，为零售赛道具身智能打造了一套可复制的商业化落地范本。
此次融资落地，意味着零售场景具身智能正式走出实验室样机阶段，迈向小规模商用。资本持续看好具备清晰落地路径的实体机器人项目，也反映出国内人形机器人行业已经褪去概念炒作，全面进入实景验证、成本优化的务实发展阶段。
雅可比机器人是一支怎样的科创公司？
雅可比机器人由香港科技大学（广州）孵化，创始人 邱迪聪 是该校在读博士生。团队核心发展思路十分明确：不盲目追逐全场景通用人形机器人，深耕商超补货垂直赛道实现单点突破。
市面上多数人形机器人企业优先研发双足机型，平衡控制硬件成本高昂、落地门槛高。而这支团队另辟蹊径，选用轮式搭配可升降人形上半身的结构，大幅压缩硬件成本，直击商超货架取货的核心需求。
依托大湾区成熟供应链资源，企业顺利完成天使轮融资，现阶段新一轮募资全部用于设备调试、批量生产以及海内外商超场景落地，投资方一致看好零售场景稳定的商业化空间。
这款商用机器人拥有哪些可量化的核心技术优势？
整机硬件采用轮式底盘 + 可垂直升降人形上身设计，能够覆盖商超全部层高货架。设备搭载两套视觉感知摄像头，分别布置于灵巧手后方与机身头部；单只夹持手负重2-3公斤，双手协同作业最高可承载5公斤物品。机器人可自主识别易拉罐、袋装零食、玻璃瓶装调料等各类异形商品，独立完成规整上架，仅作业速度暂时不及人工。
软件层面，企业自研多模态具身智能大模型J-Mind，是机器人的核心“大脑”。模型具备零样本物品识别、场景语义理解、纯视觉材质敏感抓取三大自研能力，上新商品无需重复训练；同时搭载群体学习机制，单台机器人在门店积累的空间判断、货品操作数据，能够同步共享给所有同批次设备，持续降低线下门店调试成本。
从商业价值来看，规模化部署后门店补货人力最多可节省90%，直击零售行业重复性岗位流失率高的痛点。
轮式人形路线为何能抢先实现产业落地？
当前国内人形机器人赛道大量企业扎堆研发双足机型，多数产品仅能用于展会展示，难以走进真实门店。雅可比选择轮式升降方案，是贴合商用需求的差异化突围。
双足机器人需要高额伺服电机投入，平衡算法研发周期长、续航短板明显；轮式底盘重心稳定、能耗更低，无需改造商超原有地面就能直接部署，硬件造价更低，更容易获得连锁商超的采购认可。
结合本次国家级人形机器人实景实训专项行动要求，产业核心目标是实现真实生产生活场景常态化部署。雅可比从研发初期就以商超实景为测试标准，省去大量实验室产品商用适配的周期。资本愿意持续加注，本质是认可项目避开行业共性痛点，依靠细分零售场景搭建完整商业闭环，证明具身智能不靠全场景概念，找准刚需就能落地盈利。
该项目为人形机器人行业带来哪些全新启示？
行业主流研发逻辑普遍为先打造通用人形机器人，再反向寻找适配场景，而雅可比走出了反向落地新思路：以零售场景刚需倒推硬件、算法研发，为中小机器人创业团队提供了可参考的发展模板。
市场长期存在认知误区，认为具身智能等同于高拟人化双足机器人。这款轮式商超机器人打破固有偏见：具身智能的核心价值是和真实物理世界交互，而非外观酷似人类，适配场景、控制成本才是规模化普及的核心前提。
政策层面，2026年专项行动重点鼓励商超、民生场景开展产品实景验证，雅可比量产计划恰好契合产业引导方向，或将带动更多服务机器人企业深耕细分垂直赛道。资本端行业分化趋势明显，仅依靠算法、无实体落地场景的项目融资难度加大，拥有明确降本数据、稳定线下渠道的实体机器人项目持续获得资金青睐，赛道泡沫逐步出清，产业发展回归商业本质。
长期来看，这款广州本土机器人即将出海落地，也将成为国产低成本具身智能产品开拓海外零售市场的标杆。依托国内完整供应链与自研多模态算法优势，国产服务机器人有望在全球赛道建立独特竞争优势。
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图片来源：网络
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