大数跨境

字节跳动的社交之痛

字节跳动的社交之痛 卢火纯青
2020-07-27
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导读:字节跳动存在两大问题,而这两大问题都直指同一个话题——社交。


专门写一篇文章来分析字节跳动,是为了表达对该公司的敬意。毕竟,对于BAT三巨头,我也只是将其打包成一篇来进行“数落”。(见《如何防止BAT抄袭?》)


另外嘛,他山之石,可以攻玉;他山之坑,可以长智。自己的坑,是灾难;别人的坑,则是宝贵的财富。


用一个字来形容字节跳动,那就是——猛。的确很猛。今日头条刚推出三个月,用户量便突破了一千万。对于我们的业务而言,就算集齐七颗龙珠召唤神龙,到时候估计也达不到这种水平。此后推出了众多APP,号称APP工厂。而抖音更是在短视频的红海中,硬生生地杀出一条血路,成为现象级爆品。字节跳动不像拼多多那样含着金钥匙出生,对于这种白手起家式的创业,我是相当服气的。


抖音走红后,字节跳动又通过一系列令人眼花缭乱的骚操作,成功出海,海外月活达到了令人垂涎的8亿,成为国内企业出海的领头羊。作为全球化扩张与业务无边界扩张的信徒,张一鸣带领字节跳动同时在游戏、教育、电商等众多领域纷纷布局,豪气干天。


然而,谁也没料到会杀出新冠这只黑天鹅。而这只黑天鹅更是推倒了多米诺骨牌,打开了潘多拉魔盒。全球化变成了去全球化,互联网史翻到了互不联网史。国与国之间合作减少,敌意增加,而中国更是首当其冲。风雨之下,抖音出海横遭变局,海外业务岌岌可危。海外市场的巨压挫伤了投资者信心,字节跳动面临很大的压力,必须要重新审视国内市场,任重而道远。


关于字节跳动,有很多值得我们学习的地方,在之前的不少文章里我都有所谈及。但更重要的还是,分析一下问题所在,对我们有更大的借鉴意义。理由很简单,抖音成功了,你学人家成功经验,是准备做下一个抖音?省省心,洗洗睡吧。但人家没做好的,你要是从中吸取了经验教训,就相当于节省了巨额的学费,而且比别人更有机会!


字节跳动存在两大问题,而这两大问题都直指同一个话题——社交。


首先,字节跳动缺乏真正意义上的核心拳头产品。BAT们能纵横江湖二十年,靠的是什么?是牢不可破的核心业务。阿里是电商之王,腾讯是社交之王,百度是搜索之王。这些业务都不是一般的强大。反观字节跳动,虽然抖音是短视频的现象级产品,但很明显,国内用户量已达天花板。有道是,“南抖音北快手,XX界两泰斗。”快手虽佛系,但不是吃素的。事实上,快手的用户粘性、社交能力、直播带货能力都远超抖音。宿华虽比张一鸣慢性子些,但也是个学霸,也是个狠人。而现在没有成为抖音忠实用户的人,以后也不会加入抖音,比如我。抖音再厉害,也成不了微信。抖音们的终极使命,是在完成用户积累之后,快速收割用户红利,壮大公司,以便开展下一个更具体量的业务。视频类业务还不足以形成足够强大的用户粘性,竞争也相当激烈,只能赚快钱,不能成为长久的依托。


这个问题,其实张一鸣早已明白。我最佩服张一鸣的地方,就是他早在做今日头条的时候,就坚定了做社交的“野心”,这可以从很多蛛丝马迹看出。在腾讯的淫威与屠刀之下,能真正有社交野心的人已经快灭绝了,所以,是条汉子!我一直认为,字节跳动相比其他公司最大的不同之处在于,张一鸣心底怀着强烈的社交梦。无论哪个阶段,张一鸣都在心心念念推他的社交产品,或把社交功能嵌入其他产品。去年更是火力集中的一年,先后推出了“多闪”与“飞聊”。虽然腾讯也对字节跳动极其警惕,然而,这些社交产品对于微信而言,仍不过是挠痒痒,最后全都折戟沉沙。我虽没接触过张一鸣,但我能感觉到他那一声长长的叹息。而向教育、游戏、电商等领域的扩张,从某个角度来看,也是字节跳动在社交领域失败之后的无奈之举。


其次,字节跳动过于注重技术,但似乎少了对产品背后哲学的思考。字节跳动的员工基本都是90后,甚至95后,非常年轻。年轻是很大的优势,尤其像对于短视频之类的业务。老气横秋的人把握不了年轻人跳动的脉搏,跟不上时代节拍,做不好短视频。然而,短视频毕竟还是属于“轻”应用,对于像社交之类的“重”应用,年轻就不再是优势了。现在做社交产品,跟二十年前、十年前相比,有着天壤之别。以前混沌初开,谁都可以开天辟地做社交;而现如今乾坤已定,社交是一场革命。面对腾讯这个巨无霸,你要是触及不到用户心中最深处的痛点,理解不了社交最深处的本质,无异于以卵击石。客观来说,字节跳动太年轻了,做出来的社交产品浮于表面,没能触及底层人性。做社交产品的人,往往是没有社交的。关于这一点,我在以前的好些篇文章里都有过深入的探讨,所以这里就只能给到结论了。做社交,铁定会跟腾讯硬杠。腾讯社交由谁主导?是天字号第一闷男——张小龙。对于社交产品而言,张小龙的年龄性格都不是劣势,而是巨大的优势。腾讯对于社交产品哲学的理解,是目前的字节跳动所无法企及的。所以,“多闪”“飞聊”的败局是命定的。而字节跳动要是还不改变人才结构,还在没有对产品哲学进行深入思考的基础上仓促上阵,其社交产品是没有希望的。


另外,对于社交类产品,必须是老大亲自出马主抓才行。别人的阅历、动力、对本质的把控能力都是欠缺的。马化腾产品出身,QQ之前就做社交了,QQ不过是其之前所做在互联网上的延伸。张小龙早期作品也可以理解为社交类软件。一把手二把手本身就是领域高手,并且全力主抓,这样才拿下了社交江山。而字节跳动把社交产品交给缺乏阅历的年轻人全权负责,那是对小马哥和小龙哥的极不尊重,老天也没法帮你啊。


还有,从基因角度来说,快手的社交基因要优于抖音,根本原因是宿华比张一鸣更佛系。当然,张小龙更佛系。张一鸣很自律,很严谨,靠数据说话,具备了理工男的一切优良品质,但不够佛系。而佛系是做社交产品的必备素质。做社交,光凭技术是不够的,还要靠哲学与文化。这方面,字节跳动存在很大的提升空间。


分析这么多,最主要原因还是因为我们的产品也有社交功能。我一直在思索社交难题的破解之道,也得出了一些结论。还是那句话,一切都是模型,究竟是不是正解,只有让事实来证明。不过,如果你足够细心,我心中的山水,想必你眼中已看到,因为答案都在我以前的文章里。

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卢火纯青
观天地万象,行深般若波罗蜜多时,得见炉火纯青,度一切苦厄。
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