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朋友们!
好久不见!
小K回来啦!
转眼间已进入3月份了,
在短暂的休整后,
我们踏上了新的征程,
元气满满地回到了自己的工作岗位上。
小K也在紧锣密鼓的为大家准备全新的板块,
首先我们来看看优秀员工访谈~
你是不是也对优秀员工背后的故事十分感兴趣呢?
接下来就和小K一起走进他们背后的故事,
看看优秀员工是如何炼成的吧!
优秀开科人💕
“不将就”的匠心精神
专访王耐烦
运营管理中心项目总监
8年风雨同舟
王耐烦在2013年大学毕业后加入开科这个大家庭,到现在将近有8年的时间了。8年的成长和跨越,她已然从最初的那个懵懂职场人成长为现在的运营管理中心项目总监。在开科的这8年,是开科厚积薄发的8年,也是她青春激荡的8年,她陪伴和见证了开科的不断壮大,这一切,是缘,也是情。
刚入职时,她是综合管理部(运营管理中心前身)的一员,当时整个团队只有2个人。现在,团队已初具规模,根据公司的发展需要,部门的名称及职责也发生了多次改变和扩充,而她自己也成为了部门的项目总监。这个转变对她来说是欣喜但又充满挑战的,一方面需要承担更多的职能,另一方面还需要管理团队,新的身份和职责对她来说是改变和成长。
如四季不断更替,人也在时间的推移下不断改变,有的人变了容貌,有的人变了心态,有的人变了决心。
从一线项目管理员到运营管理中心项目总监,8年的时间,王耐烦确实变了,变得沟通到位,变得条理清晰,变得思路严谨。唯独不变的,是对工作的坚守和对开科的情意。
回忆起加入开科的前几年,由于工作需要,她来到了项目现场,接触更多的是关于项目实践的工作。在现场导师的指导下,她的思路变得更加开阔,也逐步开始进入角色或者说是超越角色本身。她会主动思考如何帮项目做到更好、如何帮客户进行问题答疑、如何优化业务方面的功能设计等等,她的工作越来越得心应手,也得到了客户的赞赏和认可。她说:“这是我第一次在开科收获成就感的场景,客户的认可也激励我要在开科做出更多的成绩!”
多年的工作她总结了一些自己的工作方式:首先遇事要冷静分析,整理思路之后才能去行动;其次一个项目结束后要反复进行复盘,在日常工作中也要通过对以往项目的复盘来寻找工作最优和最简化方案;最后注重沟通中倾听技巧的修炼,只有通过倾听,我们才能共情、换位思考、理解他人,和他人建立连接、合作,提高工作效率。
聊到她的小团队,她亲切的称她们为“小姐妹”。于王耐烦而言,她有一帮给力的小姐妹,是最大的鼓励和支持。即使面对周末无休,从起床睁开双眼到深夜上床睡觉,大家都处于满负荷工作状态,上下心系一处,全心全力的态度自始至终贯穿于工作的各个环节。这样一群志同道合、可爱友好的部门小伙伴,虽是同事,更甚朋友。
凡事不将就的“事业心”
身处在忙碌的工作中,我们越来越习惯凑合与将就,似乎陷入了永无止尽的妥协和让步,慢慢将就变成了习惯,以至于太忙把自己弄得要崩溃,忘却了自己最初进入公司的那份激情与目标。
理查德·桑内特在《匠人》一书中说到:“只要拥有一种纯粹为了把事情做好而好好工作的欲望,我们每个人都是匠人。”王耐烦就是这样的想法,她的工作信条就是:“遇到事不将就,用百分百的努力做好它!” 她的话语简单直白,却充满真诚。
她笑着说:“在开科她学到了很多,并且开科也给予她这样一个平台来展示自己,让自己能够做出一些成绩。在公司的总体大目标下,部门的职责包括建立好项目管理体系,让项目更加规范化、标准化,节约成本、提升利润等等,公司多年的发展,各方面都在逐步完善和规范,但可能还不是那么的完美,在自己‘不将就’的内心活动下,还是有不甘心,总在想能不能做到更好。自己内心的小追求也一直驱动着我要做到更好。”这些也促使王耐烦一直能够保持初心、坚定信念。
谈到开年Flag,王耐烦分享说:“伴随公司发展的这几年,我感受到了公司规模以及项目规模的发展壮大,今年最大的目标就是协同各部门圆满完成既定的工作目标,同时扩大部门规模,将各项常规事务跟踪颗粒度细化,加强数据分析及应用,尽可能多的发挥个人及部门价值!”
当看完本期优秀访谈,你是不是也有所触动呢?
作为开设新版块小K首先想到的受邀嘉宾,她身上有很多值得我们学习和借鉴的地方:积极进取、迎难而上、总结归纳、勇于创新、敢于向自己挑战……她也是坚持在每一件点滴的小事中做到极致,才能成为今天的自己。
优秀员工不需要多伟大多厉害
他们可能就是比别人多想了那么一点点
比别人多做了一点点
但是一点点也会汇集成大能量
想要得到更多,就得更加努力
越努力,越优秀!
新的一年已经开始啦,
在新的一年你是不是也给自己树立了
新的目标呢?
也许从点滴开始做起,
在2021年结束时你也会收获不一样的成果哦!
KAYAK
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