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一晃眼
2022年已经快过去一半了
时光流逝匆匆
2022上半年你收获了什么呢?
小K在不间断联系前线挖掘优秀事迹的同时
也结交到很多正在拼搏奋斗的开科人
在采访沟通的过程中
小K发现优秀团队都很注重
“质量关”
他们具体是怎么做的呢?
一起往下看
时间紧、任务重,通常是所有项目组都会遇到的挑战。为避免项目问题的产生,事前预防、精细过程管理对项目质量的重要性就不言而喻了。
因此在项目启动初期,团队便制定了精细的项目计划,监控严密,每天组织例会跟踪项目进展,要求开发同事每日任务每天必须完成,对于遇到的任何阻碍问题随时上升,立即组织相关专家讨论解决;
对于发生的变更需求,项目组立即进行讨论分析,快速调整实施计划,然后协调开发资源,进行任务分解开发、测试工作;严格按照项目执行流程,任何一个需求点变动,必须全部按照流程走一遍,保证当前实施的需求在分析、设计、开发、评审、测试等各个环节的一致性。
光大银行支付项目组
正是凭借这种不惧困难直面问题的态度,团队成员团结一心,攻克了一个又一个难题,并向着高质量标准目标不断前进!
小K在接触项目成员最直观的感受是,大家都具有高度的责任心和深入人心的质量意识。也许部分团队成员缺乏相关项目经验,但大家却透露出十足的干劲。
团队中从负责人到开发工程师,人人都形成共识——即使进度再紧张,也一定要将项目质量放在第一位,严格执行行方的管理机制和规章制度,将质量内建意识融入到软件开发的全生命周期中。项目组对每天的评审、质检内容高度关注并积极响应,面对很多计划外的工作事项及突发情况,每日必达的质检从未缺少。
广发银行项目组
就是这样,伴随着团队成员对项目质量清晰的认识,在强烈的使命感和责任感的驱动下,大家精诚团结、努力拼搏,为实现“高效高产”的目标保驾护航。
“提高产品质量”不是口号,而是靠团队齐心协力、脚踏实地做出来的。项目进行期间,大家没有因为任务难度大而有所退缩,反而展现出敢担当、敢作为的精气神。无论是团队或者个人,他们都会提前分工、明确目标、清晰计划,并脚踏实地付诸行动。
大家团结一致、持续奋战,紧盯时间点,衡量每天的进度,越是细化的评审和检查所取得的成果,就越能及时对出现的问题加以改正。
最后通过细致严谨的测试对产品各个功能做出充分验证,全员齐心协力筑牢产品质量的坚实防线。
华夏银行项目组现场
一次次与时间赛跑、与问题激战
一个个感动的画面仍历历在目
汗水伴着热情挥洒在每个开科人奋战的路途中
高质量不止体现在开科人的言语和行动中
更多的是沉淀在开科人心中的一份责任和坚定
狠抓质量关键薄弱环节,强化质量预防
努力将质量风险消灭在萌芽中
提质增效推动产品高质量发展!



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