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管理店铺客流量与员工的独家秘笈

管理店铺客流量与员工的独家秘笈 FANGSFORUM
2020-04-03
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导读:绩效设定及转化关键指标

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文|慧说定制

原创首发|微信公众号"Mona Fang"

ID:Mona_Fang20

——定制从业者与爱好者的不二之选


      之前讲的那些基本上都是基于数据,所以我觉得说出来还比较有底气。今天说的这些东西没有太多数据层面的东西,所以大家评判着看。

      之前我都做了PPT,这段时间比较忙,所以只画了一个简单的导图。今天主要交流两个问题,一个是绩效的设定,还有一个就是在销售过程中哪些转化指标是需要特别注意的。


员工绩效设定


      首先先说一下绩效设定的问题。绩效设定一个大前提,就是作为销售管理这么一个事儿,大锅饭是一个大忌,业绩坚决不能平分,一定要落实到所有的个人上,这一点我个人觉得是坚决不能妥协的。

      我们在创业早期的时候,就尝试过大锅饭这种事,觉得团队氛围好了,大家不抢客户,可能客户的体验就会好一些。但是确实的销售积极性调动不起来,后来我们大概在2017年的时候,把个人的绩效和提成全部落实在每个人上,事实与数据证明,销售的业绩以及销售的积极性有了极大的提升。



      我们自己认为的绩效分两块,一块就是管理绩效,管理绩效一般来讲对应公司的管理层或者门店的负责人。
      另外一块绩效叫做销售绩效,销售绩效一般来讲是对应所有的一线服务人员。
      管理绩效里边儿包含着一定的销售绩效,还有一定不容易量化的服务绩效。因为作为管理者来讲,首先完成销售任务才是最重要的工作,然后客户的满意度,还有一些店面陈列,卫生纪律等等,也是管理者的工作职责范围之内,所以这部分统称为管理绩效。管理绩效按照各个品牌不同的情况,可以分成不同的权重。
      其实在发展的不同时期设的权重也可以不一样,如果是重服务的门店,那就把服务的权重设的高一些,如果是冲业绩的门店,那就把业绩的权重设的高一些。
      销售绩效部分,主要着重于看业绩达成率以及成交率,这一块就需要统计到比较详细的数据,也就是需要把能统计到的数据全部统计起来。
      如果业绩达成率和成交率做得比较好的情况下,阶梯提成是一个比较好的计算方式。设阶梯提成可以非常好的促进门店的销售积极性。比如说他的业绩达成率超过了120%,我们可以给他一个提升比例,超过150%可以给他另外一个提升比例,但是还是要封顶。
      这个图里边儿的其他4个数据会影响到他的阶梯提成,比如说如果一个销售的折扣给的过多,那么肯定会影响到他的提点比例,所以这也是一个需要平衡的一个过程。如果他的连单比较多,连带销售做的好,那么可以给他增加一个额外的提成比例。所以在这里数据的统计就非常的重要,我是比较建议,我们要统计所有能统计到的客资数据,分发到门店的数据,接待的数据以及成交的数据。这个工作其实并不复杂,甚至只需要用Excel就可以做。方式就是把所有的数据,尽可能一个数据一个单元格去记录,这样的话在每周或者每个月每个季度复盘的时候,就会有大量的原始数据。这些原始数据可以用数据透视表来做各种维度的透视,经常就会发现非常多的问题。然后再有目的性的去解决就好。
      如果店稍微多一些的话,可以让整个的销售流程在系统上跑,自己没开发系统的话,可以用一些第三方的CRM软件。做一下简单的私有化部署,基本上能完成比较基础的数据统计工作。
      如果发展的相对更好一些的话,我还是强烈建议自己做系统统计。如果想精细化运营的话,不做数据统计是不可能的。


客户转化关键指标

      这个表格是我之前在讲流量的时候发出来的一个表格,也就是销售漏斗,重点关注的就是销售漏斗上的每一个环节。
      第1个这个推广素材也可以是线下的自然客流,逻辑一样。用白话来讲,就是有多少人看到了我们,这其中又有多少人跟我们产生了咨询,我们咨询的这些客户又有多少来店里,来店里的这些人有多少人下单了,买了啥东西?买了多少钱?他有没有产生复购,复购的周期是多少?复购又买了啥东西?他的客单价是在一直往上涨,还是在一直往下降?这些都是需要我们特别注意的东西,而且这些数据的指向性极强。
      之前我认识一些做医美的朋友,他们没有系统,就是用Excel表在跟踪整个的转化指标,只不过跟踪的非常的频繁,而且非常的细。坚持做的话,他们发现转化上是一个非常大的提升。具体的要细到什么程度?我觉得就是要到电商运营的程度。
      据了解基本上他的加盟商是当直营在管。转化指标的精细程度,我可以举个例子,比如说客户在跟我们产生互动的时候,我们大概是几秒钟回复的他, 淘宝运营里对这个指标是非常严格的,因为只要回复满了客户就跑的可能,而且你的回复时间越长,客户跑的概率越大,这个有数据支撑,这个只有电商平台才好抓取到这个数据吧。与潜在客户产生互动之后,我们后期有没有做销售跟进,跟进频率是啥,这个都是在我们系统里我们非常看重的指标,这个数据完全不需要电商平台,Excel表就可以。电商平台也只有淘宝的后台统计是相对完善的,其他平台也都不行。我估计群里应该很多的朋友们应该是做了相关的统计,我是觉得如果没做的朋友,还是强烈建议统计一下,等到分时段做数据透视表的时候,真的能发现很多问题。

      这块儿如果要讲的话,其实能讲的非常的细,但是我还是觉得大家如果有什么问题的话可以随时来聊,我这儿也就是抛砖引玉。

内容分享:柴永健

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—END—

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