在分布式市场上品牌林立，头部企业华夏绿色能源创立工商业子品牌华夏能源互联网、BIPV华夏绿能瓦等；正泰安能又把业务打磨细分为户用光伏、小安到家、光储充、安能商城几个子板块。市场上的分布式光伏的品牌还有：隆基的向日葵、特变电工的特变益家、TCL中环的光富宝、晶澳的晶澳兴家、晶科的晶能宝、东方日升的升阳光、中来股份的中来民生、阳光电源的阳光家庭……。总之，各家有各家的特色，各有各的品牌。
那么分布式光伏的鲇鱼——越秀做了什么创新产品、创新服务，推出了什么品牌？
估计就连越秀租赁自己也无法回答这个问题。
但是越秀的在分布式光伏上的成绩仍是突出的：
（1）财报显示，2023年越秀租赁的新能源（主要是分布式光伏）业务投放同比增长近9倍，占比 39.15%。
准确地说，新能源新增投资为152.20亿元，同比增了894.03%。
（2）光伏在越秀租赁的地位越来越重要。越秀租赁“营业收入主要为光伏电站运营电费收入，最近三年及一期（2024年1季度），营业收入分别为24.02万元、3,850.73万元、46,067.39万元和30,706.70万元，占各期营业总收入的比重分别为0%、0.93%、10.69%和25.77%。”
（3）2023年全年越秀新能源（越秀租赁的子公司）合计投资88,777万元用于收购、新设新能源业务子公司，全面推进新能源业务转型。
这部分业务就是指对外收购光伏电站。除了央企大型能源集团外，只有越秀有收购光伏电站资产的实力和行动。
（4）越秀在分布式光伏上无所不能。越秀租赁这样形容自己的产品与商业模式：“根据客户需求，开发多元化、多样化分布式光伏的综合产融产品，构建户用和工商业光伏直租、回租、经营性租赁及投资共建等全产品服务体系。”通俗地说就是，在分布式光伏上它什么都可以做，什么都在做。
相比这些来自实业的分布式光伏企业，越秀清楚明白知道自己的优势——资本优势，并且一直在放大其价值。
越秀资本在年报中分析说：“光伏项目具有投资成本较高、回本周期较长的特征，融资一直是光伏行业发展的瓶颈之一，而租赁行业具有融资+融物的双重优势，可以为相关市场主体提供个性化的融资方案，目前国内多家租赁公司切入光伏细分领域。户用分布式光伏具有分散、小额、量大、兼具清洁能源与乡村振兴的特点，是租赁公司开展光伏业务的重点方向。”
既然资本重要，因此越秀资本在分布式光伏市场的打法就不再是比拼产品、服务、品牌，而是直接拼资本。