能源互联网并不是“能源”与“互联网”的简单叠加（因为看似无孔不入的消费者互联网并不能直接交付用户所需的全部能源产品和服务），而是能源产业的传统企业与新参与者共同利用信息通信、大数据、物联网、新能源等技术让互联网平台与能源专业服务深度融合，创造新的增量价值。
我们认为，中国能源互联网从投石问路到繁荣发展， 将经过“ 有容乃大、平台论剑、无远弗届、乾坤易位”四个标志性发展阶段（图2）。
阶段一 有容乃大：目前中国还处于这一阶段的初期，新能源供应商和跨界企业碎步潜行，通过尚未互联互通的、局域性的能源网（如智能油气管网、智能电网、智能微网、冷热电三联供试点项目等）在能源服务市场摸索、建设、运营新的商业模式。然而，传统能源生产商与输配服务提供商仍然主导市场格局，它们准备利用改革政策导入前的空档期加紧竞争新业务的能力建设，保留和拓展优质能源用户基数。
随着改革降低能源行业进入壁垒、局域多种能源互补网络的经济性得到商业化验证，以及更广泛的物联网基础设施加快部署，中国的能源互联网试验将在某些区域率先取得成果，其建设运营模式趋于成熟并值得推广。其结果是，更多的分布式可再生能源被纳入有效的能源交易并惠及终端能源用户。能源产品和服务的供给形式开始变得多样化，能源企业希望向不同程度的“能源服务集成者”拓展和转型。
阶段二 平台论剑：在第一阶段的经济规模形成后，随着售电和配电市场的竞争性改革，需求侧管理成为坚实的业务增长支柱。由于运营技术与信息技术深度结合，在配电技术上以“削峰填谷”为内核的时间调度模式和“就地平衡与跨区平衡相结合”为内核的空间调度模式都将发展成熟。以智能计量和流量数据分析能力支撑的智能微网、虚拟电厂等技术会加速普及，平台化能源供给与能效服务模式逐步出现。各类平台同时竞争优质能源用户入口， 参与竞争的企业体现出“比特管理瓦特”的人才特征。平台化导致线性的能源产业链重组为多边关系的价值网络——其中的供应商与用户往往同时具有生产、消费、销售多重角色。
阶段三 无远弗届：在第二阶段营造的能源用户体验基础上，中国的家庭和工商业“ 能源产消合一者”加速涌现，分布式能源在骨干网络上即插即用。同时，基于平台的能源交易量呈指数上升，积累蕴含生产运营和用户消费信息的海量数据。数据成为能源互联网中各利益相关方的重要资产。伴随新的改革，分布式发电和集中式发电平等竞价上网，电力交易市场化达到新水平；能源生产、加工、传输、配送、消费全产业链数据可共享用于支撑能源互联网交易平台。社交、移动、数据分析和云计算的协同应用（SMAC）高度成熟和定制化，使能源产消者的交易空前便捷。
阶段四 乾坤易位：在第三阶段带来的可再生能源边际成本大幅降低基础上，中国低碳能源结构逐渐形成，同时单位GDP能耗降至后工业化发达国家水平。不同类型的能源服务提供商以差异化竞争取胜，成功的能源企业兼具产业技术与数字技术基因，以帮助用户降低能耗、减少排放、完善用能体验为核心收入支柱。如此，能源互联网的核心价值得到充分体现。
需要说明的是，这四个递进阶段的发展情景，取决于政策、技术和商业三个主要因素对能源互联网的推进作用：
因此，这三个因素所能达到的不同程度和实际差异，也会使四个递进阶段发生部分重叠、跨越或停滞。
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