18天后，我们就将进入2022年。那些你在2021年初定下的目标实现了吗？

2021年，想必对于大多数从业者来说，这一年并不容易，甚至可以说非常坎坷，用“熬”来形容似乎并不夸张。引起我们思考的是，2021年的局面突变背后的原因是什么，2022年，我们又该如何准备未来的不确定性？

今年对各行各业来说，都是挑战，也是磨砺。快速的成长，才能经得住考验，愈加坦然的面对今后的路。

2021年对于电机从业者来说，自己付出了很大的努力，但是并没有相应的回报，甚至出现了负反馈，难免会陷入迷茫，企业营收和净利润增速全线乏力但是成本攀升，传统营销策略陆续失灵，面对新的消费群体束手无策，所谓的改革与创新都停留在了口头上而没有落到实处，市场的变化似乎对企业极其不友好，而种种压力焦虑的情绪背后更深层次的含义是，整个电机产业的拐点来临，但是大部分企业并没有为此做好准备。

又到年底，诸多的问题让电机人开始陷入“年末焦虑”，今年尤其，加上疫情的催化，忧虑只增不减，让许多“电机人”越来越焦虑，逐渐发展成为一年中痛苦的高潮。

1、焦虑 — 材料上涨

2020年下半年，铜、铝、钢、塑料等大宗商品价格出现大幅上涨，这轮价格上涨一直延续到2021年，并传导到电机行业。年中，ABB、西门子、WEG、卧龙、等电机企业纷纷宣布调价，产品价格上涨5%到20%。

有企业相关负责人透露：“行业利润率在2021年普遍下降3%。今年很多企业已经提前储备原材料、提高库存量，以应对明年的价格波动。”此前，格力电器也对外表示，公司对大宗原材料会做适量库存储备，同时，公司结合自身规模优势和产业链议价能力，运用集中采购、铜铝等物资套期保值等方式，对冲原材料价格波动风险。

行业某专家预计，2022年原材料价格仍将保持一定的上涨趋势。“本轮上涨主要是由于疫情复苏后全球供需失衡，何时可以得到控制，需要看全球的疫情控制和经济恢复情况。企业还需自身提前采购原材料，调节好库存，培育出利润更高的业绩‘支柱’。

2、焦虑 — 调控生产

今年中秋之后，限电停产成为热点话题，很多上市公司都发布公告不得不停产。从开三停四到开一停六，甚至直接停产等待通知，各地的停电限产政策陆续出台。

关于限电停产，其实原因并不复杂：一是煤炭涨价造成的电力紧缺；二是碳中和达标带来的能耗双控。当前席卷全国十几个省份的限电停产主要是因为能耗双控。

限电停产地方上有就业、经济增长的压力，而企业则要考虑订单交货问题、而且员工的工资、厂房的租金和各种费用也不会因为停产就不用出了。对很多中小企业来说，几个月的限电停产可能面临着破产倒闭的风险。

我国已向国际社会承诺2030年前碳达峰，2060年前碳中和。碳中和目标将在较长时期内成为经济的重要变量。高耗能企业，必须不断提高技术水平，降低能耗，才能避免不被能耗双控影响生产经营。

也许以后也会对各行业出台不同的能耗标准，超出标准后都会有限电停产等处罚措施，这也会倒逼企业的转型升级和技术改造。

3、焦虑 — 用工荒

一边是企业难以招到合适的员工，一边是求职者找不到心满意足的工作岗位。又是一年岁末时，劳动力市场的“用工荒”与“就业难”问题仍旧并存待解。

每年春节前后都是人员流动最大之时，且多数企业一到年底，订单需求量激增，企业员工的流失和招工难成为很多企业的“心头病”。为了完成春节前期的订单任务，也为避免春节过后某些岗位无人可用的窘境，各招聘企业除提高薪资待遇外，也开始思考如何才能招到人，并且留住人。“内部员工介绍的话会有一定奖励，介绍来的人相对来说也更稳固，内部员工的建议更直观也更详细，对应聘者的说服力比较强。

一些订单任务重、用工缺口大的企业，面对“用工荒”选择大量使用临时工，招聘人员称这是“逼不得已”而为之。“每年年底这个时间都很尴尬，正式入职要办入职手续，到了年底如果要走，就得办离职手续，很浪费双方的时间。”某人事专员陈先生如是说，“我们单位这几年都是靠临时工来解决年底的‘用工荒’问题，临时工的好处在于，今年你临时在我们单位的某个岗位工作，同时你可以了解整个工厂其他岗位的情况，如果有意向，过完年回来就可以直接做全职，也不错。”

据了解，8小时工作制、不熬夜不加班、五险一金、发展前景、养活自己就好了……这是年轻人应聘时考量的因素；而按时到点发工资、薪资合理、福利人性化……则是跳槽者应聘时在意的几大方面。年底劳动力市场供求错位，合理解决“用工荒”与“就业难”的问题，既是为2022年“开年第一课”做准备，也是实现企业与劳动者双赢的不二法则。

4、焦虑 — 要账难

年关，为什么成为年关，估计就是针对那些欠账的小企业说的吧，小企业年关不好过啊，别人欠自己的钱要不回来，自己公司欠别人的钱又被追着要，老板们都不敢回家回公司。搞得好像是逃难一样。

为什么会出现这种现象，为什么偏偏是小企业，其实发展中的企业都或多或少存在着这样的问题，有诚信的企业可能要好点，压力没那么大。没诚信的企业，不能规划自己的企业发展，该给付的钱不能按时给积累到年底，按照传统，年底过年，就要把自己的钱都要回来，都积累的年底还不还债的小企业必然会成为追债的逼迫还债，这也就是小企业难过的原因了。　

小企业要想年底好过，平时就要做好一切的防范措施，诚信经营，约定的合同不要违约，和一切诚信的企业合作，打交道，你到年底的一切账务都能提前预料到，做好准备就没有年底不好过的说法了，一切都是事在人为，不好过的企业很大一部分就是自己的原因。

笔者寄语

电机行业未来的路对多数小企业来说，可能依旧不好走，那么，也请我们一定要挺住。因为，我们自从踏入电机行业，就一直为了这份事业拼尽全力在奋斗，为了想要的日子始终咬牙坚持。只要意志足够坚定，努力终将会有收获。在2021年的最后时刻，何不让我们全力以赴，去争取这最后的胜利呢？

如果我们把时间轴拉长看，2021年我们所经历的真的不过是历史发展长河中的一粒尘埃，可以说非常不起眼，我们无需放大当下的困难与纠结，对未来更不必过度悲观，反倒是应该保持乐观，因为行业需要这种结构性的调整来优化行业落后产能，也许这是变得更好的信号和提醒，如果我们连今天这种变化都不能适应，那我们这个行业如何实现千亿级增长，大家会更加长期地陷入低维度的竞争当中。

 而对于即将到来的2022年，我们需要的是更加回归的心态，不要有熬的心态，要敢于穿越所谓的风雨，当你穿越了暴风雨， 你就不再是原来的那个人。