源互联网”最早由美国科技财经作家杰里米·里夫金提出。其在著作《第三次工业革命》和《零边际成本社会》中从共享经济角度出发，前瞻性描绘了人人皆可成为“能源产消合一者（Energy Prosumers）”的能源互联网体系。借鉴这一观点，中国希望能源互联网可以帮助自身加速能源转型、推进资源效率和绿色经济，最终实现以电力作为主要能源、以可再生能源替代化石能源。
鉴于互联网已经重塑了中国多个传统产业，加之电力市场改革的进程加深，围绕能源互联网的商业预期正在提升。埃森哲从价值实现的角度出发，认为中国能源互联网的发展应根植于五位一体的价值点。它们会对中国未来的新能源架构产生重大意义：
首先，能源基础设施的互联。这是能源互联网价值实现的基础条件。预计随着可再生能源大规模接入以及中国燃气需求的增长，中国需要不同能源基础设施进一步开放互联，甚至需要与其他行业基础设施互联——例如电力系统与电气化交通系统之间的能量与信息交换。
其次，能源形式的互换。在基础设施互联后，热能、电能、化学能等不同能量形式还可以在能源互联网中相互转化、存储和调剂，形成多能源互补。例如，多余的可再生能源能够通过抽水蓄能或高性能电池得到有效储存，并可通过智能输配网络满足用户需求。
第三，能源技术数据与信息技术数据的互用。能源互联网的关键使能技术是物联网。这也是运营技术（OT）与信息技术（IT）融合的重要支撑。通过物联网采集的能源生产运营数据，将与企业级应用的信息化数据之间进行共享和集成，从而得出实时业务洞察和预测性分析，用以辅助企业战略决策。
第四，能源分配方式的互济。能源互联网应在广域和局部均能感知、分析、预测能量余缺信息，通过能源路由器、能源输配平台等系统性创新，对各类能源产品和能源服务进行精细调度与分配，同时为能源用户提供无缝的整合服务体验。其数字化和可视化的调度平台将有助于消除产能过剩。
最后，能源生产与消费商业模式的互利。传统能源供应商、可再生能源生产商、能源输配优化商、终端能源解决方案集成商、系统资产运维服务商等能源互联网的参与成员都能利用数字技术不断进化，在新的商业生态中形成互利共赢的“能源产消共生系统”。基于中国国情和产业现状，埃森哲认为能源互联网至少应包括多种能源的生产与协调系统、智能化控制调度、分布式能源发电、微网、能源交易市场等关键环节（图1）。
由此可见，中国的能源互联网将有助于实现分布式可再生能源产消机制的合理化与能源需求侧的高度客户关怀。它会使分布在全国各地的“能源产消合一者”与能源主干管网以实时、对等的方式双向交流、相互补偿，在微观上创造卓越的能源用户体验和生活品质，在宏观上实现供需平衡和低碳能源结构，并极大提升能源利用效率，最终使经济增长与能耗增长脱钩。
因此企业应当看到，能源互联网将成为商业维度更高级的生态系统，这与智能电网之间存在明显差异。能源互联网具有战略与商业属性，不仅能建立新的物理连接，更能提供捕捉新用户和新需求的增量市场；而智能电网具有技术和运营属性，是发展能源互联网不可或缺的智能化基础设施之一。能源互联网将降低行业壁垒，创造改变能源生产消费方式的全新业态，其中传统企业与非传统企业均可参与竞争；而后者的投资、建设和运营则一般不必突破传统公用事业边界。
中国能源产业对能源互联网议题的探讨和实验并非偶然发生，而是源自对可再生能源发展瓶颈的长期研究，对互联网时代能源用户需求特征蜕变的细微洞察，以及对全球能源价值链重组趋势的前瞻判断。与中国在国际舞台上提出的“全球能源互联网”侧重跨国能源合作机制不同，能源互联网对中国自身能源产业的诸多转型目标带来新的机遇。
在终端能源消费中，电能对化石能源的替代作用是随着经济增长模式转变而强化的，且这一趋势不可逆转。在城镇化与工业化的推进中，中国“电能替代”的比例已超出世界主要经济体的平均水平。但同时，在发电侧以可再生能源替代化石能源是实现绿色经济更加根本的转型目标，而且减排承诺已使中国成为全球“可再生能源替代”的主要驱动者之一。
预计2014到2040年，中国电力装机容量共增加1.72万亿瓦，其中可再生能源发电装机量占56.1%。换言之，中国对可再生能源发电和核电的投资将是对化石能源发电投资的3.7倍，逼近欧洲OECD国家同类投资总额。但接纳高比例的可再生能源对原有电网系统是巨大挑战，电网企业需要以智能电网为技术路径向能源互联网参与者转型，并与其他参与者探索共赢的新商业模式。
另一方面，与电网同为公用事业的燃气企业也大有可为：以天然气为清洁能源的冷热电三联供系统可以大幅提升这种传统能源的利用率——全球能效最高的冷热电三联供系统已经将能源利用效率提高到94%，比集中式发电翻了一番。同时，中国各地探索的微网项目也在试验可再生能源和化石能源的友好互补，以多能协调的方式满足用户需求。与智能电网一样，微网也将成为能源互联网不可或缺的一部分。
与中国其他产业的消费者一样，能源用户也将越来越呈现出互联网用户特性——寻找最优平台、热衷应用体验、关切自我价值。这一趋势会创造能源互联网对用户的聚合力，驱动各类新能源商业模式的演进。
分布式电源技术的普及，将使传统能源用户有能力成为既进行能源消费，又可以自主生产并销售能源的“产消（销）合一者”。中国产消合一者提供的光伏发电并网电量2014年已达到317.8万千瓦，占光伏发电总量的12.5%。按照能源局计划，2015年分布式光伏发电新增容量将达700万千瓦。此外，电动汽车和充电桩网络的扩张也将催生移动能源产消者。产消合一者的出现，使能源供应商和能源用户之间的关系由双边变为多边。这对能源解决方案的定制化、数据共享和服务产品互联互通性提出了更高要求。
从智能电表、自助加油站到智能家居硬件，能源用户对能源产品和服务更加挑剔。这种趋势也迫使能源企业提升技术应用能力以保留优质用户，并在帮助用户节省能源开支的情况下反而提升ARPU值（Average Revenue Per User，即每用户平均收入）及总体服务收入。
全球能源需求已伴随经济“新常态”而进入微增长时代。能源效率的提升和能耗密度的降低，使世界一次能源消费在2012至2040年间仅会增长37%，明显低于前几十年。中国是这一趋势中的主要代表：不仅电力供需继续宽松，全社会用电量增速远低于GDP和工业增加值增速，而且在“十二五”期间单位GDP能耗降幅有望超出16%预期目标。已有不少传统发电企业加快亏损资产处置，集中优质资产发展高能效和新能源业务。这与目前欧洲电力企业为保存财务实力出售低盈利电厂的做法如出一辙。
当今全球油气产量增量也超过了消费增量，这是能源大转型的时代特征。尽管石油天然气在未来数十年内还是最重要的能源燃料，但由于交通工具电气化等技术创新和低碳政策的加速驱动，新能源替代不仅在技术上可能，而且替代成本也日渐进入可承受范围内。
随着传统销售的赢利模式饱和，能源企业的关切重心正在从股东价值最大化转移到用户利益最大化、从产品销量导向转移到差异化服务导向。如何帮助用户以节能减排、简单易用的最优方式达成生产的新成就、生活的新体验将成为能源业务的战略核心。
市场化竞争在中国能源产业日趋活跃。这得益于政府监管重点的转变、积极的民间资本投入，以及传统能源企业与新进入者的竞争合作。
借鉴国外能源政策演进的经验教训，中国政府在能源电力市场中的角色也从大包大揽的“家长”向制定游戏规则的“监护人”转变，并从电价、气价改革着手为中国能源市场改革梳理行动路线和新目标。有序放开配售电业务竞争、输配以外的竞争性电价、公益性和调节性以外的发用电计划，推进相对独立、规范运行的电力交易机构建设，降低行业壁垒，为“互联网+智慧能源”创造投资环境——这些新政将有助于平衡能源生产侧和消费侧的权益，激发市场创新活力。
在能源零售市场，消费行为演变和技术发展尤其会促成产业融合。在全球的竞争性市场中，跨界竞争企业已将提供能源设备和能源服务视为增加其主业市场份额和维系客户关系的有效手段，并与传统能源企业形成前所未有的竞合关系。因此，能源零售市场的竞争程度已不再仅由监管政策定义，而是由行业边界得到突破的程度决定。即使中国在监管政策上仍属于非竞争型的能源市场，但由于其他行业的供应商正携带新产品和新服务，以互联网为渠道，在传统能源价值链外占领市场，且为原有公用事业服务提供补充，其跨界竞争程度将很快超过全球平均水平。这又将是“新经济”替代“旧经济”的一种体现。
华夏能源互联网，以清洁和绿色方式满足中国能源需求!中国领先的光伏行业综合服务商，专业的光伏系统集成商!欢迎您关注微信公众平台：华夏能源！普及绿能 淘汰碳能 !以清洁和绿色方式满足中国能源需求!
华夏能源互联网，以清洁和绿色方式满足中国能源需求
寻求光伏电站投资商、合作开发商，推动能源革命，促进社会发展。
请关注客服微信华夏能源互联网
欢迎关注华夏能源视频号
华夏能源互联网，以清洁和绿色方式满足中国能源需求
华夏能源互联网，以清洁和绿色方式满足中国能源需求
