除了在产品端夯实基础过程中遇到的问题，在品牌打造过程中，遇到公用品牌要素合法性，例如商标注册地理地标等内容的注册流程、产品生产包装审核，公用品牌管理，例如在品牌要素的层级设置之后，在品牌管控下包装形象的管理及直营店、产品上各品牌要素出现设计、各发布会会及露出性质的会议中品牌要素的规范管理等方面都需要去逐一突破。现阶段县域公用品牌发挥展销会、产品对接会的情况较为多见，对于针对短期解决县公用品牌的产品产量，提升公用品牌效果的角度是有成效的，但对于充分发挥品牌作用尚有一段距离，归结起来是在落实过程中县级品牌管理人才的缺失，对于县级公用品牌的效用理解有限，对于短期成效期望较高，一县之内人员压力大。
这些情况对县级农产品公用品牌来讲机遇与挑战并存，通过倒逼生产加工能力的提升，对于农产品生产加工能力的提升、产品质量提振、提升现代农业管理水平都有积极的意义。农产品在二次加工生产后将产出品控更稳定、产量更高的产品。而近些年发展出的产融、产保结合的县公用品牌运营路径，将从资金层面解决农民的后顾之忧。盘活公用品牌的路径逐渐多样化，期待县域公用品牌活用多元化手段在更微观的层面撑起不一样的天。
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服务客户
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政府：国务院国资委、山东省粮食和物资储备局、北京市朝阳区国资委、北京市组织机构代码管理中心、中国公路学会、于都县政府
央国企：中粮集团、中国建筑、国信集团、中国电建、中国铝业、中储粮、中海油化学、中国电信天翼、国药器械、三峡集团、华电集团、京煤集团、燕京啤酒、光明乳业、恒顺醋业、北辰实业、天恒集团、甘肃新视能、呼伦贝尔农垦集团、广安控股、齐鲁粮油、金隅天坛
外企民营：隆力奇集团、SONY中国、玛氏集团、环球网校、拉芳家化、穗宝集团、吴中集团、七一集团、祥云化工、大汉建机、太西煤集团、分时传媒、小洋人乳业、阳坊胜利涮羊肉、绿城东方、聚合电力、珀莱雅、李先生牛肉面大王、大丰种业、研和股份、磐和资本、优优木业
未完待续......
