汉服，中国的衣裳。当之无愧的国粹，它是民族的智慧，更是中华文明的载体。汉服，全称是“汉民族传统服饰”，是从黄帝即位到公元17世纪中叶（明末清初），在汉族的主要居住区，以“华夏－汉”文化为背景和主导思想，以华夏礼仪文化为中心，通过自然演化而形成的具有独特汉民族风貌性格，明显区别于其他民族的传统服装和配饰体系，是中国“衣冠上国”、“礼仪之邦”、“锦绣中华”、赛里斯国的体现，承载了汉族的染织绣等杰出工艺和美学，传承了30多项中国非物质文化遗产以及受保护的中国工艺美术。
汉服“始于黄帝，备于尧舜” ，源自黄帝制冕服。定型于周朝，并通过汉朝依据四书五经形成完备的冠服体系，成为神道设教的一部分。因此后来各个华夏朝代均宗周法汉以继承汉衣冠为国家大事，于是有了二十四史中的舆服志。汉服还通过华夏法系影响了整个汉文化圈，亚洲各国的部分民族如日本、朝鲜、越南、蒙古、不丹等等服饰均具有或借鉴汉服特征。
汉服会，以汉服为载体，以文化为内涵，致力于中华优秀传统文化的传播，致力于中华民族的繁荣昌盛。汉服会通过学生千人诵经，家庭共聚沟通，个人修身养性，打造开展丰富多彩的国学活动，全心全意传播中华文化！
一个项目竟如此火爆，如此耀眼，成为众多创业项目中最受瞩目的一个，那让我们零距离全面剖析，分毫析里，揭开其神秘面纱，打开财富密码。
一、我们的名字叫什么？
我们叫华夏慧客厅，它是中华文化的传播平台，是干大事的地方。它是一种全新的商业模式，是典型的文化创意+产业链的模式，慧客厅为平台，以汉服会为载体，再加以细牌品牌产品为核心，以传播中华文化为目的，以此整个良性循环运作。
二、我们的背景是什么？是什么催生了这个创业项目？
1、马云很厉害，因为他创造了一个平台，成就万千就业，便利了人们的生活，让世界为之瞩目。我们慧客厅是用东方智慧创造了另一个平台。
2、马云利用国外先进的技术创造了一个平台，而我们用优秀传统文化和东方的智慧打造的一个平台，给更多人提供创业、就业的机会，河南的优势就是文化，慧客厅就是在这片文化的厚壤里孕育而生的，可以说，慧客厅就是东方智慧的最好结晶。国家的经济政策更加鼓励创新，企业和个人要创新，有差异化才能有市场，这样也刺激了创意产业的发展。 眼下，正是加入文化创意产业的大好时机！慧客厅欢迎有志创业者的加入。要使中华传统文化精髓与文化创意达成天衣无缝对接并非易事，在这些已然成功的为数不多的中国企业中，慧客厅是其中异常闪耀的明星。
三、华夏慧客厅平台是如何构建的？
华夏慧客厅实行的是二元模式，只有慧客厅总部和各地慧客厅的关系，总部又在分部占有股份10%，总部就可以全部取消出厂利润，最大化服务消费者。慧客厅内部办公形式，至少一层楼，一层楼的装修格局为1号慧客厅，2号慧客厅……人民大慧堂（400人以上），免费经济模式，各地慧客厅均有婚庆策划，各地青年男女结婚均提供汉服，免费指导传统婚礼。提高慧客厅的文化知名度和经济模式扩散度，这样可以让消费者形成依赖性，成为消费者首要选择对象。比如在慧客厅免费举行普通婚礼的青年男女，肯定要消费酒水和礼品，而慧客厅正好有一系列细水、细酒、细茶等产品，自然就形成盈利模式。这只是一个点，而细水、细酒等20个实体商业模式又是日常消费品，消费空间巨大。
四、一个载体是什么？？怎么活动起作用？
汉服会，汉服是民族的智慧，是中华文明的载体，以汉服为载体，以文化为内涵，致力于中华优秀文化传播，吸引众多粉丝和更高关注度，进而为慧客厅形成引流作用。汉服会不定时的举行一些活动，如“学生诵经”、“学生学礼仪”、“传统婚礼”，汉服会模式就是学生读经典，权威讲座，各种研讨，书画展览等。工作人员均穿汉服，行使古典礼仪，日常有汉服表演……以此来增加知名度。汉服会自媒体影响到了自媒体留住受众的能力，进而影响到了自媒体以生产具有深度思想性内容的核心竞争力，与慧客厅相互辉映，配合及宣传慧客厅所有的产业产品，从而达到一定的知名度，慧客厅的经济就愈发繁荣。
五、为什么说一个载体让中华文化会成为最辉煌的殿堂？
汉服会是华夏慧客厅的载体，实行免费体验模式。汉服是民族的智慧，汉服会的方向是传统经典的仪式、中华文化的挖掘和宣扬。汉服会开展活动的形式是：总部叫“华夏慧客厅”，各地是分慧客厅，推出免费活动，比如“学生诵经”、“学生学礼仪”、“传统婚礼”，皆属于开放的活动，从中华大国之风的礼仪文化衍生出的时尚潮流，创造出无穷无尽的消费点，引爆出无限的文化创意商机。
六、一个中心是什么？
一个中心是细牌品牌产业链，细牌品牌公司旗下有商业贸易和商业连锁两大板块，共20个商业模式。其中商业贸易主要有细水、细酒、细茶、细瓷、细杯、细伞等一系列细文化产品；商业连锁有细水水吧、细茶茶饮、细心创意饮品、细果鲜饮、细蜜港式甜品、细咖啡、细馆等创意连锁店。它们共同促进细牌品牌有限公司的发展，一系列文化产品将“细”渗透到每个系列品牌之中，把中华的传统文化思想、智慧，以商品、流通、行为等细节为载体，细水长流，在润物细无声中构建华夏文明在世界文明中应有的地位和尊严。
七、一个中心为什么是它？
“细”拥有中华优秀传统文化独一无二的基因，“细”本身就蕴含了中华五千年的历史文化。细是生命（细由“糸”和“田”构成，糸是指衣服，田是指粮食，合起来表明细就是粮食和衣服，即生命的起源和保障），细是健康(细水长流)，细是财富（细软、细纹），细是美丽（细妹子），细是美味（细酒肥羊），细是尊贵（细茶慧酒），细是上品生活：吃细粮、穿细布、描细眉、塑细腰……中华民族所有优秀的品质和中华文化所有美好的词汇唯有“细”可以概括，细是中华文化之魂，拥有不可复制、独一无二的DNA。“润物细无声，只做中华文化的传播者”，是细牌的品牌定位，恰与慧客厅的目的吻合，从而形成共振与合力。
八、一个目的是什么？
慧客厅模式是典型的文化创意+产业链，以产品为载体，“润物细无声，只做中华文化的传播者”，是慧客厅的品牌定位。
九、平台怎么运转，装修风格是什么？
慧客厅至少一层楼，一层楼的装修格局为1号慧客厅，2号慧客厅……人民大慧堂（400人以上），实行免费经济模式。各地慧客厅的1号慧客厅一定是访谈厅、发布厅，河南比如为华夏慧客厅，有主持人、访谈对象制作出来的视频在腾讯等视频发布，慧客厅加盟模式，给你更多，更灵活的选择，无论是单品还是连锁店模式都可以给你最大的利润化。2号慧客厅是“慧所”，中国首家创意茶馆，3号慧客厅是ThinCoffee(细咖啡),慧所和ThinCoffee均是单独业态，均可单独运作。
十、前期不知名怎么办？
知名度在各地市打响，实行农村包围城市政策。我们在农村市场经过调研，发现在农村市场买不到茅台酒，也买不到五粮液，甚至买不到可口可乐，只能买到一些不知名的产品或其他品牌的可乐。真实的农村市场是品牌居其次，物美价廉是首要，因为慧客厅能够控制流量，消灭中间代理商，利润一定是最合理的，又实行了当地负责股东制，最大老板一定是当地人，充分调动了积极性，所以说产品一定能卖出去；当全国各地慧客厅加盟数量超过100以上时，全国各地慧客厅活动此起彼伏，咱们的产品也就成为了知名产品。毛主席的打土豪、分田地建立了新中国，邓小平的联产承包搞活了中国经济，我们不打土豪也分田地，不搞承包搞合伙。
十一、每个县加盟慧客厅凭什么一年能挣一千万以上？
慧客厅不仅拥有优秀传统文化，同时也拥有承载优秀文化的产品，可以直接控制产品成本，最大化降低加盟商进货价格，从而实现加盟商利润最大化。各地市它是细水细酒等20个模式的总代理，我们经过调研，1款水在一个县的销量可以达到一个亿，一款酒在一个县的容量可以达到2个亿（其他品牌的产品照常出售。20个品牌的产品有20个亿的消费可能性），在一个县，那么咱们经过综合推广、系列组合不要说达到20亿，至少能达到一个亿的规模，全国会达到2000个亿以上的消费规模，这样产品就会是不只一个中国驰名商标，每个县的合伙人一年至少会分1000万以上的利润，永继经营，财富承袭。
十二、加盟慧客厅同时也可以代理20款细牌品牌产品，那这些产品的市场怎么样？
细水，细酒这些都是大家日常消费的产品，不像其它产品好多年买一次，而水都是多次、重复性的消费，在河南这个人口密集的地区，依据2014年末粗略统计，全省总人口约10662万人，如果每人消费一瓶说，每瓶3元，总额就是10662万×3，如果一般人消费，那么总额就是10662万×3÷2，我想数据不用再算了，它是一笔巨大的市场，这仅仅是水，还有酒呢，一款酒在一个县的容量可以达到2个亿（其他品牌的产品照常出售。20个品牌的产品有20个亿的消费可能性在一个县，那么咱们经过综合推广、系列组合能达到一个亿的规模，全国会达到2000个亿以上的消费规模，这样产品就会是不只一个中国知名商标，每个县的合伙人一年至少会分1000万以上的利润），所以说市场是无可估量的。
十三、最与众不同之处的是什么？
1、新的知名度打造战略：第一，经过调研发现，在农村市场买不到茅台酒，也买不到五粮液，甚至买不到可口可乐，只能买到一些不知名的产品或其他品牌的可乐。真实的农村市场是品牌居其次，物美价廉是首要。细牌商业模式能够控制流量，消灭中间代理商，利润一定是最合理的，又实行了当地负责股东制，最大老板一定是当地人，充分调动了积极性，这样，产品一定能卖出去；当全国各地慧客厅加盟数量超过100以上时，全国各地慧客厅活动此起彼伏，细牌产品也就成为了知名产品。
2、它是典型的文化创意+产业链模式，慧客厅文化创意+细水，+细水水吧，+细酒等一系列产业链……是互联网式的商业模式，在传统文化需要转化成现实生产力的文化改革中，一马当先，迅速完成了文化到生产力的巨大跨越，成为中国品牌中文化与财富的引领者。
十四、为什么所代理的20款产品的质量都是棒棒的？
我们实行的是贴牌模式，这也是小米、苹果手机模式，专业人干专业事，他们名厂大厂有历史的积淀，有强大的研发，有规模，有科技，这些公司都是知名的大企业，他们的生产模式就是世界工厂模式，只与最优秀的实体才合作，强强联合，质量必然有保障。他们有专业生产人才，有配套环境，有持续不断的研发……比如我们的酒让五粮液代工，我们的茶让大型茶厂代工，我们的瓷器让景德镇大型厂代工，所以质量肯定是棒棒的，而我们只做中华文化的传播者。
十五、它有什么独特的运营模式？
最先进的运营模式，完全互联网思维:
1、平台——慧客厅资源汇聚，资讯共享
2、品牌——展示交易，传播文化
3、实体——千城万店，形成合力，形成规模，凸显效益，共赢未来
4、电商——线上线下，同步拓展
十六、它的股权模式新在什么地方？
这是典型的互联网化股权模式，典型的轻资产、平台、文化传播、互联网+ 、股权、参与分工、协作等模式。各地慧客厅加盟模式除总部占10%之外，剩余90%必须采取合伙制，县级最少5个股东，最多10个股东。各地合伙人本身就形成了一个圈层，形成了新的生产力，但任何合伙人均不得以慧客厅的名义去集资其他产业，除享有慧客厅权益和慧客厅分红之外，其他均与慧客厅无关。
十七、总部为什么要占地方10%的股权？
1、我们不是加盟之后不管理，我们还是一家，我们会持续不断的创意推动、活动策划、海报设计、专家赴讲、总部集训、活动联动、新闻爆点、全国响应，全国活动等。
2、我们在淘宝京东等开设细馆，专卖细产品：细水、细茶、细瓷、细伞、细杯等，只要是加盟商所在地的消费者产生的销量，利润差一定返还给合伙人。所以总部能够给分部策划、活动外，还能带来实实在的利润。
3、慧客厅总部主办的杂志、报纸、网站以及在全国知名的报刊、网站、电台、电视台等的广告也是对地市的推动，持续不断。
十八、各地慧客厅具体运作的结构模式是什么？
1、加盟费县级50万，市级以包含区的总数再加100万（如焦作市区含解放区、山阳区、中站区、马村区共4个区，则加盟费为4*50万+100万），省会城市为省会所含的区的总数加上500万（如郑州市涵金水区、二七区、中原区、管城区、惠济区、高新区（含东开区、西开区等，不含航空港区）、郑东新区共7个区，则加盟费为7*50万+500万（市区不包括上街区）），直辖市为1000万元加盟费。
2、各县老板加盟费50万为终身加盟费，退出路径有二：如果全国80%的慧客厅都在盈利，你所加盟的慧客厅连续2年亏损，而其他人加盟你所在地慧客厅，加盟费退还给你；如果慧客厅总部运营失败，则宣告该项目投资失败。加盟费50万不再退还。
3、包含文化创意+ ，互联网+ ，020，合伙制，股权制， 上市，传统文化可持续发展问题，将带动和产生上万个老板和股东（每个县的加盟商），将达到千亿产业。各地加盟模式，比如兰考，叫做兰考慧客厅，然后在兰考这一个地方推出传统文化活动和潮流活动，加盟商同时是20个细品牌的兰考总代理商，无论水、酒等单个产业均是县级亿元市场。全国各地的慧客厅形成联动，成为知名品牌。
4、加盟慧客厅各县合伙人最少5个人，最多10个人，必须是当地人为主，不准做财务投资其他县；地级市最少10个人，最多20人；省会城市最少20人，最多30人；直辖市最少30人，最多40人；这样就充分涵盖了当地的人际关系，股东可以当总经理直接领取工资，也可直接聘请职业经理，但每个股东也可以作为一个团购商。任何合伙人均不得以慧客厅的名义去集资其他产业，除享有慧客厅权益和慧客厅分红之外，其他均与慧客厅无关。
十九、慧客厅为加盟商提供了哪些支持？
第一、在活动上帮加盟者提供方案，文化策划，营销培训，上门指导，总部集训，在产品上提供促销支持。第二，进场支持。第三，物流支持。第四，物料支持。统一的细文化宣传资料，促销品支持，促销手段灵活多变，促销礼品常年跟进。第五，临期货补支持。第六，年终返利支持。第七，广告支持。当然，也是有一定的风险，风险就是你加盟了，却不按慧客厅的思路，方案和策略去做，只要你跟紧慧客厅，投资风险几乎为零，能不能成功，能不能轻松分到钱，就看你能不能选对正确的领导，再强的个体经营头脑，也离不开总部给你指引，给你策略。因为个人的方案也许是优秀的，新颖的，但是却缺乏宏观和长远。
二十、加盟流程是怎样的？
1、加盟咨询——了解公司情况，了解产品情况，了解合作细节；
2、加盟申请——提出申请，公司审核；
3、总部考察——到公司总部考察样板店；
4、签订合同——支付加盟费用，保证公司开启扶持计划；
5、相关培训——经营培训、营销培训、技术培训、模拟操作、选址指导、商圈定位、发展计划；
6、授权资格——领取特许经营权书、商标使用授权书、技术实施授权书等，加盟牌匾、设置核心设备；
7、营业筹备——店面选址、店面装修、人员配备；
8、筹备营业——用品配备，办理证照。
加盟慧客厅，紧随国家支持鼓励文化创意产业的利民政策，借力个性潮流愈演愈烈的时代之风，弘扬中华优秀细文化，打造中国人自己的文化创意品牌的同时，稳稳妥妥做成人生的大事业！总之，慧客厅集聚了文化创意+ ，互联网+ ，020，合伙制，股权制、上市等现代企业依然屡试不爽的商界新概念，属于全新的、典型的轻资产、平台、文化传播、社群、互联网+ 、股权、参与分工、协作等模式。将带动和产生上万个老板和股东（每个县的加盟商），将达到千亿产业。慧客厅让你慧遇良机，突破创业风口，让你找到创业方向，创造财富的金钥匙。慧当凌绝顶，所览众山小。慧客厅震撼现世，脱颖而出！颠覆、强劲、全部给你，20问带你打开慧客厅的财富密码！！！
按一按，有内涵
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