赛乐博瑞背景介绍：沈阳赛乐博瑞娱乐管理有限公司专注于餐饮、酒吧及娱乐领域，是一家极具实力的综合性企业。凭借创新经营理念与多元化服务模式，公司在短时间内强势崛起，成为全国酒吧行业颇具影响力的行业翘楚。
旗下拥有三大知名品牌：Taxi Club、花园式-星星公园西餐厅以及布车 Boom 韩式排档酒馆。其中，布车 Boom 为全国50+连锁品牌。布车 BOOM 是融合晚餐、酒吧、夜店蹦迪与宵夜于一体的青年文化品牌，引入韩国特色夜文化场景，为年轻人打造无压力自由社交空间。
2024年的消费市场，正被一场"氛围感革命"重塑。数据显示，情绪价值消费占比飙升至37%，海底捞的"科目三"舞蹈在抖音创下50亿次播放量，怂火锅的嘻哈店员成为年轻人社交货币——这背后折射出Z世代消费逻辑的质变：他们不再为产品买单，而是为情绪共鸣付费。
1.符号化身份认同：通过IP联名、亚文化图腾构建社交货币，将消费转化为"可穿戴的身份宣言"。
2.微仪式经济：从游戏段位升级到粉丝破万，89%的年轻人愿为生活小确幸支付溢价。
3.体验至上主义：超1/4的Z世代将预算优先分配给沉浸式体验而非实物。
当娱乐餐饮赛道陷入"场景内卷"，和君咨询与赛乐博瑞的深度合作揭示出破局关键——用文化基因重塑品牌内核，让每个服务触点都成为情绪放大器。
在过去的一个月里，和君项目组与赛乐博瑞团队紧密合作，完成了全面的企业文化诊断工作。项目组从企业的文化积淀、当前文化现状以及未来文化诉求等多个维度入手，梳理出未来文化建设的清晰方向。项目组认为，企业文化是企业品牌的精神内核，为企业品牌提供源源不断的养分；而品牌则是企业文化的外在展现，将文化内涵传递给消费者。品牌与企业文化，就像两个紧密咬合的齿轮，只有相互协同、共同发力，才能为企业发展提供持续的动力。
基于此，和君品牌研究中心精心组织了本次品牌价值研讨工作坊。在工作坊中，项目组与赛乐博瑞不同层级的领导围绕行业现状、企业自身优势以及品牌价值等核心议题，展开了多轮深度互动与共创。为了让客户更好地理解品牌价值的内涵，项目组采用“培训讲授 + 沙龙练习”的创新方式，确保客户切实掌握品牌相关的基础知识，并能够将其灵活运用到日常工作中。
在工作坊的研讨环节，各小组针对品牌定位、品牌价值、品牌口号等关键要素，展开了激烈的讨论。讨论结束后，各小组还进行了精彩的分享汇报，碰撞出许多富有创意和前瞻性的想法。
和君项目组举办本次培训的目标，并非仅仅局限于短期内帮助客户快速梳理品牌价值。更重要的是，协助客户实现品牌与企业文化建设的深度融合与和谐统一，达成“内圣外王”的理想境界。“文化品牌一体化建设”是和君品牌研究中心原创的理论模型，该模型致力于推动企业文化与品牌建设深度融合、相互促进，从而全面提升企业的整体竞争力。和君咨询的持续赋能路径揭示出关键趋势——未来头部品牌将是文化生命体，能够自我进化、持续制造情绪G点。正如海底捞CMO所言："我们不是在经营餐厅，而是在运营年轻人的情绪银行。"
在这个体验即内容的时代，品牌要么成为Z世代的情绪策源地，要么沦为平庸的功能供应商。当文化基因真正融入组织血脉，每个服务瞬间都将成为价值创造的引爆点——这才是餐饮娱乐产业穿越周期的终极答案。未来，和君将持续陪伴赛乐博瑞，推动文化品牌一体化融合的进程。我们将与客户保持紧密的深度合作，让文化真正融入企业的每一个角落，成为企业内化于心、外化于行的强大驱动力；让品牌真正成为企业核心价值的集中体现，成为企业在市场竞争中的一面鲜明旗帜。
