南方泵业27年品牌之路丨沈勤伟专访，由砸水泵引发的深思

其实是一次偶然的机会，那天下午，远在山东的老客户致电给我，说我们新生产的水泵发现了锈迹。我感到非常诧异，南方泵业产品原材料用的都是标准304板材，怎么会有锈迹？也就是怀着这样一个沉重的心情，我和几个区总一起前往生产车间。

在现场查验的16台库存新泵中，我们发现了11台水泵水段部位的斑斑锈迹，而此举可以说完全是由于人为原因导致，标准荡然无存。也许是因为对南方泵业投入了太深的情感，恨铁不成钢，一怒之下，我砸毁了这11台水泵。几乎是带着嘶吼沙哑的声音，“南方泵业成立二十多年，难道就给客户呈现这样的产品吗？”

其实后续我了解到之所以产生锈迹，来源于我们的产品100%的出厂检测工序，而正是因为这道工序，导致检测人员偷工减料，没有擦干水迹便装箱入库，久而久之，自然产生了锈迹。或许在很多人眼里，这点锈迹不算什么，不影响产品性能，但在我眼里却容不得半点缺陷，我一直坚信，零缺陷高标准才是我们南方泵业的唯一崛起之路。

记得制造业事业部总经理沈凤祥先生曾说过这样几件事，南方泵业在办厂初期，为了加工泵轴的质量，花大价钱，用五十多万买了当时的第一台加工中心。那时的五十多万对我们而言绝对是一个天文数字，然而，董事长沈金浩却说，五十多万换南方的未来，值！

还有在2000年左右，公司为了提高叶轮的焊接质量，买了第一台进口激光焊机，当时买的时候是五百多万，要知道当时整个工厂的资产也不到五百多万。董事长宁可厂房简陋一点，工作环境苦一点，咬紧牙关也要买这台从英国进口的激光焊机设备。设备买回来了以后，还不会用。当时就成立以沈国连为首的攻关小组，经过一段时间的刻苦专研和无数次的试验，才焊出了合格的产品。而这样的事例，在南方泵业发生过太多太多，为了质量，我们可以牺牲一切。

砸水泵事件发生后的100天，我告诉我们的管理团队，反思、整改、再反思、再整改。11台水泵是警醒我们每一个南方人，南方的未来不能毁在我们手上。为此，我们成立了“912南方泵业质量日”。

“当我们遇到质量和价格发生冲突的时候，价格必须让步质量；当质量和时间发生冲突的时候，时间必须让步；当质量和速度发生冲突的时候，速度必须让步；当质量和成本发生冲突的时候，成本也要让步。我们任何事情都可以商量，唯有质量不可！这是红线，任何人都没有权利可以越过！”这是沈凤祥总经理在912质量日上的讲话，同样也是我想对我们南方泵业所有管理团队所说的，知耻而后勇，质量眼里容不得一粒沙子。

南方泵业质量日的成立，是为了警戒我们，唯有立足根本坚持不懈生产高品质的产品，才能守护南方基业长青。

如今，一年过去了，砸水泵事件似乎也已经尘埃落定，有的人甚至已经全然忘却，但是我却永志不忘，也希望我们南方泵业的管理者都能永久铭记于心。视质量为企业的生命，视企业的生命为我们立身之本更应该成为我们的生活习惯，而这种良好的生活习惯可以高高托起公司的今天和明天。

愿不久的将来，那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔流不息，让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌，并开辟更加广阔的市场环境，创造更加丰厚的经济效益，让今天的质量理念经久不衰、源远流长。