企业文化建设就是建立一个思想统一的平台，承载起长期的行动与目标实现。而企业的价值观则是企业文化的核心，在企业全员去完成企业使命、达致企业愿景的过程中，告诉了我们要去做什么，用什么方法，以及通过什么路径达成？并且需要明确告知每个人，什么是我们能做的，什么又是我们不能做的，由此让每名成员在思维上形成引导，在行为上达成共识、公约。
这样的统一企业全员的思想与行动的过程，就是一种超越利益驱动的“价值观驱动”，进而促使企业力量能有效的投射到市场上，真正的实现愿景、使命，与竞争对手产生区隔。从这个角度讲，价值观的塑造就不仅仅是一种精神上的追求，而是对所有人在言行上产生了一种基本的要求，价值观成熟且稳定的公司，所有人都会自觉秉承、传承，并向价值观的先行者看齐。
有鉴于此，房领地公司于7月19日召开2023年度价值观研讨会，就八项价值观之心智成长篇——“感恩、利他、精进、内求”逐一进行了深入研讨。来自房领地管理层的70余人进行了价值观学习、小组研讨及即兴演讲，他们结合自身实际，从不同角度表述了自己的感受与认知，也用亲身案例告诉大家何谓感恩，如何利他，如何精进，以及怎么样做到更好的内求。
通过多轮讨论，大家逐渐达成共识，并对每项价值观背后所体现到的责任、规则及行为进行了深度的解读。最终，通过全员投票，选出了2023年度公司四项价值观“正念感恩者”、“传承利他者”、“持戒精进者”和“虔诚内求者”的优秀代表。
企业价值观的形成不是喊口号，更不是复制粘贴，而是在企业在长期的市场竞争中得出来的血与泪的教训、胜与败的心得。房领地能发展到今天，就在于体验到“责任、奋斗、服务、成就、感恩、利他、精进、内求”八个信念在指引战略决策、执行工作事务、进行人际互动、提升心灵能量的真正价值，它们本身也就是人在做人处事中的基本法则，越参悟越能感受到智慧与力量，越运用越能从中真实受益。值得大家在工作中生活中认真践行，也更值得将这些价值观传递给更多人，让身边的每个人都能因为我们的存在而变得更好，真正的去利益他人和成就人！
如果说选择某个产品彰显了一个人的生活方式，那么信守何种价值观则体现了企业的“发展方式”。“文”以载道，当一家企业能持久的用价值观来引领所有的企业行为，那么这家企业向公众提供的就不仅仅是房产交易、产品交易，而是由价值观传播所带来的志同道合者的真心认同！这样，客户因为认可产品而认同文化，因认同文化而持续消费产品，公司、产品、员工、客户之间产生了价值观的连接与趋同，才能使交易连续甚至是终身发生。这样的企业才是真正强大的企业，这样的员工才是真正受人尊敬的员工，这样的产品才是值得托付的产品，这样的客户才是最具满意度的客户。
“私属领地、为爱筑家”，房领地人及房领地所确立的企业文化，就是要创建一个这样以价值观驱动、价值观指引的房产交易平台，为社会传递更大价值，为每名有需要的客户提供最值得、最满意的服务。
以心感恩，正确价值评价
以爱利他，推动价值传承
以业精进，追求价值提升
以诚内求，输出解决方案