从春晚舞台上的机器人扎堆亮相，到美国“超级碗”上的广告投放；从给近2万名员工发黄金，到豪言要把追觅生态做到“一百万亿美金量级”。这位清华85后创业者的一举一动，似乎都踩在了舆论的风口浪尖上。
有人说他是“中国的马斯克”，也有人说他是下一个贾跃亭。但无论外界如何评价，俞浩和追觅这艘大船，正以一种近乎“疯狂”的速度，驶向一片又一片陌生的海域。
当我们复盘俞浩这些年干过的事，你会发现，被“电机圈”热议的20万转/分钟的高速数字马达，反而是他所有“疯狂”项目中，最“拿不出手”的一个。
从“天空工场”到地面：一个理想主义的起点
故事要从2009年说起。
那一年，俞浩还在清华读书，在紫荆公寓C楼一个仅有20平米的角落里，创办了一个学生社团——“天空工场”。这个社团的选拔方式很特别：下午6点发题，次日早上6点交卷。12小时的极限挑战，没有标准答案，只看你对科技创新的态度和执行力。
正是这个小小的社团，为后来的追觅埋下了两颗重要的种子：一是对核心技术的极致追求，二是“敢梦敢为”的行事风格。
2015年，当俞浩决定创业时，他的初始团队几乎全员来自“天空工场”。他们选择的第一个战场，是当时被外资品牌牢牢把控的高速数字马达。那时候，国内大部分清洁产品的马达转速只能做到3万转/分钟，而国际巨头戴森已经做到了10万转/分钟。
这群清华工科男不信邪，一头扎进材料仿真和流体力学计算里，一遍遍测试、失败、重来。最终，他们不仅追平了戴森的转速，成本还只有后者的一半。
▲追觅科技华东区研发和制造总部项目效果图
2017年追觅科技正式成立，用了几年时间，把马达转速从12.5万转突破到15万转，再到量产16万转，直至成为全球首个实现20万转/分钟高速数字马达量产的企业。
这一成绩，放在任何一家硬件创业公司身上，都是足以吹一辈子的“看家本领”。毕竟，这相当于给扫地机器人、吸尘器、吹风机装上了一颗强大的“心脏”。2024年，这项技术获得了全球权威机构沙利文的“全球首创”认证，并在追觅Z50 Station吸尘器等产品上率先实现了量产落地。
可就是这么一项让同行望尘莫及的技术，在俞浩的布局里，却仅仅是一个“地基”。
20万转只是起点：俞浩的“疯狂”扩张史
如果你以为追觅只想好好做扫地机器人，那你就太小看俞浩了。他曾给公司定下两个标准：第一，产品要千家万户能用；第二，要有技术壁垒，且这个壁垒要能变成“又长又宽的雪道”，产生源源不断的“技术复利”。
正是这种“技术复利”的思维，让俞浩开启了一系列让人瞠目结舌的跨界。
2023年起，追觅的边界开始模糊。 从清洁赛道一脚跨进智能家电赛道，空调、冰箱、电视、洗衣机、洗碗机……一个不落。俞浩的逻辑是，高速马达能驱动吸尘器，也能驱动油烟机和空调风扇；智能算法能规划扫地机的路径，也能调节冰箱的温控。
追觅的AURORA LUX，凭借超奢华配置，定价7万元起步，顶配版本更是突破10万元，上不封顶。
紧接着是智能影音和可穿戴设备。AI智能戒指上市三个月登顶天猫销量榜。随后，俞浩把目光投向了竞争最惨烈的红海——智能手机。今年3月的AWE展会上，追觅手机正式亮相。旗舰标准版起步价999美元（约合人民币6872元），而高奢黄金定制版根据黄金克重不同，售价最高突破10万元。现场展示的凤凰和金龙定制款，采用纯金背板、宝石镶嵌，凤羽龙鳞精雕镶嵌，被数码博主称为“目前用料最奢侈的手机”。
更疯狂的是，追觅还在开发Aurora App，未来将整合私人飞机定制、太空旅行预定等顶级奢华服务。
到了2025年，俞浩的“疯狂”开始脱离地心引力。 他先是成立了天文业务BU，宣称要攻克大口径光学镜片量产难题，推出具备“一键观星”功能的智能天文望远镜。随后，餐饮、现金贷、创投基金、航空公司……一个个看似与“清洁”八竿子打不着的业务，被陆续装进了追觅的版图。
俞浩甚至在社交媒体上表示，要做全球最高端的航空公司，“一定要比阿联酋航空更加高端”。
而这一切疯狂中的最疯狂，除了造车，还有往天上发射卫星。
从造车到发星：当“疯狂”冲出大气层
2025年8月，追觅正式官宣造车，首款产品直接对标布加迪威龙。消息一出，业内哗然。一个做扫地机器人的，凭什么敢碰超跑？
俞浩给出的答案是：技术迁移。
在他看来，造车需要的电机、电池、算法，追觅全都有。扫地机器人马达能到20万转/分钟，做汽车电机甚至是“降维打击”。2026年3月的AWE展会上，追觅用实车回应了外界的质疑。
旗下Nebula品牌一口气发布了多款新车：Nebula NEXT 01定位新能源四门超跑，采用前蝴蝶门设计，搭载1950马力电驱系统，零百加速1.8秒。同时还展出了一款高性能SUV车型NEXT 01X，以及尾部集成火箭喷射口造型的Jet Edition“火箭车”。
更夸张的是电池。追觅发布了“星空晶核”全固态电池，单体能量密度超450Wh/kg，计划2026年小批量交付，2027年大规模量产。如果这些数据能够落地，确实能让不少新势力车企感到后背发凉。
但真正让所有人惊掉下巴的，是追觅的“太空计划”。
就在2026年3月，追觅生态企业“芯际穿越”扔出一枚重磅炸弹：计划发射由200万颗“瑶台”系列算力卫星组成的庞大网络。这个数字是什么概念？是马斯克SpaceX星链总规划数量4.2万颗的约48倍，是目前全球在轨卫星总数1.5万颗的约150倍。更戏剧性的是，就在两个月前，马斯克刚向FCC申请部署100万颗卫星。俞浩直接喊出200万颗——恰好是马斯克计划的两倍。
这还没完。3月13日，追觅在AWE展台现场宣布：预计下周发射第一颗太空算力卫星。瑶台系列太空算力盒已完成空间环境适应性测试，即将搭载火箭升空，开展在轨系统极限能力验证。按照规划，这些卫星将搭载自研抗辐射芯片，在太空中搭建起一个专为AI大模型训练服务的分布式算力平台。
为了支撑这个庞大的野心，追觅同步发布了芯片品牌“芯际穿越”，推出手机处理器赤霄01、2纳米制程的自动驾驶芯片（单颗算力高达2000TOPS）、以及已量产的泛机器人芯片“天穹”系列。从地面到太空，从手机到汽车，俞浩正在编织一张覆盖所有终端和场景的“技术大网”。
从“给员工发黄金”到“想当世界首富”
2026年初的公司年会上，俞浩面对数万员工许下愿望：祝追觅成为“人类历史上最伟大的企业”，祝自己早日成为“世界首富”。他甚至在朋友圈写道：“要把追觅生态做到一百万亿美金量级”。
按照现价，这约等于22个英伟达。
舆论瞬间炸锅。有人嘲讽他是“狂人”，有人质疑这是“乐视式”的生态化反。面对争议，俞浩的解释很坦然：为了信息的快速透传，让每一个一线员工知道创始人是怎么想的。
这种管理风格，确实很符合他的性格。2026年春节，追觅因为“全员发黄金”上了热搜。近2万名员工，每人一枚刻着自己名字的金币，成本超2000万元。与此同时，十名优秀员工被送往南极旅游。
俞浩甚至把自己的微博名改成了“俞浩-爱送黄金”。
用极致的激励，换取极致的执行力。这就是俞浩的人才逻辑。
结语：是“疯子”还是“先知”？
站在今天回望，俞浩做的每一件事，似乎都带着某种“不合常理”的疯狂。
当别人在打磨单一爆品时，他在构建“天空工场”式的技术社团文化；当别人在卷性价比时，他死磕高速马达，把转速做到了全球第一；当别人觉得扫地机器人就是终点时，他已经把触角伸向了汽车、手机、天文、航空，乃至200万颗卫星的太空算力网络。
也正因为如此，20万转/分钟的高速马达，在他所有的“疯狂”里，反而成了最“正常”、最“拿不出手”的那一个。
这就像是一场豪赌。赌的是技术复利的威力，赌的是组织架构的弹性，赌的是百亿基金的杠杆能否撬动万亿市场，赌的是200万颗卫星能否真的在太空中织成一张算力网。
俞浩曾在朋友圈写道：“今天的中国，不必仰望，可以选择平视全世界。”这份底气值得钦佩。但商业终究有其冷酷的法则。
追觅的这场“疯狂实验”究竟会演变成一段商业传奇，还是成为又一个激进的冒险故事，时间会给出答案。
但至少，俞浩让我们看到了一种可能性：一个从清华宿舍走出来的年轻人，真的敢想敢干，敢于用一腔热血去挑战那些看起来不可能的边界。
从20万转电机，到10万元黄金手机，再到200万颗太空卫星——就冲这一点，不管成败如何，这场“疯狂”都值得记录。
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