你的酒店品牌定位了吗？- 大数跨境

和君品牌研究

2020-04-10

↑点击上方蓝字关注我

全文：939字|适合五分钟阅读

2019年，全球酒店业两份榜单值得关注。一份是美国《HOTELS》公布的“全球酒店集团325强”（HOTELS 325），该榜单根据各酒店集团客房数进行排名，共有15家中国酒店集团位列全球排名前50，锦江国际更是升至世界第二，仅次于合并喜来登后的美国万豪国际。另一份则是英国《Brand Finance》发布的“全球50个最有价值酒店品牌”（Band Finance Hotels 50 2019），仅三席源于中国，分别为来自三家不同酒店集团代表品牌——香格里拉、锦江和汉庭酒店，与此同时，客房数量不及锦江国际的英国希尔顿国际却锁定6个席位。足见国内酒店集团品牌同国际同业差距，个中缘由，如国内酒店业发展较晚，国际化程度不高等，但最值得业内深思的是，酒店品牌化功课是否扎实？

（图片来源于网络）

当下，中端连锁成为该轮酒店业周期性热点，轻资产模式成为经营重要选项，亦成为酒店品牌化经营的充分条件，品牌定位当列酒店品牌化第一章。

一、品牌定位明确酒店经营及品牌运作

酒店作为充分市场竞争产品，规划时当明确产品定位，扎实酒店规划设计基础，而基于产品定位凝练的品牌定位，直接导向酒店选址、配套功能、布草、备品、服务等软硬件规划部署。明确酒店品牌定位，将清晰酒店经营及品牌运作。

（图片来源于网络）

万豪国际旗下W酒店主推豪华生活方式，以活力气息挑战传统奢华。清晰的品牌定位导向W装潢动感，配套前卫，音乐先锋，备品精选年轻高端“Bliss”，联名潮人活动，推出音乐品牌W Records，诸如此类。以品牌定位为指导，理清了酒店经营及品牌运作的明确方向。

二、品牌定位避免内外部同质化竞争

品牌定位同样成为向消费端传递品牌价值的精粹，可有效同其他品牌形成差异性区隔，避免内外部同质化竞争。

内部来看，与W酒店同属万豪国际的瑞吉酒店，主打奢华五星房，选址地标，善于传递故事，备品选用传统高端“Remède”，举办高定及珠宝活动等，二者形成同层次的特色差异；雅乐轩作为万豪旗下另一张时尚名片，定位时尚精品酒店，酒店层次低于W，从选址、软硬件配套，到联名音乐活动皆不及W奢华氛围，二者形成同特色的层次差异。外部来看，W酒店于消费端产生的活力品牌形象，放眼全球市场，独特的品牌调性全面区隔如华尔道夫等其他传统奢华酒店。

（图片来源于网络）

总体看来，国内酒店业品牌化经营已成既定趋势，品牌定位作为基础必修，将清晰酒店经营及品牌运作路径，并带来差异化竞争优势。

——和君咨询品牌研究中心赵恒锐

【声明】内容源于网络

和君品牌研究

和君品牌研究更懂中国品牌和君品牌研究中心是和君集团早在2006年设立的专业研究机构，由和君旗下智谷先和团队全面管理与运营。作为和君集团内从事品牌全领域研究的机构，专注于最前沿、最专业的品牌洞察与分析，以巩固集团在品牌咨询领域的领先地位。

内容 218

粉丝 0

和君品牌研究和君品牌研究更懂中国品牌和君品牌研究中心是和君集团早在2006年设立的专业研究机构，由和君旗下智谷先和团队全面管理与运营。作为和君集团内从事品牌全领域研究的机构，专注于最前沿、最专业的品牌洞察与分析，以巩固集团在品牌咨询领域的领先地位。

总阅读210

粉丝0

内容218