[每日观察]京东物流完成JDL全新品牌升级 顺丰运力启动“C端共建”新运营模式 助物流企业降本增效……

内容提要： 

1、京东物流完成JDL全新品牌升级 

2、顺丰运力启动“C端共建”新运营模式 助物流企业降本增效 

3、湖南开展道路运输安全生产专项整治三年行动 

4、江西萍乡公交30辆新能源纯电动公交上线运营

京东物流完成JDL全新品牌升级

向社会全面开放后的京东物流再次迎来里程碑事件。8月18日，京东物流CEO王振辉发布全员信，宣布京东物流将进行使命愿景、组织架构和品牌形象的三大升级，JDL所代表的京东物流全新形象首次公开亮相。他表示，京东物流将以更年轻、更科技、更开放的形象开启下一个征程，更好地朝着全球领先的供应链物流企业迈进。

8年成为社会基础设施，京东物流坚持做好三件事

2007年起，京东力排众议，开始自建物流，但京东物流注册成立公司是在2012年8月。王振辉表示，过去8年，在消费升级和互联网驱动下，物流成为整个社会的基础设施，成为链接人与美好生活的基础方式，京东物流有幸见证并参与创造了这个黄金时代。

这8年中，京东物流在全国布局了超过750个大型仓库、约1800万平米物流基础设施，存储运营超600万个SKU的商品，累计运送了超5000万吨物资。京东物流员工超过20万，物流网络覆盖了大陆地区100%的区县，并深入到了广大的乡镇村头，将技术驱动下的当日达服务做成了中国速度的重要标准。

8年实现飞速发展，王振辉认为京东物流坚持做好三件事。一是做长期的事。长期的事靠决心和坚持，从最早北京凤凰岭的仓库开仓，到正在进行的第三次仓网下沉，京东物流的基础设施布局从销地延展到产地；同时，京东物流始终坚持对技术应用和研发的专注和投入，持续提升客户体验和全流程效率。

二是做平凡的事。做好平凡的事就是对社会的最大贡献，京东物流坚持“上午下单下午收货”，坚持上门服务，坚持“春节也送货”，把高品质服务做成标准要求。同时，京东物流在疫情期间开通救援物资的义务运输通道，保障医疗及生活必需品的供应，用一个个包裹传递了“爱与信赖”，也是在做平凡的事。

三是做共行的事。共行才能长远。京东物流坚定开放战略，3年来从企业物流走向物流企业，从服务“京东零售”到服务数十万商家与社会机构。在服务更多消费者和客户的同时，京东物流收获了更多志同道合的合作伙伴，以共生生态驱动行业进步，共同实现社会供应链效率的提升。

更年轻、更开放、更科技，京东物流品牌形象全新升级

在全员信中，王振辉表示，为了更好地朝着全球领先的供应链物流企业迈进，京东物流将进行三个升级：

使命愿景升级。京东物流的使命将升级为“技术驱动，引领全球高效流通和可持续发展”，愿景将升级为“成为全球最值得信赖的供应链基础设施服务商”。王振辉在信中写到，“我们坚信，为了客户体验自建物流的决心让我们走到今天，开放战略、技术驱动和全球化视角将让我们走得更远。”

组织架构升级。京东物流的组织架构将升级为“梦想787”：即全国7大区域、8个前台和7个中后台。“787”是波音首架超远程客机的代号，代表着革命性的技术改进和环球梦想的实现，也将代表京东物流以更坚实的组织基础，以技术为驱动，实现持续的高质增长。

品牌形象升级。京东物流的品牌形象将以更年轻、更科技、更开放的形式与公众见面。JDL中的JD即京东，是京东物流发展的根源和价值观指引，L是Logistics（物流），也是Lead（引领）、Link（链接）、Less（简捷）和Love（爱）。用更简捷的产品、更前沿的技术，实现更广泛的链接、提供更温暖的服务，是我们持续的追求。

王振辉表示，京东物流将在新的使命愿景指引下，以全新的品牌形象和更加开放的发展战略，与更多合作伙伴共同打造一体化供应链服务和高品质物流产品，提升客户体验和行业效率。通过全场景的物流技术体系搭建和数字化赋能，加速产业供应链变革。推动网络下沉和产销链接，为供应链国家战略和双循环发展新格局贡献力量，并积极探索中国物流走向世界之路，成为全球领先的供应链物流企业。

顺丰运力启动“C端共建”新运营模式 助物流企业降本增效

8月17日获悉，针对当前货运行业面临的“多小散乱”问题，近期，顺丰运力启动了“C端共建”的新运营模式。相关负责人介绍，C端共建是为完成社会资源整合、提高合作效率模式，最终实现合作共赢的一种轻资产运营模式顺丰运力将通过这一举措完成对商流、物流、信息流、资金流一体化的运作管理，将市场、行业、企业和个人真正连接，助力物流企业实现降本增效。

此外，针对货车司机“货源不定、收益不稳、结算过慢”这三大难，顺丰运力还推出了包月定制业务，主要采用“定制+业务+购车”的模式。具体来看，C端个体司机可通过购买由顺丰运力指定品牌的定制车辆、以及运营业务所需车型，与顺丰运力签订长期的业务合作协议。而合作司机也将能享有在顺陆APP看单抢单优先、定标优先的优势，获得“稳定业务、保底收益、及时结算”的货运保障等。

湖南开展道路运输安全生产专项整治三年行动

为认真贯彻全国、全省安全生产专项整治三年行动计划以及交通运输部安全生产专项整治三年行动工作方案，近日，湖南省道路运输管理局结合全省道路运输安全生产工作实际，制定安全生产专项整治三年行动工作方案。

强化风险隐患预防控制。健全完善安全风险管控和隐患排查治理双重预防控制体系，按照此次整治的范围和要求进行全面细致的排查，分级分类建立安全生产风险隐患清单，坚持应查尽查、应治尽治，做到底数清、情况明。认真梳理道路运输安全生产风险点。推动运输企业全面分解落实全员安全生产隐患排查治理责任，建立隐患清单，持续开展排查治理，推动隐患清零。严格实施重大隐患治理“一单四制”制度，实行交办制、台账制、销号制、通报制管理。

推动问题整治全面彻底。聚焦长期以来制约阻碍道路运输行业安全发展的顽症痼疾，深入剖析问题根源，完善规章制度、标准规范、体制机制等方面的短板弱项，凝聚部门合力，加大攻坚力度，强化源头管控，实施精准治理。通过强化安全生产信用管理、加强新闻舆论监督、限制市场准入、强制退出行业等，加大监督检查执法力度，坚决依法取缔问题隐患突出、长期违法违规、安全事故频发的企业，坚决淘汰安全技术条件不满足要求的营运车辆和设施设备。建立并落实与纪检监察部门安全生产违法违纪问题线索移交查办机制，对重大问题隐患治理不及时、不彻底的单位和人员严肃追责问责。

严格责任落实到岗到人。省局成立安全生产专项整治三年行动领导小组和工作专班，加强组织领导、统筹协调和督查督办，制定细化工作任务、列明清单。各级道路运输管理（执法）机构和道路运输服务中心要坚持党政同责、一岗双责，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，细化落实专项整治工作方案，明确任务分工，实化工作措施，建立健全横向到边、纵向到底的工作责任体系，协调推动本地区道路运输行业专项整治工作全力贯彻实施，确保各项工作落地生效。

筑牢根基确保安全稳定。推进建立健全道路运输安全体系，强化依法治理、责任落实、风险防控、改革创新和基础保障，推动重心下移、力量下沉，筑牢道路运输安全发展根基。深化道路运输结构调整，净化运输市场秩序，培育壮大安全管理扎实、安全条件可靠的龙头骨干企业，加快整合安全生产能力低下的“小散弱”市场主体，实行组织化、规模化、集约化经营，提高运输企业整体安全管理能力和本质安全水平。加强分析研判，动态调整安全生产工作重心，及时有效遏制事故苗头，真正做到安全生产平稳运行可控。

据了解，今年8月至12月，各级道路运输管理（执法）机构和道路运输服务中心将深入分析生产经营过程中发生事故的主客观原因，紧盯重点对象和薄弱环节，对辖区内道路运输行业安全风险隐患进行全面深入细致的排查治理，建立问题隐患和制度措施“两个清单”，制定时间表、路线图，明确整改责任单位和相关要求，坚持边查边改、立行立改，实施闭环管理、对账销号，推动整治工作取得初步成效。

2021年，各级道路运输管理（执法）机构和道路运输服务中心动态更新问题隐患和制度措施“两个清单”，针对重点难点问题，通过现场推进会、“开小灶”等方式，研究制定务实举措，集中力量攻克重点、难点、堵点问题，加大整治攻坚力度，落实和完善治理措施，以重点突破带动道路运输安全生产治理体系和治理能力整体提升，进一步推动整治工作取得明显成效。

2022年，深入分析道路运输行业安全生产共性问题和突出隐患，深挖深层次矛盾和原因，梳理出在规章标准、政策措施层面需要建立健全、补充完善的具体制度，逐项推动落实，形成长效机制。总结道路运输行业安全生产专项整治三年行动经验做法，形成一批制度成果，广泛推广使用。

江西萍乡公交30辆新能源纯电动公交上线运营

近日，萍乡市公交总公司新购置的30辆新能源纯电动公交车正式上线运营，分别投放在公交16路、18路、20路三条线路运营。

据悉，本批新能源纯电动公交车投资2300余万元，车辆车身全长10.5米，车辆造型时尚，具有无噪音、无污染、低能耗、制动平稳、空间宽敞、空调强劲等优点，电池续航里程约330公里，运行时污染物排放为零，乘客乘坐更加舒适。

近年来，萍乡市公交总公司紧紧围绕省级“公交城市”和全国第六届文明城市创建工作，提升城市公交品质，坚持以绿色发展的理念引领城市公交发展，大力推广使用新能源公交车。目前，该公司新能源纯电动车共计346辆，占车辆总数的67.6％。