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稻盛和夫:领导者最重要的资质,从来都不是能力

稻盛和夫:领导者最重要的资质,从来都不是能力 新曲线SQUEEN集团
2019-03-10
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导读:在新曲线,究竟怎样的领导者才是一位好领导?


新曲线做的好,

一定是每一个人努力的结果,

新曲线做的不好,

最终是领导的责任!



对于新曲线来说,究竟怎样的领导者才算是一位好的领导者?


很多企业在领导者的选拔和任用时,或是喜欢选有一技之长、能言善辩的聪明人;或者是魄力十足、勇气可嘉的勇敢者……然而,在新曲线看来,百年树业,十年树人,一个领导者仅有聪明才智或仅仅具备勇气,都是不够的。


我们永远遵循:爱的能力第一,勇气第二,能力第三的原则。在具备了这些资质的基础上,才能够在新曲线的使命之上订立目标和愿景。


常有人会问稻盛和夫:我现在很努力,未来一定可以收获吗?


稻盛和夫说:努力固然重要,但一个人的事业和人生究竟能够发展成什么样,不单纯只是努力的结果。


而是 TA 的:能力 * 热情 * 思维方式 = 结果



这个著名的公式在新曲线就是:


首先,能力方面,自身必须是专家和践行者,并不断的升级,不断并只能为客户需求着想,为职员发展着想。


其次,能力和热情的关系,不是简单的相加而是相乘,结果是呈几何倍数的增长。所以,哪怕天生的能力不如别人,但是只要愿意付出别人不能付出的努力,就会取得让人惊叹的结果。


最后,思维方式和能力、热情的区别在于:错误的思维方式可能把你带离跑道,并且越来越远。因为哪怕错误的思维方式只是不起眼的 -1,结果立马就是负数,而且,能力和热情的数值越大,负值就会越大。


比如,作为一个领导者,即使能力和热情没有任何瑕疵,但如果她总是愤慨世界的不公,或只为自己利益着想,不去想积极的做出自己的改变,这可能导致她甚至为了目的不择手段,结果终会悲惨。


一个人选择怎样的思维方式,怎样的人生观和世界观,是自由选择的结果。但,做每个成年人都必须为选择承担后果,好的和不好的,起点永远决定终点。



当成为新曲线的领导,思维方式决定的不仅仅是自己的命运,还有职员的命运,客户的信任,以及对这个社会的责任。


让我们做自己热爱的、又利他的事情,不断的提升自己的能力,是可以一起快乐的陪伴很久的秘密。







一个喜欢带着PPT在会议上发言的领导,遇到一群敢于吐槽领导开会时说话没完没了的员工,开会时会遭遇怎样的冷暴力?……



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新曲线领导开会遭冷暴力

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