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融合生态 赋能未来 ——2019年全球企业服务大会成长型企业数字化升级专场

融合生态 赋能未来 ——2019年全球企业服务大会成长型企业数字化升级专场 北京挚友宏达科技有限公司
2019-08-27
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导读:“融合生态 赋能未来”2019全球企业服务大会在海南省三亚市红树林国际会议中心隆重召开,10000多名全球精英、知名企业家、专家学者、生态伙伴以及媒体代表共聚一堂,放飞创想,共享创变经验,共建企业数字
2019年8月23日至25日,由用友网络主办的“融合生态 赋能未来”2019全球企业服务大会在海南三亚市红树林国际会议中心隆重召开,10000多名全球精英、知名企业家、专家学者、生态伙伴以及媒体代表共聚一堂,放飞创想,共享创变经验,共建企业数字化、智能化新未来。
本次大会共设立近60个分会场,“成长型企业专场”面向参会嘉宾介绍了用友公司针对成长型企业的三款产品线及方案: 

YonSuite:成长型企业智能云ERP,提供从初创型企业成长为全球化企业的数字化服务。

U8 cloud:多组织管控云ERP,帮助小型集团企业实现多组织财务业务管控。

用友U8+:云端融合ERP,帮助传统成长型企业向数字化企业转型升级。


水光潋滟晴方好 ,山色空蒙雨亦奇。YonSuite、U8 cloud、U8+,不同业态、不同需求、不同模式……,总能找到您需要的数字化升级套装和工具如果用三个词来形容:yonsuite是创新,U8 cloud是多组织,U8+代表是成熟。

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 YonSuite:成长型企业智能云ERP

用友网络产品总监  李华焰

用友网络产品总监李华焰满怀激情的讲道:全新的智能云ERP-YonSuite,是应新客户、新市场、新管理、新组织、新技术、新应用而生,是一款全面基于公有云部署的全新的ERP,是企业从财务时代到ERP时代到今天数字化时代的必然产物,是企业IT架构全面转向云生的数字化创新。
YonSuite是基于公有云原生架构设计的成长型企业智能云ERP,提供了人、财、物、客一体化数字管理解决方案,连接社会化商业网络,支持以客户为中心的产业链协同商业创新,以智能化技术简化企业内部业务流程,提高整体运营效率,实现敏捷企业、实时经营。YonSuite 是支持企业从初创成长拓展到全球化企业的数字化云ERP 服务。
赋能员工激活个体的人力资源、社交协同领域服务;智能规范的财务管理服务实现实时会计、业财融合与金融嵌入;敏捷高效的采购与生产供应链实现全球互联网寻源、敏捷自动化供应链、以及按单产业链生产;数字营销创新精准营销实现客户/会员线上线下全通路交易,会员全天候24小时业务在线关怀,实现客户关系领域的SFA与营销自动化。

・ YonSuite基于云原生架构全新设计

企业应用快速上线,用户永远都是使用最新版本,快速支持业务经营和管理创新。
实现24小时业务在线,经营在线,管理在线,协同在线,生态在线,全面支持移动端、PC端业务。统一营销、采购、生产、财务、人力、协同等各数据源,为企业各角色提供统一的数据服务。

・ YonSuite全面支持开放与生态扩展

YonSuite从设计之初就融入了生态的理念和框架。本着一体化设计的思想,基于用友云微服务框架,实现下一代云架构ERP产品服务包,成就一款世界级、社会化、生态化、精品化的智能云ERP。

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 U8 cloud:多组织管控 数字化升级

用友网络U8cloud事业部总经理王云波全面介绍了U8 cloud的背景和产品目标:U8 cloud是在互联网扁平化、平台化应用的大背景下开发的新一代云ERP,是一种混合云部署的云ERP,帮助成长型企业实现多组织、多工厂、多地点的经营管理,重塑企业新的商业模式,赋能成长型企业高速发展、云化创新。

用友网络U8cloud事业部总经理   王云波

王云波总从企业数字化升级的基础设施角度,向参会嘉宾阐述了U8 cloud如何从经营和管理的维度帮助多组织经营的成长型企业逐步升级为数字化企业。
U8 cloud基于互联网应用设计理念,融合用友云服务实现企业互联网资源连接、共享、协同,推动企业敏经营、轻管理、简IT,为多组织成长型企业提供集人财客、产供销于一体的云ERP整体解决方案,全面支持多组织业务协同、智能财务、人力服务以及产业链智造平台。
U8 cloud 通过建立生态,与华为云、阿里云、中国电信、中国联通等企业合作搭建好数字化基础设施;通过与餐饮、地产、培训教育等行业开发伙伴合作,将用友产品与伙伴产品方案融为一体,形成完整的企业数字化解决方案,为成长型企业提供更多的数字化服务。

・ U8 cloud最佳业务实践:昆明冬冬食品有限公司

“咚咚食品”持续经营了20多年,10大系列产品,销售收入10亿,但是一直徘徊在缓慢增长的节奏。昆明冬冬食品有限公司营销总监吕松奇先生说道:市场竞争之残酷,必须改变股东及高管观念,借用系统标准化和规范化去拥抱互联网平台,助力企业实现高速增长!

昆明冬冬食品有限公司 营销总监   吕松奇

以前系统多,数据不统一,彼此割裂,曾自己开发系统陷入困境,传真接单、物流、价格调整等等营销管理,效率非常低、经常错,自与用友合作后,情况得到了极大的改观,使得我们全国市场及品牌拓展取得了明显的成效。
吕松奇先生说道:在困惑的时候,找到了用友U8 cloud,U8 cloud具备的正是冬冬苦苦寻找的。吕先生分享了冬冬食品信息化的关键应用和价值:
商品档案的标准化,规范化:产品档案、人员档案、客户档案等信息全部规范化。
数字化营销,高效订货,高效发货:冬冬食品实现了商品展示数字化、商品展示具象化、交易场景数字化、资金往来数字化、订单协同社交化、前端后端一体化,电商平台相关数据与仓库等全面集成。订货执行效率提高了5倍,提高了供货能力,业务系统效率提升了200%。
友空间随时审批:应用手机端友空间,领导可以随时审批订单,经销商查询订单状态。

・ U8 cloud最佳业务实践:陕西天佑医疗管理集团

陕西天佑医疗管理集团总裁助理刘飞先生给大家分享了天佑集团借助U8 cloud建立数字企业基础设施,实现《多组织管控 数字化升级》的最佳业务实践。陕西天佑医疗管理集团长期以来,集团内各医院各自为政,各业务部门大部分是手工作业,各医院的物资、药品、耗材名称不统一、信息重复录入,统计口径、维度不一致,部门数据独立,系统之间断层等等问题非常严重,集团在2018年底,选择了用友U8 cloud,借助U8 cloud 构建统一的集团化管理平台。

陕西天佑医疗管理集团总裁助理  刘飞

一卡 & E卡通:将患者如身份证号、医保号、健康卡号等加到一卡中,全集团通用,病人扫描挂号,手机端支付,患者直接排队化验、拍片等,化验单直接发到手机端。

财务集中核算:实施U8 cloud后,很快构建起统一的集团化管理平台,实现对各医院的科目体系、供应商档案、人员档案、物资档案等基础信息全部采用集团集中管理方式,为集团各种信息的统计和监督奠定了坚实的管理基础;财务核算能够共享实时数据、达成业务财务一体化。患者订单需要拆分成中西药房、化验、放射、耗材、医保、农合以及专用医保等订单;现在集团财务核算中心直接进行财务资金的核算、生成凭证,非常快速准确。

科学经营决策:逐步建立起全面高效的业务、财务报表体系,为集团科学的经营决策提供强大可靠的数据资产。

根据集团总体的信息化规划,U8 cloud 将与医院HIS系统对接,实现成本、预算、绩效评价等应用,将信息系统打造成基础设施平台、知识管理平台、安全保障平台、绩效评价与经营决策平台。

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 U8+:助力成长型企业数字化升级

用友U8+集三十年的企业信息化服务经验,秉承“精细管理 敏捷经营”的理念,在智能物流、智能工厂、智慧财税领域精耕细作,支持企业运用互联网技术及云平台及大量的智能技术将管理延展到产业链上、下游,保障企业竞争的优势地位。 

用友网络 助理总裁 孙汉明

用友网络助理总裁孙汉明详细介绍了U8+助力成长型企业数字化升级的各领域解决方案。从智能制造、智慧财税、云化协同和生态融合的四个维度为客户和伙伴详细介绍了U8+MES解决方案、U8+智能物流仓储管理方案、制造云设计服务、U8+智慧财税解决方案等方案,并从采购服务协同和营销服务协同的角度分享了云端融合的内容。最后借助几款具有代表性的生态融合产品为大家展示了U8+的生态融合蓝图,用友U8+携手用友云市场,与生态伙伴实现多态融合,依托用友云的核心优势,打造更具有竞争力的数字化转型生态系统。 

・ U8+最佳业务实践:东风实业有限公司

东风实业组织信息部部长王磊先生介绍了东风实业有限公司的信息化规划和建设过程,他深情地说:2017年东风实业改革成为一家混合所有制独立法人实体,作为改制后第一个重要项目,公司强烈推进以放活主体、提高效率、创造价值为目标,以管运分开、信息透明、流程标准为原则,构建集团信息化系统总平台,推进带动各系统全面管理提升。

东风实业有限公司 组织信息部部长  王磊

东风实业“DFi-MAST”信息化战略

王部长介绍:2017年公司发布了名为“哥伦布”的中期事业计划。这个计划明确了未来5年的发展规划。基于这样一个愿景,我们出台了一个信息化战略的战略屋。

1. 制造精益化。信息化就是为精益管理做支撑。IT助力子公司推进精益生产,实现生产的均衡化、同步化,有效的降低成本、缩短生产周期,提升产品质量

2. 业财一体化。基于业务驱动的财务的流程,使业务数据和财务数据融为一体,最大限度地实现数据共享,实时掌控经营状况。

3. 管理透明化。主要的经营管理活动的过程和结果透明,集团内充分、及时、无偿、准确地共享运营管理数据,提高集团决策水平。

4. 服务共享化。是通过共享实现互联互通。为集团财务、人事、信息化、办公共享提供IT服务,节约成本,提高效益。


信息化建设是一个一把手工程,系统上线不成功,绝大多数是自身的问题,而不是软件的问题。王部长特别肯定的说道。
推进信息化的基本原则很简单,标准化、集成化,最后是精益化。标准化和集成化是一个路径,精益化是我们的目标。标准化主要是分四个维度,流程、数据、实施和运维,我们原来只讲数据标准化和流程标准化,后来我们延伸到实施标准化和运维标准化。

标准化:通过数据标准化、流程标准化、实施标准化、运维标准化实现企业的标准化数据和标准化管理。

集成化:通过横向集成、纵向集成,实现系统层级集成和组织层级集成,信息上通下达。

精益化:通过精益制造,设计制造一体,实现成本降低,质量提升,降低交付周期,实现。

最后,王部长总结:数字化转型的目的就是规范化、透明化和低成本。我们通过标准化手段来实现规范化,信息化建设是一次真正的体系贯标;通过系统间集成、数据分析,来达到我们的透明化目标,就像在玻璃房子里面跳舞,你怎么去跳,我不管,但是我能看得见。


・ U8+最佳业务实践:卡尔蔡司光学(广州)有限公司

蔡司集团是全球光电行业领导者,近3万员工,已在中国建立了研发、制造、销售完整体系,卡尔蔡司光学目前已有9个分公司应用了U8+。

卡尔蔡司亚太区应用系统总监 贺长松

来自卡尔蔡司的CIO贺长松先生从视力保健行业的特点入手,结合自身企业在经营和管理中的痛点,为在座客户阐述了卡尔蔡司的信息化以及数字化转型的历程。其中最为突出的就是以U8+为基础平台进行了产业链整合,实现了产业链协同、整合集成、智能制造、大数据分析、智能自助和决策支持六大数字化关键应用。


『用友领航企业服务30年,新时期通过用友企业云服务助推企业数字化、智能化发展,为企业提供云计算、平台、应用、数据、业务、知识、信息服务等多态融合的全新企业服务。作为中国最大的综合型、融合化、生态式的企业服务平台,为成长型企业提供更优质的产品和服务,助力成长型企业实现数字化转型升级,成就持续创新有竞争力的全球化企业!』
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