初来公司，对阿米巴非常好奇，究竟什么是阿米巴，怎么运营，为什么要实行阿米巴，于我于司有何益处。这一切的疑问在我来公卫8个月的时间给了我答案，此刻我想分享给你听。
从理论出发"阿米巴经营"是由日本的稻盛和夫提出来的一种经营理念，是基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为"小集体"，像自由自在的重复进行细胞分裂的"阿米巴"--以各个"阿米巴"为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，"全员参与经营"，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成成为企业经营目标，实现企业的飞速发展。
公司2017年底开始试行阿米巴，截止目前为止，整个部门拥有35家独立运营的阿米巴基地，部门总体的业绩都在趋于一个上升期间，各个区域也都取得了可观的业绩。在医肿成功的模式带领下，就像孙悟空的72变，我们开始有了公卫的第一变。而我自己也经历了职业生涯中的成长与蜕变，未来可期。
公卫团队于2017年组建，在BE大热的当下，更要感谢公卫向我们伸出了橄榄枝。但BE操作的特殊性让我们的团队在最开始经历了很大的考验，我有过短暂时间的项目支援经历，当看到加班熬夜的CRC的眼中的红血丝，那眼神中没有一点光亮，憔悴的让人心疼。到后来的机遇我从杭州调来公卫任职中心经理，并带着我杭州的CRC伙伴一起，想要为此做出一点努力。然而一开始摆在面前的就是垂直的山峰，丝毫没有捷径可言。人员的匮乏，项目进度异常紧张，大量的文件整理，以及来自各方的挑战，现在回想起来那真是一笔宝贵的财富，当然，如若是当初的我肯定不那么认为，我的性子比较急躁，没有经过岁月的沉沦显得那么的幼稚不堪，经常会有着急跳脚的事情发生，为此带来的摩擦不断。当然最终的结局是我们顺利的完成了所有的项目，获得了各方的认可。
这个初夏，有我，还有CRC李鸿黎，谢毅，郦润崟，也还有没能和我们一起前进的伙伴，都很感谢，每天无休的加班和奔波，以及过程中各方的沟通，所有文件的梳理，我们咬牙坚持了下来。至此也完成了初步的团队组建，在7月份，又迎来了新一批的CRC,她们是刘娩、李文雯、焦娟娟、李子岚、彭淑琴、杨超，,我们一起度过了一个最难忘的夏天，每个人都被晒得层次分明。我们每个人信念不同，但我们相互尊重，彼此再见。我们在一遍遍的重复摸索中，做出了适合自己的管理，质控，培训模式，全程流水化操作，更加提高了质量和效率。我们也会有艰辛的日子，项目入住的时候为了等随机之后的结果我们经常在凌晨下班，然后又要在第二天，天未亮的时候爬起来进行一天的密采，一直到深夜，一站就是一整天，回到家之后，都会嚷嚷着腿疼，腰疼，脚疼，但是依然愿意去坚持，我们不抱怨项目的辛酸，我们愿意为此去付出。项目执行中也遇到不同的困难，每天也有新的挑战，然而我们有一个共同的目标，共同的信念，我们还有一个共同的情怀。
在整个过程中，我们的团队一直是有着高凝聚力，不畏辛苦，不推三阻四，不矫揉造作，有困难大家一起共进退，需要加班密采的时候合理安排值班，需要调休的时候，节假日的时候也有人默默的选择大家先休息，我们就是这样的一个团队。
金山是个美丽的地方，但又是相对的闭塞，来到这里的小伙伴，都是远离家乡，远离朋友，于我，需要忍受一家人分成三个地方，夜深人静，我也会思念我的家庭，想念我的孩子，每次节假日之后的分别，谁又能体会到心中的苦涩呢！一个人孤孤单单的在一座城，那种孤寂不是每个人都会体会。然而，我们从未后悔过，因为我们有着强大的信念支撑着我们！也希望更多的志同道合的愿意先苦后甜的伙伴也来加入我们，我们正在一步一步成长，壮大。
我也一直在给大家更加简单明了的解释阿米巴，什么是阿米巴，我们可以为阿米巴做些什么。其实很简单，对我来说，阿米巴式的运营就相当于公卫是我开的小卖部，而员工就像我的家人一样，我必须努力好好经营让小卖部的规模越扩越大，生意越做越好，才能养活家人，才能让大家衣食无忧。
那么如何经营好小卖部呢。每个员工都把小卖部当做自家财产，用心经营。首先，我们需要从自身上去提高我们的专业技能，项目质量，服务态度，通过重复购买来增加我们的订单率，我们每一位一线员工都不要有着事不关己的态度，凡事注重细节，要知道，细节决定成败。扩大订单率是我们每一位员工都义不容辞的责任，我们是站在前线的，所以一定要从自身做好，让客户满意，为打出品牌做好奠基石。
其次，需要维护关系，无论是机构，医院，申办方还是CRO一定要定期拜访，建立长期稳定的合作关系，在质量的基础之上，一定的情感维系仍然是我们增加订单的有效途径。
再者一点就是我作为这个小卖部的一家之长，如何去维持平衡了。最首先的我们需要一个稳定的团队，每个人都相亲相爱，有着很强的团队意识。大家互帮互助，在任何困难面前我们都是一股绳，不畏艰辛，不畏苦难。
其实，说来说去，最重要的是我们要拥有一支优秀的团队力量，是我们阿米巴建设的根基，作为管理者，一定要注重团队的稳定性。我们有一个共同的目标，就是将我们的阿米巴发展壮大，打出科睿克的品牌效应，我们还在成长的路上，还在为将上海公卫发展为最大的阿米巴的道路上前行，而我们始终坚信，这一天，不远了！
公卫的成长更好的诠释了不要急于回报，因为播种的收获不在一个季节，我们在春天播种，夏天迎来了收获，同时也深知枝繁叶茂的参天大树需要多牢靠的树根，我们会一直努力下去。
本期作者：宋雪萍