
从2016年开始,线上线下的零售业都开始面临各自的窘境:
实体店铺被线上平台打压,发展缓慢;
传统电商得不到官方流量的支持,获客成本急剧增加,用户复购率低;
微商需要代理商大量囤货,没有价格控制机制,品质也得不到把控。同时由于只做细分产品,伴随着人口红利的结束,微商发展进入瓶颈期。
作为实体店、传统电商、微商运营的新思路,新零售诞生了。相较于传统经济,新零售的核心——分享经济,为零售业带了汩汩的新生能量,它让人人都成为达人KOL,因此它的发展也是呈指数级的、爆发式的。时至今日,作为新零售的佼佼者,拼多多、云集都已经相继上市。
不论是实体、电商、微商,还是传统企业,向新零售转型都需要运营赋能、产品赋能、技术赋能、供应链赋能、大数据赋能、社群赋能等等,企业往往是心有余而力不足。在这样的背景下,企业最需要的就是一座通往新零售的桥梁,而这座桥就是飞象——为企业向新零售转型的服务平台。
今天我们为大家带来的就是飞象创始人老莫的故事。
娱乐分享跨界,在一起更任性。
飞象6年来致力于搭建品牌商家和新零售新渠道新平台企业家们,互相经验交流,业务合作平台!
老莫的初衷就是将新零售创业者和企业家们聚集起来,形成社群和圈子。同时他还希望能够为企业家们提供一个服务平台,既能促进企业家们的身心健康,又能够让他们在其中分享、交流、共同成长。这就是飞象,一个接地气的企业互联网+转型平台。
到今天为止,飞象已经让来自天猫、京东、盒马、拼多多、云集、环球捕手、修正、美特好等等的几万名新零售企业家创业者在这里相遇。
老莫说,“娱乐分享跨界,在一起更任性”是飞象的理念。

“娱乐”指的是身心舒畅,这是人与人之间能够进行沟通的基础,只有在彼此都感到舒适的情况下,才能将人从没有关系发展到弱关系。
“分享”将人们之间的弱关系发展为强关系。让彼此在坦诚的交流中,发掘对方对事物的看法。
“跨界”指的是人类固有的好奇心。老莫相信,不同的行业在一起能擦出不同的火花,也正是在“跨界”中分享,强关系能够进一步发展为合作关系。
基于这样的理念,飞象6年举办了300多场新零售学习交流业务合作活动、飞象一年会举办40多场活动、每个月都有2天的大型新零售峰会,供会员们学习前沿实操干货和资源对接、同时组织小型活动,去到阿里、苏宁、京东、环球捕手,云集、快手主播基地,淘宝主播基地等等,以深度互访、游学、产品合作对接的方式探讨解决方案,使会员们能够找到对接合作的机会。
飞象——远不止于新零售
从创建飞象开始,老莫接触的企业家越来越多,对于生命的感悟也不断加深。
老莫说,现在的企业家不太注重身心的健康。由于工作强度高、压力大,去年年初,老莫身边有4位飞象会员企业家相继去世,年龄都在40岁左右,着实令人惋惜。
相比之下,国外的企业家,比如Facebook创始人扎克伯格,在2016年就给自己制定了一个一年365英里的跑步计划。工作出差期间,满世界都是他带着保镖跑步的身影。
刚前段时间社交电商上市企业,云集的老总也坦言,“在跑步的时候,我思路会变得更清晰。”
鉴于此,老莫不仅自己身体力行日行万步,还发动了飞象成员,组织了万人日行万步的活动。通过这个活动,万人万步企业家队友们,共筹集了资金,为25所偏远中小学捐赠了体育器材。
“心力决定一切”,是老莫对于生命的又一层感悟。这个想法引导老莫组织了两次戈壁徒步挑战赛。
除了你自己,没有人能够打败你。戈壁挑战赛中,企业家们要面对的不仅是困苦的自然环境,还有对执行力、意志力以及信念的重重考验。

老莫在完成挑战赛后感悟到,经历过戈壁后,工作中面临的重重困难都将不再是困难。对团队的理念也会有新的认识,同时成员们在戈壁建立的友谊更为深刻及稳固。

在4月刚刚结束的戈壁徒步挑战赛中,还有飞象联合创始人老谢也感受颇深,挑战赛的完整赛程是108公里,而老谢硬是在最后一天给自己多加了10公里,比大家多走了10%的路程。
老谢本名叫谢伟伟,之前做技术开发,通过技术持有25家公司的股份。可以说,老谢就是“心力决定一切”最好的印证。在老谢身上,我们还看到了他对飞象“娱乐分享跨界,在一起更任性”理念的强烈认同和这一理念的深刻影响。

我们相信,飞象的理念还将感染更多的的人,为更多的企业家带来身心的愉悦和发展的机会,让更多的企业在新零售转型的路上不再孤单前行!
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