2025年8月12日,广誉远召开提升“三个竞争力”专题推进会,贯彻落实上级部署要求,聚焦成本竞争力、科技竞争力、市场竞争力三大主题,针对性安排降本增效、科技创新、市场拓展等工作。公司党委书记、董事长李晓军出席会议并讲话。
会议指出,成本竞争力直接关系企业生死存亡,必须刀刃向内全力攻坚。要树牢强烈的对标意识、解题意识、全员意识,紧盯行业标杆,深入剖析供应链、生产链、管理链的全方位差距,以“问题导向”精准施策,以“倒逼机制”严控浪费,以“创新手段”突围降本,全面推动原料择优选优、生产效率提升、管理环节瘦身,集众智、汇众力、聚众心,想方设法求突破,为实现“降本增效攻坚年”目标任务提供有力支撑。
会议强调,科技竞争力事关企业未来出路,必须破釜沉舟全力提升。要积极构建“临床—科研—市场”创新工作闭环,聚焦临床痛点,反推科研方向,以市场回报验证科研价值。要坚持市场导向,复活休眠品种,具备生产条件的品种尽快达到量产条件。要加快数智转型步伐,坚守“传承不泥古,创新不离宗”原则,加快实现传统古法现代化、工业化、标准化新突破。
会议要求,市场竞争力事关企业兴衰成败,必须背水一战全力突围。要始终保持“拼”的意识和“抢”的状态,制定最严格的内控标准,控制最关键的工艺参数,传承古法炮制精髓,切实以过硬品质赢得市场信赖。要紧贴市场需求,调整优化条线,构建全方位立体化的宣介格局,打通营销“脉络”,切实把广誉远打造成中医药行业的靓丽名片。
公司中层及以上管理人员,销售体系负责人,生产体系管理人员和职工代表参加会议。
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