广誉远国药召开2025年一季度总结及二季度部署会议

为贯彻落实广誉远中药股份有限公司“2025年度首季开门红总结及二季度工作部署会”会议精神，4月22日，山西广誉远国药有限公司2025年一季度工作总结及二季度工作部署会议圆满举行。会议旨在以一季度开门红的成果为基石，持续深化各项工作，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，决战决胜二季度工作任务，确保全年任务目标全面实现。山西广誉远国药有限公司党委书记、董事长吕洪宇主持会议并发表讲话。

会议对公司一季度经济运行情况进行分析，就各部办、车间一季度主要工作完成情况、存在的问题及短板进行剖析点评。会议指出，2025年是实施“1541”战略框架的“攻坚年”，是推动“降本增效”工作的“成本年”。在广誉远中药股份有限公司党委的坚强领导下，公司上下以“起步就是冲刺、开局就是决战”的工作状态，以“新八项重点工作”为任务分解，全体干部职工锚定目标，迎难而上，产品力不断提升，市场拓展成效明显，品牌效应大幅提升，降本增效持续发力，安全防线持续筑牢，风险防控优化升级，超预期完成一季度各项任务目标，圆满实现首季开门红。

会议强调，当前，虽然我们依然面临着复杂的经济形势和竞争格局，但在与央视合作、乌镇健康大会重磅发声等一系列品牌提升行动下，广誉远正步入大发展快发展的关键时期，全体干部职工一定要认清形势，转变观念，迎难而上，全力推动各项工作提质提速，科学部署第二季度工作，为圆满完成全年任务目标创造有利条件。

会议要求，一是要强化服务意识，学会“向下扎根”，提升部门之间的协同效率。二是要强化质量意识，完善供应链保障，提升产品品质。三是要加大科研创新力度，加快成果转化，落地转化为生产力。四是强化降本增效意识，坚持“过紧日子”不放松，从严控制各项费用开支。五是打好人力资源“组合拳”。扎实做好传承人、工匠的传承培养，不断挖掘报道一线人员风采，充分调动职工竞相成才积极性。六是提升企业文化“软实力”，进一步丰富企业文化，提升接待服务水平，发挥广誉远文化大本营功能，营造干事创业的浓厚氛围和积极向上的企业文化氛围。七是打好安全生产“保卫战”，强化全员安全责任落实，在本质安全上筑防线。