广誉远与赞伯团队召开营销战略研讨会 擘画OTC发展新蓝图

5月9日，广誉远中药股份有限公司与北京赞伯营销管理咨询有限公司在山西太原召开OTC营销战略研讨会。广誉远中药股份有限公司党委书记、董事长李晓军，党委委员、纪委书记张华中，党委委员、副总裁、财务总监王俊波，党委委员、副总裁，广誉远国药党委书记、董事长吕洪宇，副总裁柳花兰，副总裁任岩，副总裁、董事会秘书唐云，总裁助理、数字经济事业部总经理陈育文及各相关部室负责人出席会议并听取了赞伯团队的专题汇报。

赞伯团队就广誉远OTC战略目标和实现路径等内容展开了详细汇报，并基于行业洞察，从品牌定位、用户触达、渠道效能等多维度提出系统性建议。此次会议标志着广誉远在深化营销改革、加速品牌升级进程中迈出关键一步。

当前，中医药行业正处于转型升级的关键阶段。随着政策红利持续释放和消费需求迭代升级，高品质中药产品市场空间广阔，传统中药需求潜力加速释放。心脑血管、慢性病防治等领域的市场需求持续扩大，中药产品的消费场景不断拓展。与此同时，行业竞争格局加速演变，品牌化、精品化、渠道多元化成为企业突围的关键。

广誉远作为传承近五百年的中医药老字号，近年来，已形成“经典国药”“精品中药”等多线发展格局。在OTC领域，逐步构建起广泛的市场网络。在产品端，广誉远通过差异化布局，精准满足多层次市场需求。在渠道端，广誉远深化与全国头部连锁药店的战略合作，同时加速终端动销能力建设。线上线下一体化布局、店员专业化培训、会员服务体系完善等举措，夯实了市场基础，为长远发展注入可持续动力。

赞伯团队指出，未来三年，广誉远应通过强化品牌势能、深化渠道协同、优化组织架构等方式，强化品牌独特优势，实现“做高品质中药领导者”的目标愿景。

首先，强化品牌势能，塑造价值标杆。需进一步针对不同人群的健康需求，以龟龄集、定坤丹等产品为载体，打造“品质+服务”双重体验，强化用户忠诚度。同时，通过学术推广等方式，提升品牌在专业领域的权威性，形成“学术背书+消费认同”的双重势能。

第二，深化渠道协同，激活终端动能。渠道建设是OTC市场的决胜关键。应继续深化与一线连锁药店的合作，通过差异化合作模式，构建稳固的渠道护城河。针对重点产品加速终端铺货，打造大单品，形成市场爆点。此外，通过多种终端动销活动，增强用户互动，将渠道优势转化为销售实绩。

第三，优化组织效能，激发内生动力。持续优化组织体系，通过组织建设激发一线团队活力，为企业战略落地提供重要保障。

此次营销战略研讨会，既是广誉远对过往发展的总结，更是面向未来的宣言。在中医药振兴的时代浪潮中，广誉远正以更坚定的步伐迈向高质量发展新征程。

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