8月20日上午，由正和岛与明德知行联袂推出的德鲁克·边学边练实修营之【时间管理28天全流程体验课程】001班正式开启学习。这个课程是正和岛与明德知行为了帮助更多符合参加实修营的岛亲企业亲身体验德鲁克·边学边练实修营的创新学习模式，而特别推出的。6位来自不同领域的优秀岛亲企业申请参加体验营，共同开启了德鲁克·边学边练实修营的体验之旅。每家企业都是企业家亲自带队，协同6位高管共同参与学习。
安徽华恒生物科技股份有限公司
安徽恒远新材料有限公司
安徽省满口意餐饮管理有限公司
安徽中盛绿色产业集团有限公司
浙江杰城建设有限公司
浙江金丝燕家居用品有限公司
正和岛执行总裁史船总亲自参加开营仪式，并做了精彩的致辞。
史船总在致辞中首先提到了与明德知行的合作渊源。2020年初正和岛与明德知行合作开办了企业家德鲁克训练营，史船总与一期班的岛亲企业家一起共修学习。当时的几个学习模块都让他有很深的印象，包括时间管理、校准目标、认知自我和有效决策。其中他体会最大的是，这个学习，对自己的工作和生活都有很大帮助。
史船总还分享了19日正和岛的内部会上，刘东华老师谈到德鲁克学习项目时给大家提的两个问题：
2、什么样的学习才能够帮助团队真正转化为行动，真正有效果。市场上有那么多学习和培训的内容，哪一些真正在企业里面能够发挥作用，真正对人的行为有所改变，真正能够对效果负责。史船总认为这个问题其实到这个模块体验学习结束后，各位学员会感受到学习效果和行为发生的变化。我们可以为效果负责，甚至可以为效果付费。这一点也更加证明了德鲁克·边学边练这套学习方法和内容，能够有效在企业中发生作用，否则我们也不会提出这样一个体验的方式。
最后史船总说到，其实我们很难要求别人去改变，我们唯一能够改变的就是我们自己。通过我们自己的改变，能让我们周围相近的人改变，然后改变我们的氛围，让企业能够形成一个更好的应对环境变化而改变的能力。总结来说第一点就是德鲁克学习首先从自我做起。
第二点他特别认同东华老师在创办正和岛时引用的韩寒的那句话：很多的事情其实不是说多少人的改变，而是正确的人通过什么方式能够聚合在一起，形成美好的结果和正确的能量。
所以史船总特别期待这期班所有参与学习的岛亲以及岛亲企业的高管们，由于我们这些人的聚集，这个班里每个人都有收获，每个人都能改变，我们一起让我们的企业、我们的周边都能够往更美好的方向发展。
在接下来的开营环节中，参加体验课程的6位企业家分别发言，表达了对这次学习的期望。其中金丝燕家居总经理包林江的发言引发了很多企业家、高管学员的共鸣。
包总表示这次学习主要目的其实源于企业的价值观，那就是以客户为中心，以价值创造者为本，坚持学习成长，坚持长期主义。
他认为作为一个企业，真正核心的点就是它存在的意义是能否为客户创造价值，要达到这一点需要做很多难却正确的事情。既然要做难却正确的事情，就需要不断地去要求自己，不断地去学习成长，走出舒适区，这就是他一直以来想不断去学习跟成长的原动力。
包总在学习成长的过程中，希望坚持长期主义，所以在学习的时候会坚持选择那些比较经典的、经历过很多年历史验证的课程，而不是说现在流行什么，就去学什么。像德鲁克管理思想，它就是经典的、经过历史验证的。
包总还分享了他对于这次学习的期望。每个企业都会经历它该经历的一个阶段：开始是老板学习，然后感觉团队没有共同语言，接下来引进职业经理人。职业经理人在融合过程中出现各种各样的问题。这大概是很多企业都会出现的共性问题，无论如何都会经历这些过程。
包总很庆幸他们在这个过程当中，走到了另外一个节点。他们有职业经理人，也有原来的老员工，他们也想到了，老板学得再多，团队跟不上是没有用的。所以就像学再多的武功，最基础的东西一定要先学好，换句话说就是扎马步。包总认为像德鲁克这样经典的思想，就相当于扎马步一样，是最基础的管理学问。对于金丝燕来讲，团队学营销、学供应链、学人力资源，学各个门派的东西，他觉得大家需要一起共同学习一个经典的管理学，统一管理语言，就像我们的国家，56个民族需要有统一的语言。语言统一后，其他事情也会变得简单，如果不统一，大家就会我不理解你、你不理解我。但是其实大家都没有错，是因为管理语言没有统一。
所以包总希望这次能通过学习德鲁克经典管理学，整个团队可以统一管理语言，这是学习的最大期望。
最后杜老师带领全体学员一起“探索德鲁克的管理世界”。其中一部分内容是杜老师从德鲁克管理的本质和德鲁克专注于人、组织与社会关系的研究，来阐释为什么德鲁克思想永不过时，并且现在还受到越来越多管理者的认同。
杜老师的分享如下：
有人说德鲁克已经离开十几年了，他又是一个西方的人，他的理论有没有过时呢？是否适合我们中国的管理者去学习？经济学人杂志说：假如世界上真有所谓大师中的大师，那个人的名字必定是彼得·德鲁克。
我们推崇他，不是因为英特尔的安迪格鲁夫、微软创始人比尔盖茨，通用电器的前CEO 杰克韦尔奇，以及国内著名的企业家海尔集团的张瑞敏先生推崇他，所以我们才说德鲁克没过时。有朋友谈到了，我们现在不需要追求潮流性的东西，潮流性的东西过了5年10年就会被推翻，我们又要去学其他新的知识。
为什么我们说德鲁克不会过时，首先因为他谈的都是一些本质的东西，而不是潮流性的东西，他的管理思想是经得起考验的。德鲁克谈的是管理的真理，它属于一种智慧，帮助我们每一个管理者理清思路，就像我们说尊老爱幼、修身齐家治国平天下、己所不欲勿施于人等等，这些都是一些普世的价值观，它放在100年前、1000年前或者是1000年后，它仍然是真理。
而德鲁克厉害的地方就是他谈出了管理的真理，而这个是可以经得起验证的。所以我经常强调德鲁克没有所谓东方与西方之分，也没有过去、现在和将来之分。就像我们谈真理的时候，它就是一种普世的核心价值，就像平等、博爱、诚信，这都是一些永恒的价值观。
第二就是德鲁克专注于人、组织与社会关系的研究，这个把他与一般的管理大师分开了，管理大师讲的是企业里面某一个领域的专业，可能是创新，可能是组织行为，可能是市场营销，也可能是物流金融。这些大师都是在单个的领域里面有自己的杰出贡献。但德鲁克不是，德鲁克专注在整个体系，他把管理设计成一个体系，然后从组织里面的个人，以及他所服务的组织，还有组织所属于的社会关系，他把它们研究透了。从这个角度来看，它是不会过时的。
互联网最终会成为全球最主要的流通渠道。这种变化将对经济、市场及产业结构、产品服务物流和随之而来的对消费市场的细分、消费者行为及价值，以及就业和劳动力市场产生深远的影响。不仅如此，这种变化对社会与政治所产生的影响会更大，更重要的是它将完全改变我们对自己以及对整个世界的看法。
——彼得·德鲁克《下一个社会的管理》
这段话是不是非常能靠近我们今天所面对的时代？而这段话是德鲁克在什么时候写的？是20年前他92岁高龄的时候写的，就在《下一个社会的管理》第一章里面，他20年前就谈到的，跟我们现在身边发生的事一模一样。无论是对经济市场、产业结构、产品服务、物流以及我们消费市场的细分、消费者行为和价值全部都在改变，改变了我们对自己和整个世界的看法。
像这样的例子非常多，所以有人说德鲁克是一个预言家，但他说他不是预言家，他只是看到整个世界的趋势变化。他说他是一个社会生态学家，他看着整个社会的变化，然后把人们还没有注意到的、但已经发生的变化点出来，预告给世人知道。让大家看到这种变化，让企业家抓住这种变化的趋势，变成企业的机会，而不是挑战。
通过杜老师深入浅出地讲解，让参加学习的学员都对德鲁克管理有了进一步的认识和了解。
开营暨第一课学习在大家美好的合影中圆满结束，每一位学员都对接下来的学习充满期待。我们也预祝参加学习的6家岛亲企业的企业家和高管团队，能够通过学习和实践取得期待的成果。
课程申请
德鲁克·边学边练实修营之【时间管理28天全流程体验课程】只为正和岛岛亲企业开放，符合以下条件的岛亲企业可以优先申请体验课程。
1、企业基本信息
营业收入：1-10亿
管理团队：至少有6人以上的核心管理人员
人本思想：比起依赖设备等硬件投入，企业经营更依赖人，比较愿意在人的发展上投入。
组织状态：企业一直依赖一把手的个人能力，有待发展出组织能力。
2、学习成员
企业家与核心管理团队
3、学习需求
✅ 希望系统学习德鲁克经典管理理念，愿意探求企业管理的本质性问题；
✅ 不仅想学习知识理念，更希望能促进行动转化，取得更好的绩效成果；
✅ 信奉长期主义，关注客户价值，关注人的成长，愿意贡献社会；
✅ 企业创始人确实需要打造一个真正的高管团队，共同发展一项有意义的事业；渴望和管理团队共同学习成长、构建共同管理语言、同频共振，为实现共同愿景持续学习持续创新。
课程咨询与申请：
袁梦娜 13913878383
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