G-Wearable郭成：StepVR到底做的是什么样的解决方案- 大数跨境

STEPVR国承万通

2016-06-23

导读：关于“StepVR到底是干什么的”，我认为是本次采访的核心。尽管郭成说得比较细致，但或许我们的解释仍然是二把刀，还是不要假装很懂了。因此我认为通过视频专访去听郭成本人的解释更好。

文：Jamey / 采访与整理：嫣然

郭成在他的办公室，身后是他家“毕加索”的画

很多人可能知道StepVR，并且印象中这是一家做“空间定位和动捕”的公司。

但实际上它背后的公司叫做G-wearable。很多人可能念不太好G-wearable——这段英文有些绕口，更不知道它的注册公司名叫“国承万通”。

而知道“国承万通”的人，通常都会自动脑补一个“为什么”。

——“为什么叫国承万通？是因为你叫郭成吧？”大多数人都会这样问。

——“没有，真的是巧合，没有什么联系。”郭成笑着不停地摆手否认。

去采访StepVR之前，某位StepVR同仁曾在朋友圈批判了某篇“二把刀”的文章，大意就是根本没搞清楚StepVR和其他一些做动捕或做空间定位方案的厂商之间的区别。说实话我看了那样的文章之后也觉得实在是太“二”了。但去采访前，我仍然对筹备的同事一再强调，要提前问问，区别到底是什么。

媒体并不搞技术，只有相对广的视野，说实话对于太深入的技术内涵确实很难从根上理解。

所以关于“StepVR到底是干什么的”，我认为是本次采访的核心。尽管郭成说得比较细致，但或许我们的解释仍然是二把刀，还是不要假装很懂了。因此我认为通过视频专访去听郭成本人的解释更好。

StepVR以技术立身。

但用郭成的话来说，他们出售给客户的不是技术，而是在各个行业中为解决不同场景需求的订制化解决方案，郭成称自己为“手艺人”。

StepVR现阶段最主要的任务是实现现实空间虚拟空间的转化，会在近几个月内，连续推出多款针对不同行业的专用解决方案。

办公间走廊的墙上，挂满了专利证书

关于B端市场的应用，去年9月16号StepVR举办的第一场关于空间体验的vr发布会上，其实郭成那时就提了B端应用的设想，并且认为B端市场或许是首选方向，但据说当时很少有人认同这个观点。

“我在此，借极AR这次采访想对大家说，其实B端的解决方案也不是只有线下体验店这一个市场，客户的需求还是多种多样的，看我们StepVR后面在各个垂直市场的行动吧！”郭成自信满满。

团队规模

目前共有80多人，其中大部分是研发，小部分是营销和市场。

主营业务

主要做的是为B端的各个行业提供VR的交互解决方案，实现自然交互和自由走动。

一套完整的解决方案有哪些组成？

提供的方案包括计算单元、位置追踪、整个嫁接的结构、外部显示等等，客户能想到和用到的，step vr几乎全都会解决。

StepVR不是一套产品，而是一系列产品，在不同的垂直行业有不同的分支产品。

产品上线时间？

产品的上线分阶段性，有一部分会在7月初，有一部分会在7月底。

购买和合作的方式有哪些？

目前以购买为主，比如体验店行业。另有一些前沿和展览性质的领域，也在考虑除了购买之外其他的合作方式。

同时也在探索一些金融解决方案，帮助运营方减轻前期投入的压力。

应用场景有哪些？

VR是一种媒介，主要用来显示内容，所以所有用得到这种媒介的行业都可以应用VR技术。StepVR会向这些行业里进军。例如很快会发布一款针对展览展示的标准化产品，此外在旅游方面也会发布一款新产品。

各款产品的外观实际上可能会不一样，将VR设备做成一个头盔或者某种通用化的产品，在C端可以，因为C端需要普遍性。在B端则随着体验环境的不同，提供的解决方案也是不同。B端最有可能出现的是技术趋向于标准，但产品外观各有不同。

StepVR在动捕和空间定位方面，采用的究竟是什么样的解决方案？惯导又是什么意思？激光定位和红外定位有什么区别？B端解决方案的难点还有哪些？郭成在视频专访中做了详细解释。

StepVR的产品我们还并未亲自体验到，只拍到了一些在国承万通办公间里，技术人员与客户测试产品的照片。只有一点是肯定的：有一些厂商为大空间交互方案提供的背包电脑，重量高达20-30斤，而StepVR的背包只有6斤。郭成如是说，为StepVR定制产品内容的CP也确认了这一点。

“很想扒开那个背包看看里面到底是什么。”某位正与StepVR打交道的业内同行说道。

我们未来也很希望“扒开”StepVR，看看大空间交互方案，都会是哪些样子。